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摘 要：财务分析是指企业根据财务报表等资料数据，对企业的财务状况、经营活动和现金流进行分析和评价。它通过评价企业过去的经营活动，发现企业管理中存在的漏洞和问题，预测企业未来的生产经营活动方向和趋势，为企业管理层的决策提供依据。
关键词：企业财务分析；存在的问题；改进策略
1财务分析概述
财务分析涉及到很多方面内容，主要有：其一，偿债能力。分析偿债能力是企业偿还自身所欠债务的一种能力，工作人员对企业偿债能力进行有效分析[1]，不但能够了解企业财务情况，还能确定企业的偿还能力，从而根据实际情况做出正确的判断，进而提高企业经济效益。企业偿还能力是体现企业财务状况主要因素，反映了企业生产经营情况。因此，对企业偿债能力进行有效分析，能够降低企业投资风险，进而提高企业经济效益，促进企业长远发展。其二，营运能力。分析营运能力是通过企业生产经营资金周转速度的相关指标所反映的资金利用效率，如果企业资金周转速度较快，反映企业资金利用效率较高，代表工作人员的专业水平较高，企业营运能力也是对企业经营状况的有效分析，确定企业经营状况是否合理，从而根据企业实际情况做出正确的判断，提高企业经济效益。其三，盈利能力。分析盈利能力是企业在一定时期内获得利润的一种能力，工作人员分析盈利能力，能够了解企业经营状况，从而制定合理的方案，提高企业经济效益。
2财务分析在企业财务管理中的重要意义
2.1能够为企业提供合理预测
企业领导者通过财务分析能够了解财务情况，制定合理的方案，为企业未来发展提供科学预测。企业开展财务分析，不但能够对过去的经营业绩进行全方位了解，还能对现在的财务状况进行有效衡量，从而了解企业资金流动情况，进而提高企业经济效益。财务分析是企业管理中的重要内容，是评价企业经营业绩的主要依据，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，认识到财务分析在财务管理中的作用，从而了解企业偿债能力。财务分析有利于企业领导者对企业实际情况进行全面分析，找出企业经营中存在的问题，及时提出相应的解决办法，能够有效纠正财务计划执行中存在的偏差，确保财务计划目标的实现。
2.2是企业经营业绩的参考依据
通过对财务进行分析，能够了解企业现金流量状况，企业领导能够根据财务分析客观评价工作人员的经营业绩，能够了解工作人员工作情况和企业经营业绩，有利于提高工作人员的工作效率，加强对自身工作的重视，提高专业技能和职业素养，从而为企业带来更多的经济效益。
2.3是企业领导做出重要决策的主要工具
企业投资者可以通过财务分析了解企業偿债能力，对企业潜在的风险进行合理预测，从而做出正确的决定，这样不但能够降低企业风险，还能提高企业偿债能力，进而提高企业竞争力。随着我国经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定的优势，必须加强对财务分析的重视，目前企业投资主体逐渐多元化，这就需要企业领导者根据社会发展情况做出相应的调整，进而提高企业经济效益。
3财务分析的主要方法
3.1比较分析法
该方法是将公司本期财务数据同以前几个会计期间的相同指标进行对比，或将本公司财务状况与同行业平均或其他公司进行比较，确定其增减变动趋势的财务分析方法。一般包括财务指标比较、财务报表比较和报表项目构成比较。
3.2比率分析法
该方法是将影响财务状况的两个相关项目加以对比，以一个数据除以另一个数据求出比率，据以分析和确定企业经营活动变动程度的一种方法。比率分析法是财务分析最基本的方法。
3.3因素分析法（也称因素替换法、连环替代法）
它是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，来确定几个相互联系的因素对分析对象差异影响程度的一种分析方法。一般分为差额计算法和连环替代法。
3.4趋势分析法（也称水平分析法）
它是将企业连续时期财务报表中相同指标，运用指数或完成率的计算进行对比，确定其变动情况和趋势的一种财务分析方法。按从比较的时期基准来分，可以分为环比法和定比法。环比法是对逐年数据进行比较，定比法是以某一年为固定基准对逐年数据进行对比分析的方法。目前，随着大数据时代的到来，基于价值创造管理会计框架的确立，财务分析的重心已经从传统上侧重盈利分析转向价值分析。
