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摘要：随着科学技术的飞速发展，人们的生活方式发生了天翻地覆的改变，新媒体网络时代的到来更是给人们的生活带来了新的挑战和契机。而企业想要更好的发展也应该顺应新媒体网络时代的要求，对管理方式和方法进行创新。故本文笔者从新媒体时代之下的大背景出发，比较传统媒体之下企业管理的现状，再有针对性提出新媒体网络时代下企业管理的应用途径，希望能促进现代企业管理者的有效管理，也能给予大家一些新的启发和思考。
关键词：新媒体;网络时代;企业管理;策略
1.传统媒体之下企业管理的现状
1.1商业模式单一，企业的存活率低
众所周知，每天都有人在尝试着注定要失败的生意，企业演化的过程也是通过大量的赔钱和淘汰优选适应的企业。在传统媒体之下，一方面企业商业模式比较单一，往往很多企业都是在盲目的幻想中进行管理和经营，另一方面传统媒体由于信息技术受限，消息比较闭塞，导致很多企业在总体上处于长期赔钱的局面，往往在管理过程中因为战略的失策作出没有需求的产品、面对竞争对手无能为力、只关注产品的“实际价值”，以及败在了混乱的成本之上，这些都几乎是企业商业模式制定和管理的硬伤。但是往往因为决策层没有先进的分析和管理的技术，所以不能做到有超前的预见性。领导层在企业管理之下，会显得非常的吃力，往往自己的企业的存活率极低，甚至没能站稳脚跟就已经退出了历史的舞台。
1.2企业的防损意识落实不到位，粗放型的企业管理为主
众所周知，表面上来看，防损理念不会给企业带来任何直接的利润，但是它会减少企业的利润的流失。在技术、创新、人才、管理等已成为众多企业公认的核心竞争力的同时，优秀的企业往往更重视风险的预防，但是传统媒体之下，企业往往不具备防损的硬件条件，也无法把防损做到更精细化和具体化，更不能及时地去建立完善的监督的体制，所以一般情况之下，粗放型的企业也只能实行粗放型的企业管理，往往只是注重经济指标的完成，一旦公司管理出了问题，只有等到企业出现严重的危机后才会意识到，等到这个时候公司的利益已经造成了非常严重的损失，甚至已经到了不可挽回的地步了[1]。所以，企业管理中防损意识始终落实不到位，一旦危险发生，老板只能充当“灭火队长”的角色，这就无疑导致了企业损失和处理成本的增加，并对企业的持续运营产生一定的影响，甚至某些风险会对企业造成致命的打击。
1.3缺乏居安思危的意识，企业不会变革求生
在传统的媒体时代，企业往往无法嗅到即时的社会需求和社会的变化，这种过时的市场信息会直接导致企业的某些管理上莫名的自信，有些正常的管理活动也无法完成，说不定哪个早晨醒来，管理者发现他的公司已经被市场彻底地破坏了。所以，推动社会进步的往往是那些具有革新精神，敢于斗破常规的人和企业。反之，如果单纯的依靠传统媒体，只看到眼前社会进步的蝇头小利，沾沾自喜和狂妄自大，企业迟早会因为自己的狂妄自大、盲目扩张，从而漠视市场潜在的一些危机，最终企业逐渐走向衰落。
2.新媒体网络时代下企业管理应用途径
2.1新媒体的企业管理模式已经渗透到企业管理的方方面面
随着社会网络互联网渗透到人们生活的方方面面后，我们会发现街头巷尾人们都随时通过互联网的各种终端载体查看和了解着整个世界的动态，所以企业也要抓住这个有利于企业管理的风口，积极调整自己的管理的模式，把多媒体和互联网技术渗透到企业研发、营销过程、配送环节等等过程，通过这种方式密切企业和消费者的联系，增加自身产品的曝光率，从而提升产品的正面形象和知名度。改变之前单一的盲目的经营模式，合理规避错误的几种经营模式，比如，唯大是好、过度创新、一哄而上等等，这些在传统媒体的指导下随时会出现的误导企业管理者的信息。除此之外，更要積极利用新媒体和互联网的技术，发挥其固有的优势，比如可以通过互联网技术，发挥大数据的作用，分析自己产品的优势和市场的需求度，在契合市场需求的同时，积极学习所有先进的研发技术，做好产品的研和市场调研，能做到给自己市场份额带来增加的同时，理性竞争，适度生产和扩展，以促进企业的长时昌盛;才能合理看待创新的益处，做好合理创新，不然管理者陷入“只要创新才能成功”的误区;才能做到管理者能理性看待商机，不至于产品品类到销售手段，全部遵循“羊群效应”。