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摘要:在建筑市场越来越规范化、程序化、市场化的同时,工业与民用建筑工程中的科学技术也是在不断的发展进步。在高科技快速发展的信息时代,人们的物质生活水平也在不断的提高,对建筑物追求完美地欲望也是越来越强。因此,加强完善工业与民用建筑地工程管理方法就显得十分重要。本文主要对工业与民用建筑的工程管理要点进行简要的分析概述。
关键词:工业与民用建筑;质量管理;安全管理
前 言
工业与民用建筑作为建筑物中的重要组成部分,其将是人们日常生产及生活中最普遍的一部分也是我们管理工作地关键。在工业与民用建筑的工程管理中,我们必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。本文主要对工业与民用建筑地工程管理进行简要的分析探讨。
一、工业与民用建筑工程的概述
从建筑科学角度理解的话,建筑物指的是能够给人提供居住,学习,以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类:民用建筑,民用建筑一般就是用来工作,学习生活的各种类型的建筑,在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分;工业建筑,一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑,在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房,具有多层的工业厂房等;农业建筑,这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活,比如常见的有农业水电房,化肥库等。
为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用,必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制,进而确保建筑的质量。因此,对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理,意义重大。
二、工业与民用建筑工程管理的要点
(一)工业与民用建筑工程的合同管理
在现代工业与民用建筑工程施工中,针对技术要求、质量要求等内容,建筑工程合同管理文件极多。而且,根据工程变更需求,工程合同也存在频繁的变更。为了对合同内容进行补充、保障建筑工程施工技术管理目标的实现,建筑工程合同管理中的资料等辅助性材料较多。为了保障建筑工程合同管理工作的有效开展,建筑工程施工企业应建立合同信息管理系统。利用信息化管理技术,提高合同管理工作效率、提高合同管理工作质量。
(二)工业与民用建筑工程的造价管理
在建筑施工中,加强施工单位在施工过程中的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。增强施工技术管理人员的经济意识,树立“从技术入手,以经济结束”的管理理念;在签订施工合同时内容要明确,不能模棱兩可,以免给工程结算工作带来不必要的矛盾冲突;在施工过程中组织施工技术人员和预算人员针对施工项目的施工组织设计进行合理优化,选择技术上可行、经济上合理的施工方案,力争达到施工组织设计与经济效益相统一;在工程结算时,要充分、透彻地理解合同的每一项条款,按合同要求做好结算书,做好结算用的支持材料。总之,加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。建筑施工企业要根据自身的特点,积极倡导“合理预测,静态控制,动态管理”的施工造价管理方式,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工工程。
(三)工业与民用建筑工程的质量管理
工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程,在工程量的管理方面,我们要坚持“事前控制,把质量管理放在工程管理的第一位”。在工业与民用建筑工程的质量管理中,我们强调几点:
1、保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑,工程本身都由很多环节组成,在建筑工程的质量管理中,每一个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持。一旦缺乏任何一项技术性支持,工程质量必然难以保证。同时,各道工序的衔接也必须有相应的技术支持,才能保证工程的进行。
2、必须严格技术标准,丝毫不松懈。要想保证工程的质量,任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。我们知道,工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究,协商制定而成,具有客观性、科学性、可操作性等特点。只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工,才能有效保证工程的整体水平。
3、加强监督与监理,严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中,可能出现许多隐蔽工程,“千里之堤毁于蚁穴”,对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节,只有工程管理者加强监督与监理工作,才能有效保证隐蔽工程的质量。
(四)工业与民用建筑的进度管理
