【摘 要】
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国民经济的良好发展带动了工业企业的飞速前进,经济全球化的推进,为工业发展带来了全新的机遇。结合经济发展趋势来看,为进一步提升利润率,一些工业企业选用多点布局扩充规模的方式试图创造规模效益。但这种方式不仅会加重市场“内卷”,还存在供需失衡从而使价格节节走低的风险,与提升利润率的目标背道而驰。在这种经济环境下,工业企业必须不断提升内部管理工作质量,重视运营成本管控,才能保障企业不受任何因素的影响,良好运转。基于此,本文分析了工业企业成本管控工作存在的缺陷,并提出了企业成本管控措施,以供参考。
【机 构】
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工业互联网创新中心(上海)有限公司
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国民经济的良好发展带动了工业企业的飞速前进,经济全球化的推进,为工业发展带来了全新的机遇。结合经济发展趋势来看,为进一步提升利润率,一些工业企业选用多点布局扩充规模的方式试图创造规模效益。但这种方式不仅会加重市场“内卷”,还存在供需失衡从而使价格节节走低的风险,与提升利润率的目标背道而驰。在这种经济环境下,工业企业必须不断提升内部管理工作质量,重视运营成本管控,才能保障企业不受任何因素的影响,良好运转。基于此,本文分析了工业企业成本管控工作存在的缺陷,并提出了企业成本管控措施,以供参考。
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