4企业财务分析中存在的问题
4.1财务分析人员素质问题
财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。所以，财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法，而且还要有较宽的知识面。但实际上，有些财务分析人员却不具备这些素质，从而导致分析结果不够客观，丧失了科学性。财务分析是一个发现经济问题继而探寻产生原因的过程。因而，财务分析人员在对数据反映出来的问题进行分析时，应该结合企业发展现状，具体问题具体分析。有些财务分析人员进行财务分析时，只停留在数据比对阶段，没有对数据进行具体分析，这就导致反映出的某些财务信息失去真实性。此外，有些财务分析人员的知识面比较窄，只会就数字论数字，对于企业的管理与决策没有更加深入地了解，导致财务分析与企业管理脱节，同样使得财务分析没有发挥应有的作用。更有甚者，有些分析人员出于个人原因，在公然违背理性、客观的情况下进行分析，导致分析结果与实际情况大相径庭，违反经济规律。
4.2财务分析工作中的认识问题
许多企业的财务工作人员，对于当前企业的财务管理工作，尤其是财务分析工作，没有一个正确的认识，他们只是简单的做着核算工作，认为财务分析的目的是满足领导或上级主管的需求，却并不了解企业财务发展的方向。另外，许多企业的管理者只注重销售额和利率的变化，而忽视财务分析对企业管理的重要作用，这便导致财务分析不能正确地发挥其应有的作用。同时，财务分析应该是由包括财务部门在内的多个部分共同协同完成，而实际工作中，许多企业的财务分析往往只由财政部门独自完成，这些财务分析人员对企业的运营情况并不是很了解，这也导致了这些企业的财务分析有着很大的局限性与片面性。 4.3财务分析中的非财务指标分析
非财务指标是与企业发展息息相关的因素，包括顾客满意程度、产品质量、创新能力等内容，这些看似与企业经济状况无关的内容，实际上与企业长远的发展有关，是影响企业经济发展的重要因素。非财务指标的分析也是财务分析重要的一环，但是有些企业的财务分析人员在进行财务分析时，经常着重于财务指标的分析而忽视了非财务指标的分析，这体现出了现在财务分析的局限性。
4.4财务分析中的方法单一问题
许多企业的财务分析人员进行财务分析的时候，分析方法单调，对于内外部的变化不是很敏感，从而导致分析难以与时俱进。单调的分析方法得到的分析结果有很大的局限性，可能对企业将来财务管理策略以及运营方针的决策造成不良影响。
5企业分析问题的改进策略
5.1提高管理层及财务分析相关人员对财务分析重要性的认识
首先，与财务分析相关人员自身对财务分析重要性的认识至关重要，只有明确了科学有效的财务分析是推动企业运营效率的重要手段，才能有利于财务分析在企业运营中多方位的运用。其次，企业管理层应从组织制度上规范财务分析体系，积极协调在财务分析过程中发现的问题，支持财务人参与业务相关评审，从而把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段。
5.2拓展财务分析资料的来源
财务分析资料不仅要运用会计核算成果，而且还要利用各种定量和定性的非财务信息，甚至包括人力资源等信息，全面而高质的分析资料是保证财务分析效果的基础。首先，需要拓展财务分析的范围。以财务会计报告分析为基础，充分考虑到财务分析目的，围绕这一目的，收集与之相关的所有财务信息和非财务信息。此信息包括但不限于内部环境信息、外部环境信息、人力资源信息、质量信息等。其次运用综合分析手段，进行系统分析，财务信息与非财务信息相互补充，相互验证。
5.3突出财务分析内容的系统性
对于财务分析工作来说，尽管回归财务工作本身并没有异议，但更为重要的是，在新经济环境下，财务分析工作的领域和职能在不断拓展，企业应当适应新形势和新任务，突出财务分析内容的系统性，使财务分析工作能够发挥更多、更全面的作用。要大力提升财务分析工作的战略性建设，财务分析工作要本着“服务企业、服务发展、服务创新”的原则，既要对财务状况进行梳理，又要对出现的问题进行分析，更要对未来的趋势进行预测，使财务分析服务于企业改革、创新和发展。拓展财务分析内容，还应当将财务分析工作与企业生产、经营、管理紧密结合起来，要让企业财务人员更多的参与企业管理工作，发挥财务人员指导作用，建立财务分析定期上报制度，拓展财务工作职能。
