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难度最大、危险系数最高、目标最宏伟、没有先例可循——这是神州数码三年前的选择。 尽管神州数码的高层曾多次表示，这条路可进可退，“大不了还做回分销”，但实际上，最初的意愿和之后的艰难实践都使他们体会到，这是一条前途难测却也无法回头的不归路。 经过一系列的辗转腾挪，神州数码已然确立了以IT服务为核心，以网络基础建设服务、供应链服务、软件及相关IT服务为支撑的基本战略框架。但善于制定战略的神州数码是否同样善于战略的执行？ 市场有待成熟，自身需要积累，而IT服务市场的客户需求和竞争策略却在不断变化，对IT服务定义