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【摘 要】 随着城市化速度的加快，交通工程的建设是十分必要的，它既能够提高城市之间的连接，又能够为人们的出行以及运输业提供方便。然而在进行交通土建施工现场管理中，还存在一些不足，这就需要对现场施工管理进行分析，并提出解决措施。
【关键词】 交通建设；土建施工；管理措施
引言：
土建工程的现场管理是工程项目管理的重要组成部分，并且土建工程的现场管理直接影响工程项目的整体造价以及质量，优化土建工程现场管理模式，提高现场管理的质量和效率，对保证整个土建工程的质量和施工功能都具有十分重要的作用。因此，土建工程施工现场的管理人员，应该采取相应的优化策略和改进措施对现场管理模式进行改进，为土建工程的顺利施工奠定坚实的基础。
1、土建施工现场科学管理的重要性
土建工程的产品将直接反馈给社会与市场，使用或受益的人群有权利和责任对土建工程产品和企业给予评价，社会的评价会直接影响到土建工程企业的市场竞争力。土建工程企业若想在激烈的市场竞争中争夺市场占有率、加大企业知名度，需要将产品质量提高并保证工期和造价。而施工现场是所有环节贯穿为一体的综合场所，对施工现场进行科学管理，保证施工人员的专业性和业务能力，并且对工程组织结构施工方案进行优化，以安全为准，形成一个科学、系统的管理模式。施工企业的竞争力由施工现场的科学管理所决定，只有加强施工现场的科学管理，才会保证施工企业的可持续发展，从而获得更好的经济利益。
2、土建工程施工现场管理模式存在的问题
2.1缺乏現场监管
土建工程的现场操作具有劳动人员多、劳动力密集的特点，并且所有劳动者的文化程度不尽相同，这样给现场操作人员的监管工作带来了很大的难度，很难建立统一的监管制度对施工现场进行管理，这样就导致施工现场经常出现违反施工计划和步骤的施工、不根据现场的规章制度以及施工标准进行随意操作、建筑材料和施工器具随意堆放等方面的问题，并且没有制定严明的纪律以及严格的组织，致使施工现场出现施工人员随意搭配、组合松散、缺乏合作的状况。
2.2质量控制方面存在问题
土建工程的现场管理是一项工作量大、专业面广、操作工序繁琐的工作，并且对施工现场的全面检查和全面控制都具有很大的难度，并且现行的土建工程施工现场管理通常采用抽检的方式，这样就会导致施工过程中经常出现一些遗漏的质量问题，这种缺乏科学性的不合理的现场管理模式，并不能保证现场的施工质量能够满足相关的质量标准，经常导致土建工程经常出现返工重建的状况，采取相应的质量控制管理措施势在必行。
2.3淡漠国家法律法规
土建工程施工现场的工艺措施以及设计方案并没有根据国家的相关规定进行制定，通常只是次用千篇一律、形式单一的管理模式，安全教育和分项交底只是为了应付相关单位的检查，再加上有的检查部门以权谋私，导致土建工程的施工现场出现专项安全技术方案不合格、施工方案不到位等方面的安全隐患。此外，施工现场搭设的脚手架也没有根据国家的相关规范进行，经常出现搭设错误的状况，再加上相关单位并不重视材料的质量，这更给施工现场带来严重的安全隐患。
3、交通土建工程路基路面施工
3.1路基路面的施工主要过程
（1）施工前期的准备工作，这一环节主要是进行技术方面的准备及组织准备的基础准备工作；（2）修建小型的人工构筑物，这一环节主要是修建挡土墙和小桥涵等。（3）路基路面土方石修建工程，这一环节主要包括了开挖路及填路基和平整压实机建排水沟和加固的工程工作。这一环节是整个路基路面施工工程的重心。（4）路基路面施工工作的验收和检查，是整个路基路面施工工程的最后一步，主要是用于技术的把关，保证了道路的质量及安全。
3.2路基路面施工前的准备工作
