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以创业的精神和行动来颠覆财富继承，这不是一种叛逆，而是一种实实在在的感觉，正是这种感觉，让几位浙商、台商走进西柳，与西柳镇政府坐到了一起，共同开创拒绝平庸的未来。
投资10亿兴建中国商贸城
通过多次面对面的恳谈，详细的市场调查，反复的论证，由河北省浙江商会和绍兴市台商协会联合投资开发中国商贸城的建设蓝图，终于在西柳市场管委会的中央大厅挂了起来。站在西柳老市场，就可以亲眼看到投资商如何用一年的时间将这个充满现代化和人性化的商贸城从图纸中跃入现实。
一年的时间，对于一个建设中的项目来说，或许速度很快，但对于在新竞争环境下饱受转型困扰的西柳市场来说，等待这一天的到来已是太久、太久。
天空越暗的时候，越能看到星辰
辽宁西柳，曾经占据着东三省纺织服装门户的重要地位，但20多年过去了，这个纺织服装流通领域中的“巨轮”却一度迷失在茫茫的大海，甚至说远离了人们的视线。西柳的纺织服装产业错过了多次成长的机会，这个在中国纺织服装领域占据过多项“第一次”的服装产区，被沙溪、南海、虎门等东南沿海发展迅猛的产业集群抛在了身后。一时间，西柳与低档、闭塞、作坊式工厂画上了等号。
在中国纺织服装专业市场的发展历程中，辽宁西柳市场的地位显得很尴尬，看着周边一个个新兴市场的崛起，既无奈又不甘心，更让西柳人不适的是多年打下的东三省霸主地位，早已是名不副实。但西柳坚实的产业基础也决定着它有实力在新的市场环境下实现华丽的转身。
一位在西柳市场经营了十多年的浙江商人曾经说的一句话，让记者记忆深刻：今天的西柳，虽然人才问题、创新问题、品牌意识问题还在卡着西柳前进的脚步，但也许就在你挪开目光的那一瞬间，西柳就会做出什么让人意想不到的创举，就好比1978年，西柳农民王岐山能将10条裤子装在土篮子里，偷偷地拿到“马路市场”上卖掉，继而很多农民仿效他搞起了服装加工业一样。
的确，虽然西柳市场在转型的过程中遇到了前所未有的困境，但西柳市场升级的脚步却从来没有停止过。再创业，是很多西柳人追求的目标。老西柳人借着改革开放的东风创建了西柳服装大市场，年轻的酉柳人在中国纺织集群发展壮大的浪潮中打造出中国新的下装产业集群地。
有了产业做支持，结合东北振兴的大背景，辽宁西柳镇政府也提出了一系列将西柳服装市场做大做强的发展办法，为培育地产品名牌提供充足的“土壤和水分”，大力发展地产品牌尤其是名牌。
一方面靠自身力量翻新老市场，提升市场形象与经营环境；另一方面，吸引外面的优势资源，共同建设有竞争力的新市场项目。
经过几年默默的探索与学习，在纺织服装专业市场陷入寒冬的时候，西柳市场却找到了促成自己“转身”的机会。
在改变中迎来转型曙光
易经云：变则通，通则久。任何事物一成不变是没有发展力和创造力的。不断对西柳市场现有的硬件条件进行改建和升级，鼓励地产品牌发展，兴建服装工业园，使得西柳市场的竞争力不断提升。
而2008年突如其来的金融危机更给“西柳”带来了机会，很多投资商将目光从沿海转向了内陆。此次启动的西柳中国商贸城项目正是在这种背景下应运而生的。作为海城市2009年招商引资的重点工程项目，中国商贸城可以说担负着引领西柳服装市场升级换代的重任，是建设“西柳大市场”的龙头项目。