施工进度指的是一项工程从立项到获得客户满意表态的整个过程,由于这个过程涉及很多方面的沟通与交流,因此,施工的进度需要各个方面的共同协作。其中最重要的是投资者,设计者以及施工者的合作,同时还涉及材料的获取等。在对整个的建筑工程进度进行管理的过程中,作为建筑工程施工所涉及的各个方面比如建筑工程的施工方,设计方以及投资方都应该及时地对一些出现的问题进行沟通和交流,以利于第一时间对整个的工程进度进行很好的控制和管理,对于那些临时出现的的问题也可以在第一时间由这三方商量和研究具体的解决对策。另外,对整个建筑工程的施工进度进行有影响的有关各方也应该将各自分内的事情做好。设计者应该设计合理的建筑模型,保证施工的安全性和可行性;施工者则应保证施工质量和员工安全;投资者应该保证施工方的工程资金充足,进而保证施工材料的及时运输和施工进程的连续性。在施工安全的前提下,各方面协调自己的责任与义务,共同保证施工的有效进行。
(五)工业与民用建筑工程验收管理
工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序,一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类:
1、分部工程验收:工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行。这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上,按照分部工程的质量标准开展验收工作。而对于那些重要、关键的分部工程,可以在施工方自检基础上,由监理单位组织验收工作。
2、分项工程验收:在工业与民用建筑的工程验收中,分项工程一般由施工方组织相关人员开展检查验收工作,并把验收记录提交到监理单位,由监理单位去核查确认。而对于那些重要分项工程及关键部位的分项工程,施工方可以在自检合格基础上,再由建筑工程的管理人员根据设计图纸、法律规范以及质量标准开展检查验收工作。
3、单位工程验收:是指工业与民用建筑工程在单位工程完工之后.先由施工方自检,在其合格基础上向监理工程师提出验收申请。在这过程中,监理工程师在接到验收申请之后,必须对单位工程的质量保证资料认真审查,并组织工程管理方、设计方、施工方、建设单位以及质量监督部门的工作人员进行现场检查,并将结果同合同、标准、规范进行对照,从而合理判断该单位的工程质量是否达到要求,是否同意验收。
(六)工业与民用建筑工程施工安全管理
由于现在全社会对于建筑的需求越来越多,在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加复杂。由于建筑工程比较多,有经验的建筑工人就变得比较短缺,这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑,这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故,而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们,必须要对我国建筑施工过程中的安全管理引起足够的重视。从另一方面来讲,建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求,也是维护人民群众生命、财产安全的重要保证。
结束语
总之,只有从施工安全,施工质量,管理进度,验收等全面的入手,才能更好地加强和改进工业与民用建筑工程管理的进步与发展,使建筑更好地发挥自身的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]苏国忠;郭昌远;程钦;如何加强工程管理的探讨及一些建议措施[J];山西建筑;2008(31)
[2]徐满昌;华章;浅析工业与民用建筑工程的质量管理[J];2010(35)
[3]王湘进;浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J];价值工程;2011(1)
关键词:工业与民用建筑;质量管理;安全管理
前 言
工业与民用建筑作为建筑物中的重要组成部分,其将是人们日常生产及生活中最普遍的一部分也是我们管理工作地关键。在工业与民用建筑的工程管理中,我们必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。本文主要对工业与民用建筑地工程管理进行简要的分析探讨。
一、工业与民用建筑工程的概述
从建筑科学角度理解的话,建筑物指的是能够给人提供居住,学习,以及各种可以从事生产和文化活动的房屋。从房屋的用途方面来对建筑物进行分类主要有以下三类:民用建筑,民用建筑一般就是用来工作,学习生活的各种类型的建筑,在通常情况下民用建筑一般有居住建筑以及公共建筑这两大部分;工业建筑,一般指的就是用来开展生产活动的房屋或者是附属建筑,在通常情形下这种工业建筑主要包括有属于单层性质的工业厂房,具有多层的工业厂房等;农业建筑,这些建筑的主要用途是服务于农业生产生活,比如常见的有农业水电房,化肥库等。
为了使得各类民用与工业建筑在其使用过程中能够很好地发挥其应有的作用,必然就应当在其建造的过程中对各个建造环节进行非常有效的控制,进而确保建筑的质量。因此,对于工业与民用建筑的建造工程进行有效管理,意义重大。
二、工业与民用建筑工程管理的要点
(一)工业与民用建筑工程的合同管理
在现代工业与民用建筑工程施工中,针对技术要求、质量要求等内容,建筑工程合同管理文件极多。而且,根据工程变更需求,工程合同也存在频繁的变更。为了对合同内容进行补充、保障建筑工程施工技术管理目标的实现,建筑工程合同管理中的资料等辅助性材料较多。为了保障建筑工程合同管理工作的有效开展,建筑工程施工企业应建立合同信息管理系统。利用信息化管理技术,提高合同管理工作效率、提高合同管理工作质量。
(二)工业与民用建筑工程的造价管理
在建筑施工中,加强施工单位在施工过程中的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。增强施工技术管理人员的经济意识,树立“从技术入手,以经济结束”的管理理念;在签订施工合同时内容要明确,不能模棱兩可,以免给工程结算工作带来不必要的矛盾冲突;在施工过程中组织施工技术人员和预算人员针对施工项目的施工组织设计进行合理优化,选择技术上可行、经济上合理的施工方案,力争达到施工组织设计与经济效益相统一;在工程结算时,要充分、透彻地理解合同的每一项条款,按合同要求做好结算书,做好结算用的支持材料。总之,加强施工单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。建筑施工企业要根据自身的特点,积极倡导“合理预测,静态控制,动态管理”的施工造价管理方式,把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工工程。