路基路面施工的准备工作，主要有技术的准备，物质的准备及组织的准备。在对整个修建工程开始施工之前，要对道路进行前期的施工测量工作。首先要对道路的中线进行标定及恢复工作，要严格的按照测设后的标准路线平面图和曲线、直线几转点一览表及之前测试的护桩记录等来核对道路中线的问题。其次还要进行横断面的测量及检查，进行水准点的加设及复查。在施工的过程中测量工作主要是检查道路修建过程中的填、挖等状况是否符合初始的设计要求，检查工作是所有工作的中心及必要的条件。
4、控制交通土建施工质量的具体措施
4.1严把原材料的质量关
在交通土建施工的过程中，工程的好坏与否取决于原材料。因此复测交通土建施工监管的部门必须严把质量关，将假冒伪劣的原材料在源头上加以遏制。原材料好坏将直接影响到高速公路结构的质量及寿命，因此选择好的原材料是工程质量的第一步，也是至关重要的一点。因此监管单位应该严把质量关，统筹建立规范科学准确的三级监测体系。外部的源材料必须要经过监管部门严格检验后才能投入工程使用，在配置高等级混凝土的时候一定要用高等级水泥，并且要尽最大的可能降低水泥在混凝土中所占的比重，配置混凝土的过程中所用的黄砂也必须是优质的天然河砂，并且要经过公路桥梁施工单位的检测后，各项指标都达到相关规范要求时，才能投入使用。配置混凝土的过程中所用的碎石应该用优质天然石料进行人工轧制，碎石的各项指标经监督部门检测后应全部满足相关的规范要求。外加剂的选用方法也是如此。
4.2建立严格规范的工程标准体系
在交通土建施工中监督部门应该在整个施工过程中建立统一的标准体系。在交通土建施工中运用三级施工质量评定的标准，并绘制交通土建施工中的三级质量检查评估表、全公路工程的质量评估划分表。工程检验及试验、过程记录用表均有交通土建施工监管单位统一制定。监督部门必须要对交通土建工程质量进行的鉴定。监理单位对公路的质量检测应该保证科学公正的进行，监督部门应努力使对交通土建施工中质量的检测结果准确可靠、科学、可信度高，这样就能方便交通土建施工监理单位对整个工程质量进行科学严格的监督管理。
4.3注意对施工人员素质的控制
在对交通土建施工的过程中，一定要保证施工人员要遵守工作纪律以及施工要求，这样就为交通土建工程提供有利的施工条件，而且在进行交通土建的施工过程中需要有强大的技术支持。人是工程的主导，人在整个交通土建工程中发挥的作用是不可替代的。因此在交通土建施工之前，总工程师以及相关的工作人员编写交通土建工程质量意识教育计划；监督单位和施工方要通过思想教育的方式来提高工作人员整体的质量意识，通过开展各种类型的思想教育活动，使施工人员把严格的工程质量意识认真贯彻到实际工作中去。
5、交通土建工程施工的注意事项
为了能够保证交通工程建设的顺利展开、实施以及收工，就需要提高工程的施工技术。首先，要做好施工前的准备与组织工作，完善工程的施工管理；其次，在进行施工的过程中，应该做到分工明确、人员到位以及责任到人。在施工展开之前，还应对施工团队的施工人员进行相应的专业技术培训工作、安全教育和技术交底工作，从而能够提高工程施工队伍的自身素质，对施工做到心中有数。最后，在施工的过程中，所有施工人员要做到持证上岗，严格按照相关规定设置防护，防护人员应经考试合格人员担任，防护备品必须齐全。防护的设施应该包括限制车高以及宽的门洞框、双黄振动带、车辆减速振动带、警示牌以及防撞水箱等等。
6、结束语
土建施工现场管理工作十分复杂，施工企业需要结合施工现场的真实情况制定科学的管理方式和管理标准。对施工现场进行科学管理不仅能够提高工程质量、增加市场占有率，同时也能够降低成本投入，回收更高经济利润，是施工企业可持续发展的最佳手段。
参考文献：
[1]黄勇位.土建施工现场管理的探讨[J].现代物业（上旬刊），2011，08：152-153.