5.4改进财务分析方法
针对财务分析指标存在的不足，应进一步扩大财务分析指标体系。首先，应考虑到财务分析指标体系的多样性，由于企业经营范围以及内外部环境背景不同，对财务分析指标的选择所侧重，而企业发展所处的阶断，成长期还是成熟期的对财务分析指标全系的要求也有所不同。其次，财务分析指标体系不仅要有财务指标，还要包含非财务指标。例如市场占有率、客户满意度等非财务指标的综合运用，使财务分析更加贴近公司运营活动，使得财务分析成为有源之水，才能更好地提升财务分析的效果。然后，财务分析人员不局限于财务人员，吸收业务人员参与，只有对业务有指导意义的财务分析才是好的分析，这样既能很快发现财务分析数据指向的业务问题，也能很快地将发现的问题加以落实整改。最后，应规范财务分析流程，不断自我完善，寻找财务分析方法的内在规律。
5.5提升财务分析人员综合素质
很多国外大型企业财务分析人员往往大部分是有生产技术背京的财务总监及相关业务专家担任，他们大部分时间花在产品开发向批量转移，产线与物流的对接巡视中，通过巡视发现问题，然后再结合财务分析数据提出改进措施，量化损失及收益，这样更有利于解决实际问题。这就要求财务分析人员必须具有一定的业务经验，通过相关财务数据发现业务过程的不足，并提出改进措施。因此不但要培养财务分析人员财务分析能力，还要提升其业务能力；培养其跨部门跨专业知识，以提升其发现问题解决问题的综合能力。
5.6完善财务分析体系
完善的财务分析体系既是推动企业不断进步的有力手段，也是企业高效运营的有力保障，因此建立一套适合本企业发展的财务分析体系意义重大。首先了解企业的现状，判断企业目前财务分析的重点，明确财务分析目的。不同分析选择的分析指标及数据资料也不一样，按主要指标及次要指标确定各项分析的框架模型，根据不同需求选择不同模型。其次，应考虑与非财务指标分析的结合，通过借鉴平衡计分卡等系统，利用财务、客户、内部运营、学习与成长多维度进行综合分析的优势，加以验证财务分析指标判断的正确性。使财务分析结果更贴近业务。最后，应能够建立财务分析的组织保障系统，财务分析不单是财务部门一个部门的事，而是一个系统工程，从分析的选型、数据的筛选，业务的沟通，分析结果的落实都需要跨部门协调解决。因此在企业内成立财务与业务相结合的跨部门工作小组是必要的，通过小组每月不间断的组织活动，使得财力分析系统不断的自我完善。
5.7提高财务分析应用水平
随着ERP及OA信息化系统的推广运用，财务分析数据的取得及指标的计算越来越简便易得，但分析出来的指标数据指导意义有多大，还取决于财务人员对ERP等系统的熟悉以及对公司业务的了解程度。为提高财务分析人员综合素质，财务分析人员应参与业务部门重大合同、主要工作协调会议，对公司业务做到心中有数。这样在分析过程中就能找到问题的根本，有针对性地为公司领导提供决策依据。同時，为了提高财务分析成果的有效运用，还应该通过跨部门财务分析跟踪小组，就相关分析发现的问题集思广益，找出解决的办法及措施，落实到相关责任部门责任人员，以避免反复发生相同的错误。
5.8配置先进的信息化资源
通过运用先进的信息化技术，可以大大减轻财务人员的工作量，降低人力投入，让其有更多的时间和精力应用于数据的分析解读上。同时，借助信息化分析手段，企业可以对宏观和微观甚至消费群体可能发生的行为变化更为准确地分析和预测，可以更精确地提取所需要的财务数据，为决策者提供快捷有效的信息支持，使其面对瞬息万变的市场能及时作出反应和调整。
总之，企业财务分析对企业的发展有着十分重要的作用。因此，企业财务分析工作者一定要提高重视，端正态度。对于分析过程，既要对比数据，同时也要发现问题、探究问题起源，以严密分析所得的结果，来为企业的财务管理决策提供保障，从而提高企业财务管理的质量，促进企业管理的进步，最终达到促进企业发展的目的。
参考文献：
[1]刘鑫洋，杨景海.企业财务分析存在的问题及对策研究[U].现代商贸工业，2017，（28）.
[2]范火盈，祝凤月.企业财务分析存在的问题与对策研讨[U].中国管理信息化，2017，20（18）.
[1]曹晓丽.财务分析方法与财务分析中存在的问题[J].经济问题研究，2014（1）.
