论文部分内容阅读
摘要 甘于奉献、全心全意为人民服务是雷锋精神的核心，多年来被人们广为传颂和赞扬。国家社会经济的发展得益于社会各领域企业的不断发展，近年来，随着国家市场环境不断变化，企业需要将雷锋精神贯彻到自身的发展与运营中，为企业的发展增添动力。本文主要针对企业发展与管理中融入雷锋精神的有效策略，发挥雷锋精神的积极指导作用，帮助员工树立正确的价值觀和良好的工作态度，有效促进企业的繁荣发展。
关键词 雷锋精神;企业管理;发展动力
引言
国家市场经济形势的不断变化使得企业的发展面临着巨大的挑战。雷锋精神为企业的长远稳定发展提供了生生不竭的动力，在日益严峻的社会竞争形势下，企业需要以雷锋精神为指导，充分发扬员工的爱岗敬业精神、创新精神、奉献精神，在企业内部形成独具特色的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的生产经营贡献更大的力量，进而有效提升企业的综合竞争力，以适应现代化社会发展的需要。
1 以企业生产经营任务为中心，开展“雷锋标兵”评选活动
将雷锋精神贯彻在企业的经营、发展与管理中，目的是为了提升员工工作的积极性和主动性，并使员工自身的能力与综合素养得到有效提高。企业一切活动的开展都离不开生产经营活动，生产经营活动是保持企业能够健康良性发展的核心基础，因此，为将雷锋精神更好地落实在企业的管理中，需要以企业生产经营任务为中心，组织员工开展“雷锋标兵”评选活动。企业在每一个发展阶段都需要结合生产经营发展的情况制定不同的评选标准，从最初的鼓励员工树立坚定的理想和信念、弘扬雷锋精神，到爱岗敬业、乐于奉献等方面，反映出企业不同时期的发展重点，进而帮助员工明确企业未来的发展方向，将自身的发展与企业的生产经营和发展相结合，为企业的发展贡献自己的最大力量。企业开展“雷锋标兵”评选活动能够给予员工在工作上的充分认可，并将评选结果与员工的绩效奖金发放标准相结合，有效激发员工工作的积极性和主动性，引导“雷锋标兵”员工在企业的生产经营活动中发挥自身的先锋模范作用，影响其他员工积极学习，进而在企业内部形成良好的风气与文化，促进企业的良性发展。
2 借助媒体手段提高对雷锋精神的宣传力度
随着国家科学技术水平的不断提高，更多新媒体技术被广泛应用于社会各领域，并取得了显著的成果。企业可以借助新媒体技术手段，加强对雷锋精神的宣传力度，利用媒体舆论的正向引导作用，帮助员工树立积极正确的价值观、世界观与入生观，进而指导其更好的参与企业各项工作活动，有效提高企业生产经营的效率和质量，为企业创造更大的发展动力。首先，企业可以利用广播、报刊、电视等新闻媒体对雷锋精神进行大力弘扬与宣传，设计并推出具有自身特色的微信公众号，设立“弘扬雷锋精神”的宣传专栏，并将为企业发展做出突出贡献的员工事迹进行公示宣扬，在企业内部形成正向宣传的风气。同时，企业还可以自主拍摄“弘扬雷锋精神”的主题短片，还可以将员工的事迹拍成微视频、微电影或纪录片，相比微信公众号而言，能够通过更加生动、直观、真实的方式向员工传达雷锋精神，并引导员工积极学习优秀员工的态度和行为，为企业的发展发挥更大的价值。
3 搭建多样化平台，提高员工对文化建设活动的参与度
文化建设活动的开展能够为企业弘扬雷锋精神创造良好的机会和平台，为提高员工对文化建设活动的参与度，企业需要搭建便于员工参与的平台，使员工在潜移默化的影响中形成正确的思想意识形态，起到对员工的思想教育作用。企业可以开展以“雷锋精神”为主题的文化建设活动，并将活动的主要内容和相关动态及时发布到平台上，帮助员工对活动进行了解。平台可以开设“先进雷锋青年”评选的匿名投票窗口，参与评选的员工可以通过平台发布自己的相关信息，使企业更多员工认识并了解自己，并将自己在工作及生活中能够体现“雷锋精神”的事迹以图片或视频短片的形式上传至平台，供其他员工进行投票参考。企业领导管理人员需要提高对参选人员行为事迹的监督检查力度，杜绝形式主义，保证参选人员将雷锋精神始终贯彻在日常工作中。此外，还可以利用平台开展“弘扬雷锋精神”的主题讲座活动，鼓励员工在平台上积极发表个人的意见和看法，实现企业领导与基层员工之间良好的沟通与交流，有效提高员工对企业各项活动的参与度，推动企业文化的建设。