[2]何日圭.论土建施工现场管理[J].现代装饰（理论），2012，03：101.
[3]赵吉忠.谈土建施工现场管理[J].商品混凝土，2013，08：80-81.
【关键词】 交通建设；土建施工；管理措施
引言：
土建工程的现场管理是工程项目管理的重要组成部分，并且土建工程的现场管理直接影响工程项目的整体造价以及质量，优化土建工程现场管理模式，提高现场管理的质量和效率，对保证整个土建工程的质量和施工功能都具有十分重要的作用。因此，土建工程施工现场的管理人员，应该采取相应的优化策略和改进措施对现场管理模式进行改进，为土建工程的顺利施工奠定坚实的基础。
1、土建施工现场科学管理的重要性
土建工程的产品将直接反馈给社会与市场，使用或受益的人群有权利和责任对土建工程产品和企业给予评价，社会的评价会直接影响到土建工程企业的市场竞争力。土建工程企业若想在激烈的市场竞争中争夺市场占有率、加大企业知名度，需要将产品质量提高并保证工期和造价。而施工现场是所有环节贯穿为一体的综合场所，对施工现场进行科学管理，保证施工人员的专业性和业务能力，并且对工程组织结构施工方案进行优化，以安全为准，形成一个科学、系统的管理模式。施工企业的竞争力由施工现场的科学管理所决定，只有加强施工现场的科学管理，才会保证施工企业的可持续发展，从而获得更好的经济利益。
2、土建工程施工现场管理模式存在的问题
2.1缺乏現场监管
土建工程的现场操作具有劳动人员多、劳动力密集的特点，并且所有劳动者的文化程度不尽相同，这样给现场操作人员的监管工作带来了很大的难度，很难建立统一的监管制度对施工现场进行管理，这样就导致施工现场经常出现违反施工计划和步骤的施工、不根据现场的规章制度以及施工标准进行随意操作、建筑材料和施工器具随意堆放等方面的问题，并且没有制定严明的纪律以及严格的组织，致使施工现场出现施工人员随意搭配、组合松散、缺乏合作的状况。
2.2质量控制方面存在问题
土建工程的现场管理是一项工作量大、专业面广、操作工序繁琐的工作，并且对施工现场的全面检查和全面控制都具有很大的难度，并且现行的土建工程施工现场管理通常采用抽检的方式，这样就会导致施工过程中经常出现一些遗漏的质量问题，这种缺乏科学性的不合理的现场管理模式，并不能保证现场的施工质量能够满足相关的质量标准，经常导致土建工程经常出现返工重建的状况，采取相应的质量控制管理措施势在必行。
2.3淡漠国家法律法规
土建工程施工现场的工艺措施以及设计方案并没有根据国家的相关规定进行制定，通常只是次用千篇一律、形式单一的管理模式，安全教育和分项交底只是为了应付相关单位的检查，再加上有的检查部门以权谋私，导致土建工程的施工现场出现专项安全技术方案不合格、施工方案不到位等方面的安全隐患。此外，施工现场搭设的脚手架也没有根据国家的相关规范进行，经常出现搭设错误的状况，再加上相关单位并不重视材料的质量，这更给施工现场带来严重的安全隐患。
3、交通土建工程路基路面施工
3.1路基路面的施工主要过程
（1）施工前期的准备工作，这一环节主要是进行技术方面的准备及组织准备的基础准备工作；（2）修建小型的人工构筑物，这一环节主要是修建挡土墙和小桥涵等。（3）路基路面土方石修建工程，这一环节主要包括了开挖路及填路基和平整压实机建排水沟和加固的工程工作。这一环节是整个路基路面施工工程的重心。（4）路基路面施工工作的验收和检查，是整个路基路面施工工程的最后一步，主要是用于技术的把关，保证了道路的质量及安全。
3.2路基路面施工前的准备工作