[2]赵平.浅议我国企业财务分析现状及改进措施[J].时代金融，2012（3）.
关键词：企业财务分析；存在的问题；改进策略
1财务分析概述
财务分析涉及到很多方面内容，主要有：其一，偿债能力。分析偿债能力是企业偿还自身所欠债务的一种能力，工作人员对企业偿债能力进行有效分析[1]，不但能够了解企业财务情况，还能确定企业的偿还能力，从而根据实际情况做出正确的判断，进而提高企业经济效益。企业偿还能力是体现企业财务状况主要因素，反映了企业生产经营情况。因此，对企业偿债能力进行有效分析，能够降低企业投资风险，进而提高企业经济效益，促进企业长远发展。其二，营运能力。分析营运能力是通过企业生产经营资金周转速度的相关指标所反映的资金利用效率，如果企业资金周转速度较快，反映企业资金利用效率较高，代表工作人员的专业水平较高，企业营运能力也是对企业经营状况的有效分析，确定企业经营状况是否合理，从而根据企业实际情况做出正确的判断，提高企业经济效益。其三，盈利能力。分析盈利能力是企业在一定时期内获得利润的一种能力，工作人员分析盈利能力，能够了解企业经营状况，从而制定合理的方案，提高企业经济效益。
2财务分析在企业财务管理中的重要意义
2.1能够为企业提供合理预测
企业领导者通过财务分析能够了解财务情况，制定合理的方案，为企业未来发展提供科学预测。企业开展财务分析，不但能够对过去的经营业绩进行全方位了解，还能对现在的财务状况进行有效衡量，从而了解企业资金流动情况，进而提高企业经济效益。财务分析是企业管理中的重要内容，是评价企业经营业绩的主要依据，因此，企业领导要加强对财务分析的重视，认识到财务分析在财务管理中的作用，从而了解企业偿债能力。财务分析有利于企业领导者对企业实际情况进行全面分析，找出企业经营中存在的问题，及时提出相应的解决办法，能够有效纠正财务计划执行中存在的偏差，确保财务计划目标的实现。
2.2是企业经营业绩的参考依据
通过对财务进行分析，能够了解企业现金流量状况，企业领导能够根据财务分析客观评价工作人员的经营业绩，能够了解工作人员工作情况和企业经营业绩，有利于提高工作人员的工作效率，加强对自身工作的重视，提高专业技能和职业素养，从而为企业带来更多的经济效益。
2.3是企业领导做出重要决策的主要工具
企业投资者可以通过财务分析了解企業偿债能力，对企业潜在的风险进行合理预测，从而做出正确的决定，这样不但能够降低企业风险，还能提高企业偿债能力，进而提高企业竞争力。随着我国经济不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定的优势，必须加强对财务分析的重视，目前企业投资主体逐渐多元化，这就需要企业领导者根据社会发展情况做出相应的调整，进而提高企业经济效益。
3财务分析的主要方法
3.1比较分析法
该方法是将公司本期财务数据同以前几个会计期间的相同指标进行对比，或将本公司财务状况与同行业平均或其他公司进行比较，确定其增减变动趋势的财务分析方法。一般包括财务指标比较、财务报表比较和报表项目构成比较。
3.2比率分析法
该方法是将影响财务状况的两个相关项目加以对比，以一个数据除以另一个数据求出比率，据以分析和确定企业经营活动变动程度的一种方法。比率分析法是财务分析最基本的方法。
3.3因素分析法（也称因素替换法、连环替代法）
它是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，来确定几个相互联系的因素对分析对象差异影响程度的一种分析方法。一般分为差额计算法和连环替代法。
3.4趋势分析法（也称水平分析法）
它是将企业连续时期财务报表中相同指标，运用指数或完成率的计算进行对比，确定其变动情况和趋势的一种财务分析方法。按从比较的时期基准来分，可以分为环比法和定比法。环比法是对逐年数据进行比较，定比法是以某一年为固定基准对逐年数据进行对比分析的方法。目前，随着大数据时代的到来，基于价值创造管理会计框架的确立，财务分析的重心已经从传统上侧重盈利分析转向价值分析。
4企业财务分析中存在的问题
4.1财务分析人员素质问题