西柳中国商贸城总经理张凯说：“正是由于西柳市场在不断调整改变现有的市场条件，吸引了河北省浙江商会和绍兴市台商协会的关注，经过多次的考察与市场调研，河北省浙江商会和绍兴市台商协会决定在西柳联合投资开发中国商贸城项目。从资金上来看，这两大投资商都拥有雄厚的实力，但更决定中国商贸城项目成功的关键，是投资商具有丰富的商业地产开发和市场运作的理念。这两大商会均具有多个商业地产项目成功开发的丰富经验和实力，两个商会还将利用各自的人脉资源优势，将行业内的精英企业及商家集结到西柳中国商贸城，提升商贸城的行业竞争力和产品竞争优势。这对于打造东北地区最具影响力的名品纺织服装商贸基地，重振西柳大市场往日的辉煌，是很重要的因素。”
“10个亿的引资，对于沿海城市来说并不是大项目，但各级政府都十分关注商贸城，并不是钱的问题，而是商贸城可以说是西柳再创业的关键一步。西柳服装市场投入了一代人的精力，在下一个市场发展阶段，西柳能否实现升级，形成新的竞争优势，对于西柳来说意义重大。虽然到这个时候才迈出了引资的第一步，但就西柳而言，还不太晚。”一位西柳镇的工作人如此看待政府从上到下对中国商贸城项目的重视与关注。
新西柳：专业运营管理是成功的关键
不论是什么媒体，说起国内专业市场的升级改造就不得不提西柳的发展历程。西柳服装市场起步于上世纪80年代，经过近30年的发展，已经成为东北地区乃至全国颇具影响力的纺织服装类专业批发市场。但与国内其他发达地区的批发市场相比，西柳还存在以下问题，如硬件落后、配套设施不完善、总体规模偏小、发展后劲不足；产品档次偏低，没有形成高、中、低档产品相结合以适应不同消费需求人群的的产品结构；经营观念相对落后，产品同质化现象严重，造成产品利润率低，经营竞争激烈的局面。
随着社会的发展，现阶段的批发市场的功能也在发生改变，需要重新划分功能定位，来满足当前产业升级的需求、批发市场商家经营方式的变化以及消费者不断提升的消费观念等因素。
定位先行、科学定位，已经被公认为是当前商业地产成功开发的第一考虑要素和全程运作的核心。中国商贸城的投资商有过批发市场多年的运营经验，因此，对这一问题有十分清楚地认识和判断，中国商贸城项目在完善硬件设施的基础上更注重商贸城后期如何运营管理的问题，这也是广大商家更为关注的问题和内容。
据介绍，中国商贸城整体规划设计由两座五层框架结构的主体建筑和一座高26层的商住办公楼组成。根据“洋流”理论设计内部动线，通过开放式的连廊、通透的大型共享空间、清晰有序的“井”字型通道、不同方位的主次入口以及内部不同位置的自动扶梯、观光电梯的安放，将商贸城的每个商铺有机地连接起来，不论是从平面走向，还是从空间布局，交通动线的设计都十分便捷流畅，可充分满足市场定位的要求及商家经营的需要。
商贸城硬件配套设施完善，为人驻商家营造出一流的经营环境，同时商贸城还将提供仓储、大型停车场、物流配送、电子商务、信息咨询、法律咨询以及品牌推广等方面的软件服务支持，全力支持每一位入驻商家做强做大。该项目完全建成后将成为东北区域规模最大，硬件设施先进、经营环境一流、产品种类齐全、服务功能完善的现代化商贸城。
中国商贸城管理者的这种经营思路，吸引了很多商户的关注。一位远道而来准备入驻的商户告诉记者：“这次中国商贸城在西柳落户，一定会推动西柳大市场更大更强，因为这个项目定在西柳，辐射东北三省。河北浙江商会把商场建在哪里，我们就把连锁店开到哪里。西柳中国商贸城项目可以说是目前国内最时尚、最高端的商贸集群。我还听说西柳目前放开了运输市场，货物运费价格大幅度地降下来了，这对中国商贸城的招商引户很有帮助。我们进驻中国商贸城，不仅是看重商贸城的发展潜力和美好前景，也感到西柳的发展环境适合我们经营。”
