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摘 要:在企业的高效运行中,员工是其中的关键因素,员工的发展决定着企业的发展。近年来,随着烟草行业面临的社会压力不断加大,加上社会形态的不断变化,烟草企业员工的工作活力逐渐减退,这对于行业的长远发展来说存在潜在的不利影响。烟草企业作为一个特殊企业,其生存空间正在不断遭受挤压,因此只有进一步提升企业的市场竞争力,烟草企业才能够实现可持续发展。
关键词:县级局员工;激发工作活力;分析研究
引言
员工是企业持续、稳定发展的第一要素,对于提升企业的市场竞争力具有最直接的影响。但是,近年来由于各种各样的原因,导致烟草企业员工的工作活力日益减退,期间有各方面的额原因,但不可否认,这将有可能直接影响到了行业的可持续发展。因此本文将对如何激发县级局员工的工作活力进行分析研究,从而找到相应解决对策,提升员工工作热情、促进企业发展。
一、当前烟草企业员工队伍现状
随着时代的不断发展,烟草行业工作形势与以往相比发生了很大的变化。近年来,为了适应时代的发展,烟草企业从企业员工队伍招聘人员着手,逐渐加强了烟草企业员工队伍的建设,但是在实际的建设过程中仍遇到一些问题,比如工作动力不足、工作活力下降等等,其中工作活力不足较为普遍。
二、激发员工工作活力的有效途径
(一)建立完善的企业激励机制
1.精神激励与物质激励相结合
随着人们生活水平的日益提高,物质需求成为企业员工的基本要求,同时精神需求也在不断扩大,因此企业就应该对其进行联合使用,从而最大限度的激发员工工作活力以及工作热情。为此在物质激励方面企业就应该建立科学、合理的薪酬制度,使员工的工作效率与福利待遇直接挂钩。在精神激励方面,企业应该根据员工的心理需求,与其进行积极的交流互动,不断强化员工的精神力,从而营造一个良好的工作環境[1]。
2.尊重个体差异,实行差别奖励
在企业的人力资源管理过程中,管理人员应该对企业员工有一个初步的了解,绝不可用“一刀切”的管理方式,从而使管理失去效用。为此激励机制的实行就应该考虑到员工之间存在的个体差异,并对其进行透彻的研究分析,以此来找出相应的激励因素,实行具有针对性的激励,从而使其发挥应有的激励效果。
(二)建立科学合理的绩效考核机制
1.坚持考核的合理化
考核标准的制定应该以企业的实际发展情况,以及企业员工的预期作为基础,对指标实现的有效性以及可行性进行合理的分析与判断,并且综合考虑各种因素对于指标完成的影响,以此来准确把握指标的弹性变化。
2.优化考核指标和考核频率
在考核指标的制定过程中,一定要避免指标的复杂性和重复性,使指标具有清晰的脉络,以便于对其进行全面优化。此外,对于企业的运营来说,工作不仅有长期工作和短期工作,还有轻重缓急之分,因此为了使绩效考核更加的科学、合理,企业就应该重视考核频率,避免因频繁考核使员工产生厌烦心理[2]。
3.坚持公平、公正、公开原则
首先让员工全面了解考核过程,明确考核目的,从而使企业员工端正心态,杜绝作弊事件的发生。其次是正确看待考核结果,使员工从考核结果中发现自身的工作优势以及存在的不足与缺点,从而不断完善自己,提升工作信心,以此来实现高效工作,为企业持续、稳定的发展带来积极影响。
(三)建立企业员工教育培养长效机制
1.因材施教、因需施教
为了使员工保持工作活力,烟草企业可以建立一个长效的教学培养机制,从而使员工不断提升自己的业务水平以及职业素养。因此,企业开展的教育培训就需要具有一定的针对性,根据员工工作种类的不同,制定不同的培训计划,实现“因材施教、因需施教”的培训目的,全面确保企业的教育培训效果[3]。
2.提高员工的学习主动性
在教育培训的过程中,员工的学习主动性对于培训效果尤为重要。要努力改变员工的学习理念,将“被动接受”转变为“主动学习”,以此来不断提升员工的专业技能以及综合素质,从而提高工作效率。
(四)注重人文关怀
在企业的发展过程中,企业不仅要关注员工的工作情况,还应该适当的关心员工的生活,使员工感受到企业的温暖,对其今后更加努力的工作具有十分重要的作用。为此,企业领导人员就需要放平心态,以平等的方式与员工进行交流沟通,了解员工的工作情况、生活情况,关心员工的实际需求,并且认真听取员工对于企业发展的意见和建议,从而使企业管理更加人性化。此外,企业还应该为员工营造一个积极向上、团结互助的工作环境,使同事之间的相处更为融洽,让员工感受到“家”的温暖,从而激发员工的工作活力。
结论:
综上所述,由于工作形势的不断变化,使得烟草企业在员工队伍的建设上落后于其他企业,并且员工的工作活力不断下降。因此为了有效解决这一问题,企业就应该建立完善的企业激励机制、科学合理的绩效考核机制以及企业员工教育培养的长效机制,并注重企业管理中的人文关怀,以此来激发企业员工的工作活力,提高员工工作效率,为烟草企业的可持续发展带来积极影响。
参考文献
[1]曹晖,施理达,武凝,崔宏伟,沙建波,陈德明,祝大鹏,霍巧克. 增强活力 提高效率 提升效益 积极推进多元化企业管理体制机制建设[A]. .中国烟草学会2015年度优秀论文汇编[C].:,2015:15.