企业在错误的浪势中做出错误的判断，最终不至于在错误的道路上验证道路的错误。同时管理者也可以通过互联网的便利，了解到自己的市场的占有率，合理安排生产的数量和质量的把控，从而让过剩的生产力和产品彻底消失，促进企业的长线发展[2]。企业更可以利用互联网技术对企业的员工进行精细化的管理，建立员工成长的数据档案，让每一个员工都能得到尊敬和信任，提高企业和员工的承诺度。
2.2网络的企业营销手段已经成为企业的主流经营模式
手机、网络几乎成了人们生活的必需品之一，人们往往最焦虑的事情就是手机没电，最恐怖的事情就是自己与时事热点的脱节。所以企业要及时观察到这点，把自己营销的阵地要及时的转移到多媒体和互联网的模式上来，积极促进企业营销的互联网化，多多利用新媒体宣传的及时性和互动性的效果，实现自己的产品对所有人的传播，以数字技术为手段，以网络为载体，让客户及时的感受到产品和品牌的力量。所以网络营销已经成为每个企业不可或缺的营销方式，比如传统的品牌想要打造出知名品牌，通过线下销售的方式只能一传一进行企业的宣传，这种长期的沉淀过程必然要经过十几年甚至几十年的积淀和努力，但是有了互联网和多媒体，只要企业自身的技术创新、思维创新、找到品牌的突破点，就能很快的获取自己的消费群体，并且这种宣传的效益会一直延续下去，给企业带来持续的生命力和竞争力[3]。况且基于互联网的对客户信息的读取，会形成不同客户群体的需求的大数据，再此基础上企业再进行有针对性的网络的营销，网页的这种参与和支持，更能精准的满足和发掘客户的潜在的需求，从而刺激更多的潜在消费者进行消费，为企业的产品而买单，让这种无形的销售在世界的每一个角落都可以发生，让企业的利润可以在管理者的睡梦中就能实现。
2.3管理者在新媒体网络之下积极学习，及时作出了管理的调适和创新
基于大众对网络习惯的考虑，相信管理者也意识到了互联网对于提升自己专业素养和管理能力的关键作用，在传统媒体时代，管理者的管理能力可能只停留在自身经验的总结和其他管理者的优秀管理手段的继承上，从短期来看确实会给企业发展带来一些前景的动力，但是随着时间的不断推移，市场的变化势必带来管理的变化，管理的变化势必要求创新和进步。这就是需要管理者及时从各种互联网中进行信息的总结和思考，利用对大数据的分析和处理，找到自己管理和市场需求的差距，从而改进自己的管理模式和方法。除此之外，互联网和多媒体除了能给管理者及时的市场信号和敏感的市场动态之外，还能为管理者提供良好的学习的机会和渠道。比如，管理者可以通过互联网教育在网络上随时学习到先进的管理经验，更能和全世界各地的管理者进行全方位的沟通和交流，及时总结和提升自己的管理技巧。长期下来管理者在新媒体网络之下进行积极的学习，及时的对管理作出调适和创新，不仅可以促进企业自身的可持续发展，甚至可以促进企业的长效成长。所以，新媒体网络之下企业的管理的发展是必然的，也势必会成为一种新的企业管理的得力助手。
综上所述，笔者以管理者的角度出发，站在企业长效发展的位置上，高瞻远瞩地对新媒体网络之下的企业管理进行了分析和讨论，很显然传统媒体之下的企业管理的手段已经过时，管理者也再也没有办法从传统媒体中感受到企业的不断发展。所以，作为一名优秀的企业管理者，嗅到时代的潮流和讯息是非常重要的，我们不仅要看到新媒体和互联网的巨大作用，更要因势利导地利用其为企业管理助力，让新媒体和互联网成为强有力的市场抓手和管理的能手。企业管理者更要不断学习，在新媒体和互联网的基础上不断地对自己的企业管理进行改革和创新，因为只有创新才是一个企业不断进步的源泉。
参考文献：
[1]刘伟鑫，陈允行.探究网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响[J].中国市场，2020（19）：81-82.