4 健全企业内部的人性化管理机制
企业的运营与发展过程需要依靠强有力的管理机制起到对员工行为的规范和约束作用。随着市场环境的不断变化，为适应社会经济发展的需求，企业亟需对内部管理机制进行创新与改革，有效提高企业内部管理的整体水平，推进企业各项工作的有序开展。因此，将“雷锋精神”贯彻在企业的管理与经营中，需要依据员工的个性化需求制定健全的人性化管理机制，积极了解员工的思想意识变化的情况，从根本上解决员工的基本需求，引导员工以良好的敬业精神、吃苦耐劳精神、奉献精神对待工作，增强员工对企业的归属感，使企业内部形成和谐、团结、友爱的氛围，进而在促进企业健康良性发展的同时，也使得员工自身的能力得到全面发展。
结语
雷锋精神对于企业的运营与发展发挥着积极的指导作用，在当前市场经济环境不断转变的背景下，社会市场竞争压力不断提升，企业若想在严峻的形势下使自身取得快速稳定的发展，需要将雷锋精神始终贯彻在企业的内部管理中，形成优秀的企业文化，引导员工树立积极向上的工作态度和作风，提升员工对企业的认同感和归属感，增强企业内部的凝聚力，进而为企业的良性发展创造更大的动力，有效推动企业的安全稳定和可持续发展。
参考文献：
[1]吴井东，吕明发扬雷锋精神做负责任的良心企业——辽宁天湖啤酒有限责任公司发展综述[J]中国食品，2018.（16）： 81-83.
[2]杨昌海.雷锋四种精神，助推企业发展[J]低碳世界，2017.（14）：266-267.
[3]陈铭.把雷锋精神融入企业文化[J]中国电业，2016，（5）26-27.
[4]赵培军.弘扬雷锋精神，做企业生产发展的主人翁[J]经营者，2016.（12）：83
作者简介：范志龙（1988，10-），男，汉族，山西平遥人，本科，从事国有企业煤矿共青团工作及党务政工工作。
关键词 雷锋精神;企业管理;发展动力
引言
国家市场经济形势的不断变化使得企业的发展面临着巨大的挑战。雷锋精神为企业的长远稳定发展提供了生生不竭的动力，在日益严峻的社会竞争形势下，企业需要以雷锋精神为指导，充分发扬员工的爱岗敬业精神、创新精神、奉献精神，在企业内部形成独具特色的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，为企业的生产经营贡献更大的力量，进而有效提升企业的综合竞争力，以适应现代化社会发展的需要。
1 以企业生产经营任务为中心，开展“雷锋标兵”评选活动
将雷锋精神贯彻在企业的经营、发展与管理中，目的是为了提升员工工作的积极性和主动性，并使员工自身的能力与综合素养得到有效提高。企业一切活动的开展都离不开生产经营活动，生产经营活动是保持企业能够健康良性发展的核心基础，因此，为将雷锋精神更好地落实在企业的管理中，需要以企业生产经营任务为中心，组织员工开展“雷锋标兵”评选活动。企业在每一个发展阶段都需要结合生产经营发展的情况制定不同的评选标准，从最初的鼓励员工树立坚定的理想和信念、弘扬雷锋精神，到爱岗敬业、乐于奉献等方面，反映出企业不同时期的发展重点，进而帮助员工明确企业未来的发展方向，将自身的发展与企业的生产经营和发展相结合，为企业的发展贡献自己的最大力量。企业开展“雷锋标兵”评选活动能够给予员工在工作上的充分认可，并将评选结果与员工的绩效奖金发放标准相结合，有效激发员工工作的积极性和主动性，引导“雷锋标兵”员工在企业的生产经营活动中发挥自身的先锋模范作用，影响其他员工积极学习，进而在企业内部形成良好的风气与文化，促进企业的良性发展。