投资10亿兴建中国商贸城
通过多次面对面的恳谈，详细的市场调查，反复的论证，由河北省浙江商会和绍兴市台商协会联合投资开发中国商贸城的建设蓝图，终于在西柳市场管委会的中央大厅挂了起来。站在西柳老市场，就可以亲眼看到投资商如何用一年的时间将这个充满现代化和人性化的商贸城从图纸中跃入现实。
一年的时间，对于一个建设中的项目来说，或许速度很快，但对于在新竞争环境下饱受转型困扰的西柳市场来说，等待这一天的到来已是太久、太久。
天空越暗的时候，越能看到星辰
辽宁西柳，曾经占据着东三省纺织服装门户的重要地位，但20多年过去了，这个纺织服装流通领域中的“巨轮”却一度迷失在茫茫的大海，甚至说远离了人们的视线。西柳的纺织服装产业错过了多次成长的机会，这个在中国纺织服装领域占据过多项“第一次”的服装产区，被沙溪、南海、虎门等东南沿海发展迅猛的产业集群抛在了身后。一时间，西柳与低档、闭塞、作坊式工厂画上了等号。
在中国纺织服装专业市场的发展历程中，辽宁西柳市场的地位显得很尴尬，看着周边一个个新兴市场的崛起，既无奈又不甘心，更让西柳人不适的是多年打下的东三省霸主地位，早已是名不副实。但西柳坚实的产业基础也决定着它有实力在新的市场环境下实现华丽的转身。
一位在西柳市场经营了十多年的浙江商人曾经说的一句话，让记者记忆深刻：今天的西柳，虽然人才问题、创新问题、品牌意识问题还在卡着西柳前进的脚步，但也许就在你挪开目光的那一瞬间，西柳就会做出什么让人意想不到的创举，就好比1978年，西柳农民王岐山能将10条裤子装在土篮子里，偷偷地拿到“马路市场”上卖掉，继而很多农民仿效他搞起了服装加工业一样。
的确，虽然西柳市场在转型的过程中遇到了前所未有的困境，但西柳市场升级的脚步却从来没有停止过。再创业，是很多西柳人追求的目标。老西柳人借着改革开放的东风创建了西柳服装大市场，年轻的酉柳人在中国纺织集群发展壮大的浪潮中打造出中国新的下装产业集群地。
有了产业做支持，结合东北振兴的大背景，辽宁西柳镇政府也提出了一系列将西柳服装市场做大做强的发展办法，为培育地产品名牌提供充足的“土壤和水分”，大力发展地产品牌尤其是名牌。
一方面靠自身力量翻新老市场，提升市场形象与经营环境；另一方面，吸引外面的优势资源，共同建设有竞争力的新市场项目。
经过几年默默的探索与学习，在纺织服装专业市场陷入寒冬的时候，西柳市场却找到了促成自己“转身”的机会。
在改变中迎来转型曙光
易经云：变则通，通则久。任何事物一成不变是没有发展力和创造力的。不断对西柳市场现有的硬件条件进行改建和升级，鼓励地产品牌发展，兴建服装工业园，使得西柳市场的竞争力不断提升。
而2008年突如其来的金融危机更给“西柳”带来了机会，很多投资商将目光从沿海转向了内陆。此次启动的西柳中国商贸城项目正是在这种背景下应运而生的。作为海城市2009年招商引资的重点工程项目，中国商贸城可以说担负着引领西柳服装市场升级换代的重任，是建设“西柳大市场”的龙头项目。
