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“借店创业”是专为本刊读者设立的零风险安全创业法。
借店创业即“借用”别人的店创业：一有店(或摊或经营实体)；二正在经营；三经营正常；四赚钱；五先在这个店里学习、实习；六掌握全部开店的方法；七先自己(或与合伙人)独立经营；八在师傅指导下确保经营稳定；九自己能亲手赚到钱；十承包(或转让)经营。
也即是在人家赚钱的店里学会了赚钱的方法后再将这家店接手来自已经营。
一创业者可以是完全的门外汉，不需要专业知识经营知识；二不担心被欺被骗被忽悠；三不需要先期投入资金；四失败的损失由师傅买单：五有把握赚钱了才接手；六跟师学艺，学会为止；七师傅全程言传身教，手把手教；八有问题能及时得到师傅的指点并改正；九创业者要有成功的信心与必胜的勇气。
读者不承担创业过程中的任何风险与损失。但是，风险却全部转移给了实施“借店创业”的企业。
所以我们提出“借店创业”三年了，却一直未能实行。
因为要找到借店创业的企业与项目很难很难。
首先要将技术或方法简化；二要用适合创业者的方法教学培训；三要让读者尽快掌握；四要垫资开店；五要带着读者经营；六要与读者无缝“链接”；七要在经营中手把手心连心包教包会；八要教会读者解决创业中遇到的困难和问题；九要将经营中的所有问题全部解决；十最根本的一务是必须赚钱赢利，保证开一家店赢利一家——这才是企业最大的困难。
百分之百成功只能是理论推导，现实世界中的连锁加盟企业，没有一家能够做到。不赢利或亏损的店由企业自行消化，就是企业的风险，也是企业不敢接招的原因。
现在，我们终于联系了第一家“借店创业”的企业——海云推拿。
我们为敢于承担社会责任的企业勇气叫好!我们也为读者无风险创业启行鼓掌!愿“借店创业”一路顺风!
借店创业：扶上马送一程
借店创业是本刊“帮读者创业成功”的发射器。它是继“百万项目扶助创业大行动”、“点燃创业火炬”活动之后的又一扶助读者创业的法宝。它是本刊与企业合作，将创业项目学习、辅导、强化培训、跟师学艺以及一对一、手把手传帮带相结合的安全稳定确保成功的创业方法。
项目要求：方便、易学、好做：符合《创业》选择项目“投资少、见效快、操作简、控制易、市场大、销售多、利润稳、风险小”的八条标准；项目方自己在经营，有店铺：项目方的店铺有利润，能赚钱；项且有成功的案例；项目便于复制、推广；有成熟的技术、工艺及流程：有现成的经营模式和方法。
参与者要求：可以独立创业，也可合伙创业，但领头者须具备创业知识，有过多次创业经历者更方便、容易。前期需跟师学艺，待学会技术、掌握项目、弄懂流程，明白项目知识，熟悉销售方法，具有管理能力之后再承包开店。确保《创业》读者的创业安全、稳定、无风险、有保障。
偏激的人、冲动的人、批评家、懒散拖拉、吃喝玩乐、死爱面子、不能吃苦、动口不动手、不能全身心投入者不宜参与。
运行办法：从本期起试行，过程会较长，会有困难、挫折，也会遇到许多问题。但是有大批铁心创业读者的支持，再难我们也会坚持下去。
一、本项目纳入创业超市，保证读者资金安全。
二、先咨询，分析、比较，了解情况后再填表报名。
三、支持有把握、有条件的读者独立运作。
四、支持二三个志同道合读者集体创业。
五、有过多次创业经历者优先。六、项目方垫资开店，盈亏自理。
七、项目方全程服务，学会为止。
八、接受《创业》监管。
海云推拿：借店创业第一家
2009年10期《创业》刊发过“保健按摩，传统文化中走来的朝阳产业”的文章，介绍成都市华阳镇的“曾氏按摩”店。
曾海云出生在四川农村，1995年25岁的他从四川中医学院获得按摩师资格后，到大哥医院的按摩康复科从事保健推拿工作。一边工作曾海云又一边拜多位推拿按摩专家为师，学习进修。
2001年，曾海云离开医院与朋友合伙开了一家按摩店，最初几月因生意清淡，朋友撑不下去离开了。按摩无需进货没有成本，不需流动资金，每天总有客人光顾。曾海云因此坚持了下来。
有医院工作的经历，有多年实践积累，加上一流的技术，曾氏按摩很快就做出了名气。床位由5张增加到17张，技师由2人增加到12人，店面也由一间变成两间。服务收费和收费项目也不断增加，2010年的服务费为每客25元，每日服务客户达到70-80人次。
现在的“曾氏按摩”集保键、推拿、按摩于一体，综合肩周、腰椎、胸腹、头手、颈椎，针对全身对症按摩保健服务；拥有10位，还为6位盲人按摩师提供了工作，推出了一批独立开业的徒弟。靠一手的按摩绝技，曾海云为自己创造了一推拿按摩，打开了一片生存的天空。
随着改革开放的深入，经济腾飞，生活提高，人们的健康观念、保健意识的增强，促进人体健康的推拿、按摩等保健健身行业也雨后春笋般应运而生。仅仅成都市华阳镇，保健按摩店便多达100家，从业人员1000余人。曾氏按摩成为华阳规模最大的店，有着十五年从业经验的曾海云成为华阳镇按摩界的领军人物。