(三)工业与民用建筑工程的质量管理
工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程,在工程量的管理方面,我们要坚持“事前控制,把质量管理放在工程管理的第一位”。在工业与民用建筑工程的质量管理中,我们强调几点:
1、保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑,工程本身都由很多环节组成,在建筑工程的质量管理中,每一个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持。一旦缺乏任何一项技术性支持,工程质量必然难以保证。同时,各道工序的衔接也必须有相应的技术支持,才能保证工程的进行。
2、必须严格技术标准,丝毫不松懈。要想保证工程的质量,任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。我们知道,工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究,协商制定而成,具有客观性、科学性、可操作性等特点。只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工,才能有效保证工程的整体水平。
3、加强监督与监理,严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中,可能出现许多隐蔽工程,“千里之堤毁于蚁穴”,对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节,只有工程管理者加强监督与监理工作,才能有效保证隐蔽工程的质量。
(四)工业与民用建筑的进度管理
施工进度指的是一项工程从立项到获得客户满意表态的整个过程,由于这个过程涉及很多方面的沟通与交流,因此,施工的进度需要各个方面的共同协作。其中最重要的是投资者,设计者以及施工者的合作,同时还涉及材料的获取等。在对整个的建筑工程进度进行管理的过程中,作为建筑工程施工所涉及的各个方面比如建筑工程的施工方,设计方以及投资方都应该及时地对一些出现的问题进行沟通和交流,以利于第一时间对整个的工程进度进行很好的控制和管理,对于那些临时出现的的问题也可以在第一时间由这三方商量和研究具体的解决对策。另外,对整个建筑工程的施工进度进行有影响的有关各方也应该将各自分内的事情做好。设计者应该设计合理的建筑模型,保证施工的安全性和可行性;施工者则应保证施工质量和员工安全;投资者应该保证施工方的工程资金充足,进而保证施工材料的及时运输和施工进程的连续性。在施工安全的前提下,各方面协调自己的责任与义务,共同保证施工的有效进行。
(五)工业与民用建筑工程验收管理
工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序,一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类:
1、分部工程验收:工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行。这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上,按照分部工程的质量标准开展验收工作。而对于那些重要、关键的分部工程,可以在施工方自检基础上,由监理单位组织验收工作。
2、分项工程验收:在工业与民用建筑的工程验收中,分项工程一般由施工方组织相关人员开展检查验收工作,并把验收记录提交到监理单位,由监理单位去核查确认。而对于那些重要分项工程及关键部位的分项工程,施工方可以在自检合格基础上,再由建筑工程的管理人员根据设计图纸、法律规范以及质量标准开展检查验收工作。
3、单位工程验收:是指工业与民用建筑工程在单位工程完工之后.先由施工方自检,在其合格基础上向监理工程师提出验收申请。在这过程中,监理工程师在接到验收申请之后,必须对单位工程的质量保证资料认真审查,并组织工程管理方、设计方、施工方、建设单位以及质量监督部门的工作人员进行现场检查,并将结果同合同、标准、规范进行对照,从而合理判断该单位的工程质量是否达到要求,是否同意验收。
(六)工业与民用建筑工程施工安全管理
由于现在全社会对于建筑的需求越来越多,在很大程度上使得建筑工人的管理变得更加复杂。由于建筑工程比较多,有经验的建筑工人就变得比较短缺,这也就使得一些建筑包工头会请一些没有实际工作经验的人来做建筑,这样一来所导致的最大的一个问题就是容易发生一些建筑工程的安全事故,而这样的事故正在我国高速发展的建筑行业中频繁的发生。种种建筑安全事故的发生都在提醒着我们,必须要对我国建筑施工过程中的安全管理引起足够的重视。从另一方面来讲,建筑施工的安全也在一定程度上确保了建筑质量。安全生产和安全建设是党和国家的强烈要求,也是维护人民群众生命、财产安全的重要保证。
结束语
总之,只有从施工安全,施工质量,管理进度,验收等全面的入手,才能更好地加强和改进工业与民用建筑工程管理的进步与发展,使建筑更好地发挥自身的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1]苏国忠;郭昌远;程钦;如何加强工程管理的探讨及一些建议措施[J];山西建筑;2008(31)
[2]徐满昌;华章;浅析工业与民用建筑工程的质量管理[J];2010(35)
[3]王湘进;浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J];价值工程;2011(1)