[2]安菁. 产业创新人才成长的影响因素与评价体系研究[D].北京理工大学,2015.
[3]李奇奇. 内江市烟草公司绩效考评系统的设计与实现[D].电子科技大学,2012.
(作者单位:衡东县烟草专卖局)
关键词:县级局员工;激发工作活力;分析研究
引言
员工是企业持续、稳定发展的第一要素,对于提升企业的市场竞争力具有最直接的影响。但是,近年来由于各种各样的原因,导致烟草企业员工的工作活力日益减退,期间有各方面的额原因,但不可否认,这将有可能直接影响到了行业的可持续发展。因此本文将对如何激发县级局员工的工作活力进行分析研究,从而找到相应解决对策,提升员工工作热情、促进企业发展。
一、当前烟草企业员工队伍现状
随着时代的不断发展,烟草行业工作形势与以往相比发生了很大的变化。近年来,为了适应时代的发展,烟草企业从企业员工队伍招聘人员着手,逐渐加强了烟草企业员工队伍的建设,但是在实际的建设过程中仍遇到一些问题,比如工作动力不足、工作活力下降等等,其中工作活力不足较为普遍。
二、激发员工工作活力的有效途径
(一)建立完善的企业激励机制
1.精神激励与物质激励相结合
随着人们生活水平的日益提高,物质需求成为企业员工的基本要求,同时精神需求也在不断扩大,因此企业就应该对其进行联合使用,从而最大限度的激发员工工作活力以及工作热情。为此在物质激励方面企业就应该建立科学、合理的薪酬制度,使员工的工作效率与福利待遇直接挂钩。在精神激励方面,企业应该根据员工的心理需求,与其进行积极的交流互动,不断强化员工的精神力,从而营造一个良好的工作環境[1]。
2.尊重个体差异,实行差别奖励
在企业的人力资源管理过程中,管理人员应该对企业员工有一个初步的了解,绝不可用“一刀切”的管理方式,从而使管理失去效用。为此激励机制的实行就应该考虑到员工之间存在的个体差异,并对其进行透彻的研究分析,以此来找出相应的激励因素,实行具有针对性的激励,从而使其发挥应有的激励效果。
(二)建立科学合理的绩效考核机制
1.坚持考核的合理化
考核标准的制定应该以企业的实际发展情况,以及企业员工的预期作为基础,对指标实现的有效性以及可行性进行合理的分析与判断,并且综合考虑各种因素对于指标完成的影响,以此来准确把握指标的弹性变化。
2.优化考核指标和考核频率
在考核指标的制定过程中,一定要避免指标的复杂性和重复性,使指标具有清晰的脉络,以便于对其进行全面优化。此外,对于企业的运营来说,工作不仅有长期工作和短期工作,还有轻重缓急之分,因此为了使绩效考核更加的科学、合理,企业就应该重视考核频率,避免因频繁考核使员工产生厌烦心理[2]。
3.坚持公平、公正、公开原则
首先让员工全面了解考核过程,明确考核目的,从而使企业员工端正心态,杜绝作弊事件的发生。其次是正确看待考核结果,使员工从考核结果中发现自身的工作优势以及存在的不足与缺点,从而不断完善自己,提升工作信心,以此来实现高效工作,为企业持续、稳定的发展带来积极影响。
(三)建立企业员工教育培养长效机制
1.因材施教、因需施教
为了使员工保持工作活力,烟草企业可以建立一个长效的教学培养机制,从而使员工不断提升自己的业务水平以及职业素养。因此,企业开展的教育培训就需要具有一定的针对性,根据员工工作种类的不同,制定不同的培训计划,实现“因材施教、因需施教”的培训目的,全面确保企业的教育培训效果[3]。
2.提高员工的学习主动性
在教育培训的过程中,员工的学习主动性对于培训效果尤为重要。要努力改变员工的学习理念,将“被动接受”转变为“主动学习”,以此来不断提升员工的专业技能以及综合素质,从而提高工作效率。
(四)注重人文关怀
在企业的发展过程中,企业不仅要关注员工的工作情况,还应该适当的关心员工的生活,使员工感受到企业的温暖,对其今后更加努力的工作具有十分重要的作用。为此,企业领导人员就需要放平心态,以平等的方式与员工进行交流沟通,了解员工的工作情况、生活情况,关心员工的实际需求,并且认真听取员工对于企业发展的意见和建议,从而使企业管理更加人性化。此外,企业还应该为员工营造一个积极向上、团结互助的工作环境,使同事之间的相处更为融洽,让员工感受到“家”的温暖,从而激发员工的工作活力。
结论:
综上所述,由于工作形势的不断变化,使得烟草企业在员工队伍的建设上落后于其他企业,并且员工的工作活力不断下降。因此为了有效解决这一问题,企业就应该建立完善的企业激励机制、科学合理的绩效考核机制以及企业员工教育培养的长效机制,并注重企业管理中的人文关怀,以此来激发企业员工的工作活力,提高员工工作效率,为烟草企业的可持续发展带来积极影响。
参考文献
[1]曹晖,施理达,武凝,崔宏伟,沙建波,陈德明,祝大鹏,霍巧克. 增强活力 提高效率 提升效益 积极推进多元化企业管理体制机制建设[A]. .中国烟草学会2015年度优秀论文汇编[C].:,2015:15.
[2]安菁. 产业创新人才成长的影响因素与评价体系研究[D].北京理工大学,2015.
[3]李奇奇. 内江市烟草公司绩效考评系统的设计与实现[D].电子科技大学,2012.
(作者单位:衡东县烟草专卖局)