经多次协商，《创业》与成都“曾氏按摩”、重庆“随手香”达成共识，组建重庆海云保健推拿有限公司，作为读者“借店创业”的第一个实验项目。
借店创业即“借用”别人的店创业：一有店(或摊或经营实体)；二正在经营；三经营正常；四赚钱；五先在这个店里学习、实习；六掌握全部开店的方法；七先自己(或与合伙人)独立经营；八在师傅指导下确保经营稳定；九自己能亲手赚到钱；十承包(或转让)经营。
也即是在人家赚钱的店里学会了赚钱的方法后再将这家店接手来自已经营。
一创业者可以是完全的门外汉，不需要专业知识经营知识；二不担心被欺被骗被忽悠；三不需要先期投入资金；四失败的损失由师傅买单：五有把握赚钱了才接手；六跟师学艺，学会为止；七师傅全程言传身教，手把手教；八有问题能及时得到师傅的指点并改正；九创业者要有成功的信心与必胜的勇气。
读者不承担创业过程中的任何风险与损失。但是，风险却全部转移给了实施“借店创业”的企业。
所以我们提出“借店创业”三年了，却一直未能实行。
因为要找到借店创业的企业与项目很难很难。
首先要将技术或方法简化；二要用适合创业者的方法教学培训；三要让读者尽快掌握；四要垫资开店；五要带着读者经营；六要与读者无缝“链接”；七要在经营中手把手心连心包教包会；八要教会读者解决创业中遇到的困难和问题；九要将经营中的所有问题全部解决；十最根本的一务是必须赚钱赢利，保证开一家店赢利一家——这才是企业最大的困难。
百分之百成功只能是理论推导，现实世界中的连锁加盟企业，没有一家能够做到。不赢利或亏损的店由企业自行消化，就是企业的风险，也是企业不敢接招的原因。
现在，我们终于联系了第一家“借店创业”的企业——海云推拿。
我们为敢于承担社会责任的企业勇气叫好!我们也为读者无风险创业启行鼓掌!愿“借店创业”一路顺风!
借店创业：扶上马送一程
借店创业是本刊“帮读者创业成功”的发射器。它是继“百万项目扶助创业大行动”、“点燃创业火炬”活动之后的又一扶助读者创业的法宝。它是本刊与企业合作，将创业项目学习、辅导、强化培训、跟师学艺以及一对一、手把手传帮带相结合的安全稳定确保成功的创业方法。
项目要求：方便、易学、好做：符合《创业》选择项目“投资少、见效快、操作简、控制易、市场大、销售多、利润稳、风险小”的八条标准；项目方自己在经营，有店铺：项目方的店铺有利润，能赚钱；项且有成功的案例；项目便于复制、推广；有成熟的技术、工艺及流程：有现成的经营模式和方法。
参与者要求：可以独立创业，也可合伙创业，但领头者须具备创业知识，有过多次创业经历者更方便、容易。前期需跟师学艺，待学会技术、掌握项目、弄懂流程，明白项目知识，熟悉销售方法，具有管理能力之后再承包开店。确保《创业》读者的创业安全、稳定、无风险、有保障。
偏激的人、冲动的人、批评家、懒散拖拉、吃喝玩乐、死爱面子、不能吃苦、动口不动手、不能全身心投入者不宜参与。
运行办法：从本期起试行，过程会较长，会有困难、挫折，也会遇到许多问题。但是有大批铁心创业读者的支持，再难我们也会坚持下去。
一、本项目纳入创业超市，保证读者资金安全。
二、先咨询，分析、比较，了解情况后再填表报名。
三、支持有把握、有条件的读者独立运作。
四、支持二三个志同道合读者集体创业。
五、有过多次创业经历者优先。六、项目方垫资开店，盈亏自理。
七、项目方全程服务，学会为止。
八、接受《创业》监管。
海云推拿：借店创业第一家
2009年10期《创业》刊发过“保健按摩，传统文化中走来的朝阳产业”的文章，介绍成都市华阳镇的“曾氏按摩”店。
曾海云出生在四川农村，1995年25岁的他从四川中医学院获得按摩师资格后，到大哥医院的按摩康复科从事保健推拿工作。一边工作曾海云又一边拜多位推拿按摩专家为师，学习进修。
2001年，曾海云离开医院与朋友合伙开了一家按摩店，最初几月因生意清淡，朋友撑不下去离开了。按摩无需进货没有成本，不需流动资金，每天总有客人光顾。曾海云因此坚持了下来。
有医院工作的经历，有多年实践积累，加上一流的技术，曾氏按摩很快就做出了名气。床位由5张增加到17张，技师由2人增加到12人，店面也由一间变成两间。服务收费和收费项目也不断增加，2010年的服务费为每客25元，每日服务客户达到70-80人次。
现在的“曾氏按摩”集保键、推拿、按摩于一体，综合肩周、腰椎、胸腹、头手、颈椎，针对全身对症按摩保健服务；拥有10位，还为6位盲人按摩师提供了工作，推出了一批独立开业的徒弟。靠一手的按摩绝技，曾海云为自己创造了一推拿按摩，打开了一片生存的天空。
随着改革开放的深入，经济腾飞，生活提高，人们的健康观念、保健意识的增强，促进人体健康的推拿、按摩等保健健身行业也雨后春笋般应运而生。仅仅成都市华阳镇，保健按摩店便多达100家，从业人员1000余人。曾氏按摩成为华阳规模最大的店，有着十五年从业经验的曾海云成为华阳镇按摩界的领军人物。
经多次协商，《创业》与成都“曾氏按摩”、重庆“随手香”达成共识，组建重庆海云保健推拿有限公司，作为读者“借店创业”的第一个实验项目。