财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。所以，财务分析人员不仅要掌握企业财务分析的知识和方法，而且还要有较宽的知识面。但实际上，有些财务分析人员却不具备这些素质，从而导致分析结果不够客观，丧失了科学性。财务分析是一个发现经济问题继而探寻产生原因的过程。因而，财务分析人员在对数据反映出来的问题进行分析时，应该结合企业发展现状，具体问题具体分析。有些财务分析人员进行财务分析时，只停留在数据比对阶段，没有对数据进行具体分析，这就导致反映出的某些财务信息失去真实性。此外，有些财务分析人员的知识面比较窄，只会就数字论数字，对于企业的管理与决策没有更加深入地了解，导致财务分析与企业管理脱节，同样使得财务分析没有发挥应有的作用。更有甚者，有些分析人员出于个人原因，在公然违背理性、客观的情况下进行分析，导致分析结果与实际情况大相径庭，违反经济规律。
4.2财务分析工作中的认识问题
许多企业的财务工作人员，对于当前企业的财务管理工作，尤其是财务分析工作，没有一个正确的认识，他们只是简单的做着核算工作，认为财务分析的目的是满足领导或上级主管的需求，却并不了解企业财务发展的方向。另外，许多企业的管理者只注重销售额和利率的变化，而忽视财务分析对企业管理的重要作用，这便导致财务分析不能正确地发挥其应有的作用。同时，财务分析应该是由包括财务部门在内的多个部分共同协同完成，而实际工作中，许多企业的财务分析往往只由财政部门独自完成，这些财务分析人员对企业的运营情况并不是很了解，这也导致了这些企业的财务分析有着很大的局限性与片面性。 4.3财务分析中的非财务指标分析
非财务指标是与企业发展息息相关的因素，包括顾客满意程度、产品质量、创新能力等内容，这些看似与企业经济状况无关的内容，实际上与企业长远的发展有关，是影响企业经济发展的重要因素。非财务指标的分析也是财务分析重要的一环，但是有些企业的财务分析人员在进行财务分析时，经常着重于财务指标的分析而忽视了非财务指标的分析，这体现出了现在财务分析的局限性。
4.4财务分析中的方法单一问题
许多企业的财务分析人员进行财务分析的时候，分析方法单调，对于内外部的变化不是很敏感，从而导致分析难以与时俱进。单调的分析方法得到的分析结果有很大的局限性，可能对企业将来财务管理策略以及运营方针的决策造成不良影响。
5企业分析问题的改进策略
5.1提高管理层及财务分析相关人员对财务分析重要性的认识
首先，与财务分析相关人员自身对财务分析重要性的认识至关重要，只有明确了科学有效的财务分析是推动企业运营效率的重要手段，才能有利于财务分析在企业运营中多方位的运用。其次，企业管理层应从组织制度上规范财务分析体系，积极协调在财务分析过程中发现的问题，支持财务人参与业务相关评审，从而把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段。
5.2拓展财务分析资料的来源
财务分析资料不仅要运用会计核算成果，而且还要利用各种定量和定性的非财务信息，甚至包括人力资源等信息，全面而高质的分析资料是保证财务分析效果的基础。首先，需要拓展财务分析的范围。以财务会计报告分析为基础，充分考虑到财务分析目的，围绕这一目的，收集与之相关的所有财务信息和非财务信息。此信息包括但不限于内部环境信息、外部环境信息、人力资源信息、质量信息等。其次运用综合分析手段，进行系统分析，财务信息与非财务信息相互补充，相互验证。
5.3突出财务分析内容的系统性
对于财务分析工作来说，尽管回归财务工作本身并没有异议，但更为重要的是，在新经济环境下，财务分析工作的领域和职能在不断拓展，企业应当适应新形势和新任务，突出财务分析内容的系统性，使财务分析工作能够发挥更多、更全面的作用。要大力提升财务分析工作的战略性建设，财务分析工作要本着“服务企业、服务发展、服务创新”的原则，既要对财务状况进行梳理，又要对出现的问题进行分析，更要对未来的趋势进行预测，使财务分析服务于企业改革、创新和发展。拓展财务分析内容，还应当将财务分析工作与企业生产、经营、管理紧密结合起来，要让企业财务人员更多的参与企业管理工作，发挥财务人员指导作用，建立财务分析定期上报制度，拓展财务工作职能。
5.4改进财务分析方法
