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摘 要：通过现代科学的方式，全方位培养员工，把员工潜能发挥到最大，这就是人力资源管理的概念。做好员工的思想政治工作，正视员工的工作态度，从深层次抓起，引令员工树立正确的思想观念，跟随时代的发展，更新思想观点，发挥个人最大效能，打造高效率群体，形成全体员工为集团发展不断努力的氛围。本文针对公司对员工管理出现的各种问题，提出一定的建议和解决方案，协调员工与公司的关系。
关键词：人力资源管理;思想政治工作;融合
对于现代管理来说，人力资源管理起到了核心作用，公司做好这一步可以更好的发掘员工的潜能。思想政治建设与企事业共同进步，相互促进，思想政治工作能够激发员工创造力，提高员工效率，保持员工积极性。做人力资源管理方面工作的人应该自主利用思想政治，合理利用人力资源提高企事业效能，科学管理员工。
一、思想政治工作与人力资源管理的关系
对于各企事业的经营管理来说，思想政治工作与人力资源部管理都有着重要的作用，可以对员工思想和心理上造成很大程度的影响，成为员工在工作上努力的动力，培养适应时代的人才，使员工适应市场的需求，提高企事业效率，巩固在市场经济中的地位。我们需要明白的是，思想政治工作是思想层面的建设活动，是员工发展个人能力的内在动力，有利于保持员工在工作中的积极性，接受本公司的发展理念，融合进企事业文化。人力资源管理通过配置、协调、组织，促使员工发挥自己的潜能，通过对员工的指导，做好明确分工，实现员工自我价值，让员工在企事业这个大家庭中找到归属感和参与感，更好的融入企事业，从而加强工作效率，促进企事业发展壮大。
二、员工管理过程中遇到的问题
1.以自我为中心，不考虑企事业整体
随着80、90后进入社会工作中，没有经历过委屈，一直被父母捧在掌心中，容易以自我为中心，个性张扬，目前进人职场的大多是80后90后子女，在父母眼里他们一-直都是家里的小公主小宝贝，一直霸占着“我说了算”的头衔，从小个性张扬，以自我为中心，习惯了被家里人宠着的生活，所以当进入公司时，出现个人利益应该服从集体利益时，会产生抵触的心理。
2.缺乏大局意识和责任感
在工作时，很多员工都会处于随意性强的状态，对待工作没有负起责任，对待工作中的事情会出现不能接受的心理，对于公司管理制度，从而出现不认真的想象，最终选择了离职，频繁的跳槽，在哪一个公司都不会待很长时间，出现不上班逼迫老板的情况，不自觉遵守公司规定，不屑于公司管理。通过对好几家公司的数据分析我们可以得出90后常常不屑于听取别人的观点，不会站在别人的角度考虑问题，充满随意性，缺乏大局意识的结论。
三、人力资源管理中加强思想政治工作的措施
1.培养员工的主人翁意识
每个公司都应该把以人为本的思想观融合进人力资源管理中，让员工感受到自我价值，确立员工地位，行使法律赋予的权利。公司应该提升人力资源素质，提高員工的工作兴趣。思想政治工作在人力资源管理中十分重要。保证思想教育顺利进行，培养员工的主体意识，发挥主人公精神，提升自身能力，从而保证公司的顺利发展。
2.实行人性化管理
在进行企事业管理中，科学的管理技术是必备的，做好科学管理能充分利用公司的资源，在进行管理的过程中，应该时刻注意员工的心理状态，对于不健康的心里状态，公司要及时做出改善，帮助员工树立积极向上的良好心态。调整员工思想保证工作方法和工作效率，合理发挥人力资源管理作用。去了解员工的工作情况和生活状态，令他们在遇到困难时会想要寻求公司的帮助，让员工感受到公司的温暖，提高员工的工作能力，贯彻人为本的管理理念。例如，在下班等员工休息的时间段，主动带领员工放松一下，摆脱高压的氛围，带着员工去俱乐部玩，这样的话可以让员工意识到公司的温暖，置身于公司营造的文化氛围中，这样可以大大减少新员工因适应不了公司而辞职的情况。
3.加强沟通，加强凝聚力
