【摘 要】
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国民经济的良好发展带动了工业企业的飞速前进，经济全球化的推进，为工业发展带来了全新的机遇。结合经济发展趋势来看，为进一步提升利润率，一些工业企业选用多点布局扩充规模的方式试图创造规模效益。但这种方式不仅会加重市场“内卷”，还存在供需失衡从而使价格节节走低的风险，与提升利润率的目标背道而驰。在这种经济环境下，工业企业必须不断提升内部管理工作质量，重视运营成本管控，才能保障企业不受任何因素的影响，良好运转。基于此，本文分析了工业企业成本管控工作存在的缺陷，并提出了企业成本管控措施，以供参考。
【机 构】
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工业互联网创新中心（上海）有限公司
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国民经济的良好发展带动了工业企业的飞速前进，经济全球化的推进，为工业发展带来了全新的机遇。结合经济发展趋势来看，为进一步提升利润率，一些工业企业选用多点布局扩充规模的方式试图创造规模效益。但这种方式不仅会加重市场“内卷”，还存在供需失衡从而使价格节节走低的风险，与提升利润率的目标背道而驰。在这种经济环境下，工业企业必须不断提升内部管理工作质量，重视运营成本管控，才能保障企业不受任何因素的影响，良好运转。基于此，本文分析了工业企业成本管控工作存在的缺陷，并提出了企业成本管控措施，以供参考。
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