西柳中国商贸城总经理张凯说：“正是由于西柳市场在不断调整改变现有的市场条件，吸引了河北省浙江商会和绍兴市台商协会的关注，经过多次的考察与市场调研，河北省浙江商会和绍兴市台商协会决定在西柳联合投资开发中国商贸城项目。从资金上来看，这两大投资商都拥有雄厚的实力，但更决定中国商贸城项目成功的关键，是投资商具有丰富的商业地产开发和市场运作的理念。这两大商会均具有多个商业地产项目成功开发的丰富经验和实力，两个商会还将利用各自的人脉资源优势，将行业内的精英企业及商家集结到西柳中国商贸城，提升商贸城的行业竞争力和产品竞争优势。这对于打造东北地区最具影响力的名品纺织服装商贸基地，重振西柳大市场往日的辉煌，是很重要的因素。”
“10个亿的引资，对于沿海城市来说并不是大项目，但各级政府都十分关注商贸城，并不是钱的问题，而是商贸城可以说是西柳再创业的关键一步。西柳服装市场投入了一代人的精力，在下一个市场发展阶段，西柳能否实现升级，形成新的竞争优势，对于西柳来说意义重大。虽然到这个时候才迈出了引资的第一步，但就西柳而言，还不太晚。”一位西柳镇的工作人如此看待政府从上到下对中国商贸城项目的重视与关注。
新西柳：专业运营管理是成功的关键
不论是什么媒体，说起国内专业市场的升级改造就不得不提西柳的发展历程。西柳服装市场起步于上世纪80年代，经过近30年的发展，已经成为东北地区乃至全国颇具影响力的纺织服装类专业批发市场。但与国内其他发达地区的批发市场相比，西柳还存在以下问题，如硬件落后、配套设施不完善、总体规模偏小、发展后劲不足；产品档次偏低，没有形成高、中、低档产品相结合以适应不同消费需求人群的的产品结构；经营观念相对落后，产品同质化现象严重，造成产品利润率低，经营竞争激烈的局面。
随着社会的发展，现阶段的批发市场的功能也在发生改变，需要重新划分功能定位，来满足当前产业升级的需求、批发市场商家经营方式的变化以及消费者不断提升的消费观念等因素。
定位先行、科学定位，已经被公认为是当前商业地产成功开发的第一考虑要素和全程运作的核心。中国商贸城的投资商有过批发市场多年的运营经验，因此，对这一问题有十分清楚地认识和判断，中国商贸城项目在完善硬件设施的基础上更注重商贸城后期如何运营管理的问题，这也是广大商家更为关注的问题和内容。
据介绍，中国商贸城整体规划设计由两座五层框架结构的主体建筑和一座高26层的商住办公楼组成。根据“洋流”理论设计内部动线，通过开放式的连廊、通透的大型共享空间、清晰有序的“井”字型通道、不同方位的主次入口以及内部不同位置的自动扶梯、观光电梯的安放，将商贸城的每个商铺有机地连接起来，不论是从平面走向，还是从空间布局，交通动线的设计都十分便捷流畅，可充分满足市场定位的要求及商家经营的需要。
商贸城硬件配套设施完善，为人驻商家营造出一流的经营环境，同时商贸城还将提供仓储、大型停车场、物流配送、电子商务、信息咨询、法律咨询以及品牌推广等方面的软件服务支持，全力支持每一位入驻商家做强做大。该项目完全建成后将成为东北区域规模最大，硬件设施先进、经营环境一流、产品种类齐全、服务功能完善的现代化商贸城。
中国商贸城管理者的这种经营思路，吸引了很多商户的关注。一位远道而来准备入驻的商户告诉记者：“这次中国商贸城在西柳落户，一定会推动西柳大市场更大更强，因为这个项目定在西柳，辐射东北三省。河北浙江商会把商场建在哪里，我们就把连锁店开到哪里。西柳中国商贸城项目可以说是目前国内最时尚、最高端的商贸集群。我还听说西柳目前放开了运输市场，货物运费价格大幅度地降下来了，这对中国商贸城的招商引户很有帮助。我们进驻中国商贸城，不仅是看重商贸城的发展潜力和美好前景，也感到西柳的发展环境适合我们经营。”