90后的个性较强，不喜欢规矩约束自己的行为，做事也比较我行我素，一味坚持自己的观点，这时候公司及时与员工沟通交流是十分重要的，提前让员工知道工作的重要性，把握好工作的关键，了解工作的目的，在交流的过程中也会了解到员工的想法，保证工作进行的质量。在这个过程中我们要注意一些问题，比如在哪沟通，什么时间沟通，沟通过程中的语气和氛围能否让员工放松下来，这样的话，公司的意见就比较令人容易接受。对表现优秀的员工适当给予鼓励，对一些不听劝说、浮躁的员工加强指导。例如，由于下雨天的缘故，影响员工上下班，该公司上班时间较早，公司员工抱怨连连，相关部门需要深刻把握员工此时的想法，再抽出时间根据实际情况举行会议，并且提出合理的解决方法，舒缓员工情绪。
4.发挥企业文化的作用
一家公司经营较好的原因一定少不了企业文化，企业文化是整个公司的软实力，营造良好的企业文化可以促进企业的稳定经营，所以企业在人力资源管理的过程中，应该注意思想政治建设，发挥教育的作用和优势，依托企业文化帮助员工树立责任意识，让员工更好地为企业服务，保证公司协调发展。
5.完善薪资水平管理
薪资管理是十分重要的。通过良好的可以调动员工的工作激情，但是近年来许多薪资都存在着分配不合理的情况，影响了员工的工作效率，我们应该就这个情况做出改善，提高苦难险岗薪，消除薪资分配不公的情况，使劳动获得应有的报酬，令薪资分配公平公正。
四、总结
思想政治工作促进公司科学管理，解决人力资源营理不当的问题。思想政治工作需要投入大量和时间，悉心听取员工的意见，把工作需要做到极致。让员工从思想层面上对公司政策心服口服。避免员工懒怠的现象，提高团体效率，提高员工责任感和集体意识。这样的话解决问题就会变得很容易。所以人力资源管理需要政治思想工作的加入，提高市场经济下人力资源管理质量，从而提高公司管理的整体水平，不断为企业发展注入动力。
参考文献：
[1]华晓艳.如何做好企业人力资源管理中思想政治工作[J].华晓艳，2011，（4）.
[2]杨志伟.企业思想政治工作与人力资源管理的协同融合[J].商场现代化，2016（1）.
[3]谢宗衡.浅谈把思想政治工作融入人力资源管理——加强对“新生代”青年员工的管理[J].大众科技，2016（2）.
关键词：人力资源管理;思想政治工作;融合
对于现代管理来说，人力资源管理起到了核心作用，公司做好这一步可以更好的发掘员工的潜能。思想政治建设与企事业共同进步，相互促进，思想政治工作能够激发员工创造力，提高员工效率，保持员工积极性。做人力资源管理方面工作的人应该自主利用思想政治，合理利用人力资源提高企事业效能，科学管理员工。
一、思想政治工作与人力资源管理的关系
对于各企事业的经营管理来说，思想政治工作与人力资源部管理都有着重要的作用，可以对员工思想和心理上造成很大程度的影响，成为员工在工作上努力的动力，培养适应时代的人才，使员工适应市场的需求，提高企事业效率，巩固在市场经济中的地位。我们需要明白的是，思想政治工作是思想层面的建设活动，是员工发展个人能力的内在动力，有利于保持员工在工作中的积极性，接受本公司的发展理念，融合进企事业文化。人力资源管理通过配置、协调、组织，促使员工发挥自己的潜能，通过对员工的指导，做好明确分工，实现员工自我价值，让员工在企事业这个大家庭中找到归属感和参与感，更好的融入企事业，从而加强工作效率，促进企事业发展壮大。
二、员工管理过程中遇到的问题
1.以自我为中心，不考虑企事业整体
随着80、90后进入社会工作中，没有经历过委屈，一直被父母捧在掌心中，容易以自我为中心，个性张扬，目前进人职场的大多是80后90后子女，在父母眼里他们一-直都是家里的小公主小宝贝，一直霸占着“我说了算”的头衔，从小个性张扬，以自我为中心，习惯了被家里人宠着的生活，所以当进入公司时，出现个人利益应该服从集体利益时，会产生抵触的心理。
2.缺乏大局意识和责任感