路基路面施工的准备工作，主要有技术的准备，物质的准备及组织的准备。在对整个修建工程开始施工之前，要对道路进行前期的施工测量工作。首先要对道路的中线进行标定及恢复工作，要严格的按照测设后的标准路线平面图和曲线、直线几转点一览表及之前测试的护桩记录等来核对道路中线的问题。其次还要进行横断面的测量及检查，进行水准点的加设及复查。在施工的过程中测量工作主要是检查道路修建过程中的填、挖等状况是否符合初始的设计要求，检查工作是所有工作的中心及必要的条件。
4、控制交通土建施工质量的具体措施
4.1严把原材料的质量关
在交通土建施工的过程中，工程的好坏与否取决于原材料。因此复测交通土建施工监管的部门必须严把质量关，将假冒伪劣的原材料在源头上加以遏制。原材料好坏将直接影响到高速公路结构的质量及寿命，因此选择好的原材料是工程质量的第一步，也是至关重要的一点。因此监管单位应该严把质量关，统筹建立规范科学准确的三级监测体系。外部的源材料必须要经过监管部门严格检验后才能投入工程使用，在配置高等级混凝土的时候一定要用高等级水泥，并且要尽最大的可能降低水泥在混凝土中所占的比重，配置混凝土的过程中所用的黄砂也必须是优质的天然河砂，并且要经过公路桥梁施工单位的检测后，各项指标都达到相关规范要求时，才能投入使用。配置混凝土的过程中所用的碎石应该用优质天然石料进行人工轧制，碎石的各项指标经监督部门检测后应全部满足相关的规范要求。外加剂的选用方法也是如此。
4.2建立严格规范的工程标准体系
在交通土建施工中监督部门应该在整个施工过程中建立统一的标准体系。在交通土建施工中运用三级施工质量评定的标准，并绘制交通土建施工中的三级质量检查评估表、全公路工程的质量评估划分表。工程检验及试验、过程记录用表均有交通土建施工监管单位统一制定。监督部门必须要对交通土建工程质量进行的鉴定。监理单位对公路的质量检测应该保证科学公正的进行，监督部门应努力使对交通土建施工中质量的检测结果准确可靠、科学、可信度高，这样就能方便交通土建施工监理单位对整个工程质量进行科学严格的监督管理。
4.3注意对施工人员素质的控制
在对交通土建施工的过程中，一定要保证施工人员要遵守工作纪律以及施工要求，这样就为交通土建工程提供有利的施工条件，而且在进行交通土建的施工过程中需要有强大的技术支持。人是工程的主导，人在整个交通土建工程中发挥的作用是不可替代的。因此在交通土建施工之前，总工程师以及相关的工作人员编写交通土建工程质量意识教育计划；监督单位和施工方要通过思想教育的方式来提高工作人员整体的质量意识，通过开展各种类型的思想教育活动，使施工人员把严格的工程质量意识认真贯彻到实际工作中去。
5、交通土建工程施工的注意事项
为了能够保证交通工程建设的顺利展开、实施以及收工，就需要提高工程的施工技术。首先，要做好施工前的准备与组织工作，完善工程的施工管理；其次，在进行施工的过程中，应该做到分工明确、人员到位以及责任到人。在施工展开之前，还应对施工团队的施工人员进行相应的专业技术培训工作、安全教育和技术交底工作，从而能够提高工程施工队伍的自身素质，对施工做到心中有数。最后，在施工的过程中，所有施工人员要做到持证上岗，严格按照相关规定设置防护，防护人员应经考试合格人员担任，防护备品必须齐全。防护的设施应该包括限制车高以及宽的门洞框、双黄振动带、车辆减速振动带、警示牌以及防撞水箱等等。
6、结束语
土建施工现场管理工作十分复杂，施工企业需要结合施工现场的真实情况制定科学的管理方式和管理标准。对施工现场进行科学管理不仅能够提高工程质量、增加市场占有率，同时也能够降低成本投入，回收更高经济利润，是施工企业可持续发展的最佳手段。
参考文献：
[1]黄勇位.土建施工现场管理的探讨[J].现代物业（上旬刊），2011，08：152-153.
[2]何日圭.论土建施工现场管理[J].现代装饰（理论），2012，03：101.
[3]赵吉忠.谈土建施工现场管理[J].商品混凝土，2013，08：80-81.