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设备管理的好坏对炼油厂持续壮大发展具有十分重要的影响作用。在分析设备管理特点和主要内容的基础上,对炼油厂设备管理存在的问题进行综合分析,归纳为设备维修方式不当、设备资源配备管理不当、设备管理观念落后、设备维修成本逐步增高等四个方面。鉴于此,从技术对策、经济对策、组织对策三个层面提出设备管理改进措施。相关研究结果对提高炼油厂设备使用效率,降低设备成本具有重要的指导作用。