在工作时，很多员工都会处于随意性强的状态，对待工作没有负起责任，对待工作中的事情会出现不能接受的心理，对于公司管理制度，从而出现不认真的想象，最终选择了离职，频繁的跳槽，在哪一个公司都不会待很长时间，出现不上班逼迫老板的情况，不自觉遵守公司规定，不屑于公司管理。通过对好几家公司的数据分析我们可以得出90后常常不屑于听取别人的观点，不会站在别人的角度考虑问题，充满随意性，缺乏大局意识的结论。
三、人力资源管理中加强思想政治工作的措施
1.培养员工的主人翁意识
每个公司都应该把以人为本的思想观融合进人力资源管理中，让员工感受到自我价值，确立员工地位，行使法律赋予的权利。公司应该提升人力资源素质，提高員工的工作兴趣。思想政治工作在人力资源管理中十分重要。保证思想教育顺利进行，培养员工的主体意识，发挥主人公精神，提升自身能力，从而保证公司的顺利发展。
2.实行人性化管理
在进行企事业管理中，科学的管理技术是必备的，做好科学管理能充分利用公司的资源，在进行管理的过程中，应该时刻注意员工的心理状态，对于不健康的心里状态，公司要及时做出改善，帮助员工树立积极向上的良好心态。调整员工思想保证工作方法和工作效率，合理发挥人力资源管理作用。去了解员工的工作情况和生活状态，令他们在遇到困难时会想要寻求公司的帮助，让员工感受到公司的温暖，提高员工的工作能力，贯彻人为本的管理理念。例如，在下班等员工休息的时间段，主动带领员工放松一下，摆脱高压的氛围，带着员工去俱乐部玩，这样的话可以让员工意识到公司的温暖，置身于公司营造的文化氛围中，这样可以大大减少新员工因适应不了公司而辞职的情况。
3.加强沟通，加强凝聚力
90后的个性较强，不喜欢规矩约束自己的行为，做事也比较我行我素，一味坚持自己的观点，这时候公司及时与员工沟通交流是十分重要的，提前让员工知道工作的重要性，把握好工作的关键，了解工作的目的，在交流的过程中也会了解到员工的想法，保证工作进行的质量。在这个过程中我们要注意一些问题，比如在哪沟通，什么时间沟通，沟通过程中的语气和氛围能否让员工放松下来，这样的话，公司的意见就比较令人容易接受。对表现优秀的员工适当给予鼓励，对一些不听劝说、浮躁的员工加强指导。例如，由于下雨天的缘故，影响员工上下班，该公司上班时间较早，公司员工抱怨连连，相关部门需要深刻把握员工此时的想法，再抽出时间根据实际情况举行会议，并且提出合理的解决方法，舒缓员工情绪。
4.发挥企业文化的作用
一家公司经营较好的原因一定少不了企业文化，企业文化是整个公司的软实力，营造良好的企业文化可以促进企业的稳定经营，所以企业在人力资源管理的过程中，应该注意思想政治建设，发挥教育的作用和优势，依托企业文化帮助员工树立责任意识，让员工更好地为企业服务，保证公司协调发展。
5.完善薪资水平管理
薪资管理是十分重要的。通过良好的可以调动员工的工作激情，但是近年来许多薪资都存在着分配不合理的情况，影响了员工的工作效率，我们应该就这个情况做出改善，提高苦难险岗薪，消除薪资分配不公的情况，使劳动获得应有的报酬，令薪资分配公平公正。
四、总结
思想政治工作促进公司科学管理，解决人力资源营理不当的问题。思想政治工作需要投入大量和时间，悉心听取员工的意见，把工作需要做到极致。让员工从思想层面上对公司政策心服口服。避免员工懒怠的现象，提高团体效率，提高员工责任感和集体意识。这样的话解决问题就会变得很容易。所以人力资源管理需要政治思想工作的加入，提高市场经济下人力资源管理质量，从而提高公司管理的整体水平，不断为企业发展注入动力。
参考文献：
[1]华晓艳.如何做好企业人力资源管理中思想政治工作[J].华晓艳，2011，（4）.
[2]杨志伟.企业思想政治工作与人力资源管理的协同融合[J].商场现代化，2016（1）.
[3]谢宗衡.浅谈把思想政治工作融入人力资源管理——加强对“新生代”青年员工的管理[J].大众科技，2016（2）.