2 借助媒体手段提高对雷锋精神的宣传力度
随着国家科学技术水平的不断提高，更多新媒体技术被广泛应用于社会各领域，并取得了显著的成果。企业可以借助新媒体技术手段，加强对雷锋精神的宣传力度，利用媒体舆论的正向引导作用，帮助员工树立积极正确的价值观、世界观与入生观，进而指导其更好的参与企业各项工作活动，有效提高企业生产经营的效率和质量，为企业创造更大的发展动力。首先，企业可以利用广播、报刊、电视等新闻媒体对雷锋精神进行大力弘扬与宣传，设计并推出具有自身特色的微信公众号，设立“弘扬雷锋精神”的宣传专栏，并将为企业发展做出突出贡献的员工事迹进行公示宣扬，在企业内部形成正向宣传的风气。同时，企业还可以自主拍摄“弘扬雷锋精神”的主题短片，还可以将员工的事迹拍成微视频、微电影或纪录片，相比微信公众号而言，能够通过更加生动、直观、真实的方式向员工传达雷锋精神，并引导员工积极学习优秀员工的态度和行为，为企业的发展发挥更大的价值。
3 搭建多样化平台，提高员工对文化建设活动的参与度
文化建设活动的开展能够为企业弘扬雷锋精神创造良好的机会和平台，为提高员工对文化建设活动的参与度，企业需要搭建便于员工参与的平台，使员工在潜移默化的影响中形成正确的思想意识形态，起到对员工的思想教育作用。企业可以开展以“雷锋精神”为主题的文化建设活动，并将活动的主要内容和相关动态及时发布到平台上，帮助员工对活动进行了解。平台可以开设“先进雷锋青年”评选的匿名投票窗口，参与评选的员工可以通过平台发布自己的相关信息，使企业更多员工认识并了解自己，并将自己在工作及生活中能够体现“雷锋精神”的事迹以图片或视频短片的形式上传至平台，供其他员工进行投票参考。企业领导管理人员需要提高对参选人员行为事迹的监督检查力度，杜绝形式主义，保证参选人员将雷锋精神始终贯彻在日常工作中。此外，还可以利用平台开展“弘扬雷锋精神”的主题讲座活动，鼓励员工在平台上积极发表个人的意见和看法，实现企业领导与基层员工之间良好的沟通与交流，有效提高员工对企业各项活动的参与度，推动企业文化的建设。
4 健全企业内部的人性化管理机制
企业的运营与发展过程需要依靠强有力的管理机制起到对员工行为的规范和约束作用。随着市场环境的不断变化，为适应社会经济发展的需求，企业亟需对内部管理机制进行创新与改革，有效提高企业内部管理的整体水平，推进企业各项工作的有序开展。因此，将“雷锋精神”贯彻在企业的管理与经营中，需要依据员工的个性化需求制定健全的人性化管理机制，积极了解员工的思想意识变化的情况，从根本上解决员工的基本需求，引导员工以良好的敬业精神、吃苦耐劳精神、奉献精神对待工作，增强员工对企业的归属感，使企业内部形成和谐、团结、友爱的氛围，进而在促进企业健康良性发展的同时，也使得员工自身的能力得到全面发展。
结语
雷锋精神对于企业的运营与发展发挥着积极的指导作用，在当前市场经济环境不断转变的背景下，社会市场竞争压力不断提升，企业若想在严峻的形势下使自身取得快速稳定的发展，需要将雷锋精神始终贯彻在企业的内部管理中，形成优秀的企业文化，引导员工树立积极向上的工作态度和作风，提升员工对企业的认同感和归属感，增强企业内部的凝聚力，进而为企业的良性发展创造更大的动力，有效推动企业的安全稳定和可持续发展。
参考文献：
[1]吴井东，吕明发扬雷锋精神做负责任的良心企业——辽宁天湖啤酒有限责任公司发展综述[J]中国食品，2018.（16）： 81-83.
[2]杨昌海.雷锋四种精神，助推企业发展[J]低碳世界，2017.（14）：266-267.
[3]陈铭.把雷锋精神融入企业文化[J]中国电业，2016，（5）26-27.
[4]赵培军.弘扬雷锋精神，做企业生产发展的主人翁[J]经营者，2016.（12）：83
作者简介：范志龙（1988，10-），男，汉族，山西平遥人，本科，从事国有企业煤矿共青团工作及党务政工工作。