[2]牛一荻.探析新媒体时代的传媒企业管理[J].传媒论坛，2019，2（23）：83-84.
[3]黄爱华.浅析新媒体时代企业市场营销战略创新[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：118.
关键词：新媒体;网络时代;企业管理;策略
1.传统媒体之下企业管理的现状
1.1商业模式单一，企业的存活率低
众所周知，每天都有人在尝试着注定要失败的生意，企业演化的过程也是通过大量的赔钱和淘汰优选适应的企业。在传统媒体之下，一方面企业商业模式比较单一，往往很多企业都是在盲目的幻想中进行管理和经营，另一方面传统媒体由于信息技术受限，消息比较闭塞，导致很多企业在总体上处于长期赔钱的局面，往往在管理过程中因为战略的失策作出没有需求的产品、面对竞争对手无能为力、只关注产品的“实际价值”，以及败在了混乱的成本之上，这些都几乎是企业商业模式制定和管理的硬伤。但是往往因为决策层没有先进的分析和管理的技术，所以不能做到有超前的预见性。领导层在企业管理之下，会显得非常的吃力，往往自己的企业的存活率极低，甚至没能站稳脚跟就已经退出了历史的舞台。
1.2企业的防损意识落实不到位，粗放型的企业管理为主
众所周知，表面上来看，防损理念不会给企业带来任何直接的利润，但是它会减少企业的利润的流失。在技术、创新、人才、管理等已成为众多企业公认的核心竞争力的同时，优秀的企业往往更重视风险的预防，但是传统媒体之下，企业往往不具备防损的硬件条件，也无法把防损做到更精细化和具体化，更不能及时地去建立完善的监督的体制，所以一般情况之下，粗放型的企业也只能实行粗放型的企业管理，往往只是注重经济指标的完成，一旦公司管理出了问题，只有等到企业出现严重的危机后才会意识到，等到这个时候公司的利益已经造成了非常严重的损失，甚至已经到了不可挽回的地步了[1]。所以，企业管理中防损意识始终落实不到位，一旦危险发生，老板只能充当“灭火队长”的角色，这就无疑导致了企业损失和处理成本的增加，并对企业的持续运营产生一定的影响，甚至某些风险会对企业造成致命的打击。
1.3缺乏居安思危的意识，企业不会变革求生
在传统的媒体时代，企业往往无法嗅到即时的社会需求和社会的变化，这种过时的市场信息会直接导致企业的某些管理上莫名的自信，有些正常的管理活动也无法完成，说不定哪个早晨醒来，管理者发现他的公司已经被市场彻底地破坏了。所以，推动社会进步的往往是那些具有革新精神，敢于斗破常规的人和企业。反之，如果单纯的依靠传统媒体，只看到眼前社会进步的蝇头小利，沾沾自喜和狂妄自大，企业迟早会因为自己的狂妄自大、盲目扩张，从而漠视市场潜在的一些危机，最终企业逐渐走向衰落。
2.新媒体网络时代下企业管理应用途径
2.1新媒体的企业管理模式已经渗透到企业管理的方方面面
随着社会网络互联网渗透到人们生活的方方面面后，我们会发现街头巷尾人们都随时通过互联网的各种终端载体查看和了解着整个世界的动态，所以企业也要抓住这个有利于企业管理的风口，积极调整自己的管理的模式，把多媒体和互联网技术渗透到企业研发、营销过程、配送环节等等过程，通过这种方式密切企业和消费者的联系，增加自身产品的曝光率，从而提升产品的正面形象和知名度。改变之前单一的盲目的经营模式，合理规避错误的几种经营模式，比如，唯大是好、过度创新、一哄而上等等，这些在传统媒体的指导下随时会出现的误导企业管理者的信息。除此之外，更要積极利用新媒体和互联网的技术，发挥其固有的优势，比如可以通过互联网技术，发挥大数据的作用，分析自己产品的优势和市场的需求度，在契合市场需求的同时，积极学习所有先进的研发技术，做好产品的研和市场调研，能做到给自己市场份额带来增加的同时，理性竞争，适度生产和扩展，以促进企业的长时昌盛;才能合理看待创新的益处，做好合理创新，不然管理者陷入“只要创新才能成功”的误区;才能做到管理者能理性看待商机，不至于产品品类到销售手段，全部遵循“羊群效应”。企业在错误的浪势中做出错误的判断，最终不至于在错误的道路上验证道路的错误。同时管理者也可以通过互联网的便利，了解到自己的市场的占有率，合理安排生产的数量和质量的把控，从而让过剩的生产力和产品彻底消失，促进企业的长线发展[2]。企业更可以利用互联网技术对企业的员工进行精细化的管理，建立员工成长的数据档案，让每一个员工都能得到尊敬和信任，提高企业和员工的承诺度。
