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传统金融是一个因财聚人的地方,往往关注“高大上”、高净值的客户。它是牌照和资金优先,具有神秘化和高门槛化的特点。而互联网金融是因人聚财,针对的是屌丝用户。因为互联网是以用户为中心,以技术和数据为基础,客户至上,普惠大众,它是非常开放的。
互联网金融行业的产生,主要源于习惯的迁徙,这里之所以用“迁徙”,而不是“改变”,因为它不是凭空出来的东西,在传统上是有这种行为习惯的。比如说滴滴打车,滴滴打车只是把打车的行为习惯和使用场景搬到了互联网上。包括从短信到微信,从诺基亚到苹果,从互联网到移动互联网,从活期存款一直到余额宝,等等,这些都是我们的行为习惯发生了迁徙。
我们公司最主要的用户就是余额宝的用户,即不需要有特别高深的知识,也不需要有主观投资意识的那群人。一切自认为是主观投资者的人都不是我的用户。我们希望做的就是让余额宝的用户能迁移到像我们这样的地方。
我们为什么对用户有吸引力?第一是解决了收益问题。很多P2P的收益,比如年化收益能达到12%、15%,但是必须要把资金滚动固定在一个月、三个月、五个月,甚至一年,如此一来资金的流通性是非常低的。
它没有很强的流动性时怎么办?我们想到了一个方式,也许只有二级市场能在最快的时间解决这个事情。我们对80后、90后做了一个非常简单的调查,调查发现很多80后、90后虽然钱不多,但是真的很想去投资。但当他想投资的时候,我们问他在几个方式你选择哪个?比如彩票和股票选择哪个?大部分人会选择彩票。
彩票和足彩风险更高,为什么还会选彩票?因为股票等东西他们不懂、也不愿意去学。我们的机会,就是用怎样的投资理念,或怎样的风控理念为他做这样的事情。
如今这个年代,不管是李宇春,还是各种选秀,大家都愿意看到屌丝逆袭的故事,都希望看到一个穿T恤的成功逆袭穿西装的故事。
量化本身就是作为一个风险把控,但是人都有小小的投机心理。我们正是抓住年轻人的这种心理。如果有一个保障,有一个量化程序方式,能够降低风险,大家还是愿意去尝试一下。这种模式也会唤起很多人的痛点和共鸣。我们希望用程序化、自动化来做这件事情,让机器来代替人的欲望,用客观来代替主观,这是我们的一套风控理念。
做用户最主要的是把握用户心理,即真正从用户心理角度出发的刚需。换句话说,余额宝解决了一部分用户,其实P2P这边也解决了一部分用户,但我想解决的是中间一个空档,让用户在最短的时间内能赚到更多的钱。
对我们的用户,余额宝这样的用户,或者不懂理财知识的用户来讲,“授之以鱼不如授之以渔”对我们来讲是不成立的,我们希望的是用户把鱼给了我,同时还去朋友圈晒这是他钓的鱼。
能否把复杂的东西用简单的方法呈现出来,这是我们做产品的一个核心。之前有个很火的项目叫“YO”,这个项目是一个工程师仅仅用8个小时做出来的项目,进入中国以后融了很多资金,然后迅速风靡全球的科技圈子。它是一个极简单的东西,当我第一次下载的时候,第一个感觉是:我是不是下错了?“YO”的这个产品简单得甚至连LOGO都没有。不过,是谁告诉我们一个APP或者一个东西是必须要有LOGO的呢?其实他就想告诉我们,他想把复杂的东西用最简单的方式表达给我们。(本文整理自关锋在2014深圳金博会创新金融论坛上的发言)
互联网金融行业的产生,主要源于习惯的迁徙,这里之所以用“迁徙”,而不是“改变”,因为它不是凭空出来的东西,在传统上是有这种行为习惯的。比如说滴滴打车,滴滴打车只是把打车的行为习惯和使用场景搬到了互联网上。包括从短信到微信,从诺基亚到苹果,从互联网到移动互联网,从活期存款一直到余额宝,等等,这些都是我们的行为习惯发生了迁徙。
我们公司最主要的用户就是余额宝的用户,即不需要有特别高深的知识,也不需要有主观投资意识的那群人。一切自认为是主观投资者的人都不是我的用户。我们希望做的就是让余额宝的用户能迁移到像我们这样的地方。
我们为什么对用户有吸引力?第一是解决了收益问题。很多P2P的收益,比如年化收益能达到12%、15%,但是必须要把资金滚动固定在一个月、三个月、五个月,甚至一年,如此一来资金的流通性是非常低的。
它没有很强的流动性时怎么办?我们想到了一个方式,也许只有二级市场能在最快的时间解决这个事情。我们对80后、90后做了一个非常简单的调查,调查发现很多80后、90后虽然钱不多,但是真的很想去投资。但当他想投资的时候,我们问他在几个方式你选择哪个?比如彩票和股票选择哪个?大部分人会选择彩票。
彩票和足彩风险更高,为什么还会选彩票?因为股票等东西他们不懂、也不愿意去学。我们的机会,就是用怎样的投资理念,或怎样的风控理念为他做这样的事情。
如今这个年代,不管是李宇春,还是各种选秀,大家都愿意看到屌丝逆袭的故事,都希望看到一个穿T恤的成功逆袭穿西装的故事。
量化本身就是作为一个风险把控,但是人都有小小的投机心理。我们正是抓住年轻人的这种心理。如果有一个保障,有一个量化程序方式,能够降低风险,大家还是愿意去尝试一下。这种模式也会唤起很多人的痛点和共鸣。我们希望用程序化、自动化来做这件事情,让机器来代替人的欲望,用客观来代替主观,这是我们的一套风控理念。
做用户最主要的是把握用户心理,即真正从用户心理角度出发的刚需。换句话说,余额宝解决了一部分用户,其实P2P这边也解决了一部分用户,但我想解决的是中间一个空档,让用户在最短的时间内能赚到更多的钱。
对我们的用户,余额宝这样的用户,或者不懂理财知识的用户来讲,“授之以鱼不如授之以渔”对我们来讲是不成立的,我们希望的是用户把鱼给了我,同时还去朋友圈晒这是他钓的鱼。
能否把复杂的东西用简单的方法呈现出来,这是我们做产品的一个核心。之前有个很火的项目叫“YO”,这个项目是一个工程师仅仅用8个小时做出来的项目,进入中国以后融了很多资金,然后迅速风靡全球的科技圈子。它是一个极简单的东西,当我第一次下载的时候,第一个感觉是:我是不是下错了?“YO”的这个产品简单得甚至连LOGO都没有。不过,是谁告诉我们一个APP或者一个东西是必须要有LOGO的呢?其实他就想告诉我们,他想把复杂的东西用最简单的方式表达给我们。(本文整理自关锋在2014深圳金博会创新金融论坛上的发言)