针对财务分析指标存在的不足，应进一步扩大财务分析指标体系。首先，应考虑到财务分析指标体系的多样性，由于企业经营范围以及内外部环境背景不同，对财务分析指标的选择所侧重，而企业发展所处的阶断，成长期还是成熟期的对财务分析指标全系的要求也有所不同。其次，财务分析指标体系不仅要有财务指标，还要包含非财务指标。例如市场占有率、客户满意度等非财务指标的综合运用，使财务分析更加贴近公司运营活动，使得财务分析成为有源之水，才能更好地提升财务分析的效果。然后，财务分析人员不局限于财务人员，吸收业务人员参与，只有对业务有指导意义的财务分析才是好的分析，这样既能很快发现财务分析数据指向的业务问题，也能很快地将发现的问题加以落实整改。最后，应规范财务分析流程，不断自我完善，寻找财务分析方法的内在规律。
5.5提升财务分析人员综合素质
很多国外大型企业财务分析人员往往大部分是有生产技术背京的财务总监及相关业务专家担任，他们大部分时间花在产品开发向批量转移，产线与物流的对接巡视中，通过巡视发现问题，然后再结合财务分析数据提出改进措施，量化损失及收益，这样更有利于解决实际问题。这就要求财务分析人员必须具有一定的业务经验，通过相关财务数据发现业务过程的不足，并提出改进措施。因此不但要培养财务分析人员财务分析能力，还要提升其业务能力；培养其跨部门跨专业知识，以提升其发现问题解决问题的综合能力。
5.6完善财务分析体系
完善的财务分析体系既是推动企业不断进步的有力手段，也是企业高效运营的有力保障，因此建立一套适合本企业发展的财务分析体系意义重大。首先了解企业的现状，判断企业目前财务分析的重点，明确财务分析目的。不同分析选择的分析指标及数据资料也不一样，按主要指标及次要指标确定各项分析的框架模型，根据不同需求选择不同模型。其次，应考虑与非财务指标分析的结合，通过借鉴平衡计分卡等系统，利用财务、客户、内部运营、学习与成长多维度进行综合分析的优势，加以验证财务分析指标判断的正确性。使财务分析结果更贴近业务。最后，应能够建立财务分析的组织保障系统，财务分析不单是财务部门一个部门的事，而是一个系统工程，从分析的选型、数据的筛选，业务的沟通，分析结果的落实都需要跨部门协调解决。因此在企业内成立财务与业务相结合的跨部门工作小组是必要的，通过小组每月不间断的组织活动，使得财力分析系统不断的自我完善。
5.7提高财务分析应用水平
随着ERP及OA信息化系统的推广运用，财务分析数据的取得及指标的计算越来越简便易得，但分析出来的指标数据指导意义有多大，还取决于财务人员对ERP等系统的熟悉以及对公司业务的了解程度。为提高财务分析人员综合素质，财务分析人员应参与业务部门重大合同、主要工作协调会议，对公司业务做到心中有数。这样在分析过程中就能找到问题的根本，有针对性地为公司领导提供决策依据。同時，为了提高财务分析成果的有效运用，还应该通过跨部门财务分析跟踪小组，就相关分析发现的问题集思广益，找出解决的办法及措施，落实到相关责任部门责任人员，以避免反复发生相同的错误。
5.8配置先进的信息化资源
通过运用先进的信息化技术，可以大大减轻财务人员的工作量，降低人力投入，让其有更多的时间和精力应用于数据的分析解读上。同时，借助信息化分析手段，企业可以对宏观和微观甚至消费群体可能发生的行为变化更为准确地分析和预测，可以更精确地提取所需要的财务数据，为决策者提供快捷有效的信息支持，使其面对瞬息万变的市场能及时作出反应和调整。
总之，企业财务分析对企业的发展有着十分重要的作用。因此，企业财务分析工作者一定要提高重视，端正态度。对于分析过程，既要对比数据，同时也要发现问题、探究问题起源，以严密分析所得的结果，来为企业的财务管理决策提供保障，从而提高企业财务管理的质量，促进企业管理的进步，最终达到促进企业发展的目的。
参考文献：
[1]刘鑫洋，杨景海.企业财务分析存在的问题及对策研究[U].现代商贸工业，2017，（28）.
[2]范火盈，祝凤月.企业财务分析存在的问题与对策研讨[U].中国管理信息化，2017，20（18）.
[1]曹晓丽.财务分析方法与财务分析中存在的问题[J].经济问题研究，2014（1）.
[2]赵平.浅议我国企业财务分析现状及改进措施[J].时代金融，2012（3）.