2.2网络的企业营销手段已经成为企业的主流经营模式
手机、网络几乎成了人们生活的必需品之一，人们往往最焦虑的事情就是手机没电，最恐怖的事情就是自己与时事热点的脱节。所以企业要及时观察到这点，把自己营销的阵地要及时的转移到多媒体和互联网的模式上来，积极促进企业营销的互联网化，多多利用新媒体宣传的及时性和互动性的效果，实现自己的产品对所有人的传播，以数字技术为手段，以网络为载体，让客户及时的感受到产品和品牌的力量。所以网络营销已经成为每个企业不可或缺的营销方式，比如传统的品牌想要打造出知名品牌，通过线下销售的方式只能一传一进行企业的宣传，这种长期的沉淀过程必然要经过十几年甚至几十年的积淀和努力，但是有了互联网和多媒体，只要企业自身的技术创新、思维创新、找到品牌的突破点，就能很快的获取自己的消费群体，并且这种宣传的效益会一直延续下去，给企业带来持续的生命力和竞争力[3]。况且基于互联网的对客户信息的读取，会形成不同客户群体的需求的大数据，再此基础上企业再进行有针对性的网络的营销，网页的这种参与和支持，更能精准的满足和发掘客户的潜在的需求，从而刺激更多的潜在消费者进行消费，为企业的产品而买单，让这种无形的销售在世界的每一个角落都可以发生，让企业的利润可以在管理者的睡梦中就能实现。
2.3管理者在新媒体网络之下积极学习，及时作出了管理的调适和创新
基于大众对网络习惯的考虑，相信管理者也意识到了互联网对于提升自己专业素养和管理能力的关键作用，在传统媒体时代，管理者的管理能力可能只停留在自身经验的总结和其他管理者的优秀管理手段的继承上，从短期来看确实会给企业发展带来一些前景的动力，但是随着时间的不断推移，市场的变化势必带来管理的变化，管理的变化势必要求创新和进步。这就是需要管理者及时从各种互联网中进行信息的总结和思考，利用对大数据的分析和处理，找到自己管理和市场需求的差距，从而改进自己的管理模式和方法。除此之外，互联网和多媒体除了能给管理者及时的市场信号和敏感的市场动态之外，还能为管理者提供良好的学习的机会和渠道。比如，管理者可以通过互联网教育在网络上随时学习到先进的管理经验，更能和全世界各地的管理者进行全方位的沟通和交流，及时总结和提升自己的管理技巧。长期下来管理者在新媒体网络之下进行积极的学习，及时的对管理作出调适和创新，不仅可以促进企业自身的可持续发展，甚至可以促进企业的长效成长。所以，新媒体网络之下企业的管理的发展是必然的，也势必会成为一种新的企业管理的得力助手。
综上所述，笔者以管理者的角度出发，站在企业长效发展的位置上，高瞻远瞩地对新媒体网络之下的企业管理进行了分析和讨论，很显然传统媒体之下的企业管理的手段已经过时，管理者也再也没有办法从传统媒体中感受到企业的不断发展。所以，作为一名优秀的企业管理者，嗅到时代的潮流和讯息是非常重要的，我们不仅要看到新媒体和互联网的巨大作用，更要因势利导地利用其为企业管理助力，让新媒体和互联网成为强有力的市场抓手和管理的能手。企业管理者更要不断学习，在新媒体和互联网的基础上不断地对自己的企业管理进行改革和创新，因为只有创新才是一个企业不断进步的源泉。
参考文献：
[1]刘伟鑫，陈允行.探究网络时代背景下大数据对企业管理决策的影响[J].中国市场，2020（19）：81-82.
[2]牛一荻.探析新媒体时代的传媒企业管理[J].传媒论坛，2019，2（23）：83-84.
[3]黄爱华.浅析新媒体时代企业市场营销战略创新[J].中国国际财经（中英文），2018（06）：118.