【摘 要】
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薪酬管理体系是企业人力资源管理中十分重要的管理要素,随着社会的进步发展,越来越多的企业开始重视员工薪酬管理方面的建设.从我国企业引入现代人力资源管理制度以来,薪酬的
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薪酬管理体系是企业人力资源管理中十分重要的管理要素,随着社会的进步发展,越来越多的企业开始重视员工薪酬管理方面的建设.从我国企业引入现代人力资源管理制度以来,薪酬的竞争性和公平性等方面取得了长足进步,薪酬的激励作用也日益体现出来,但是应认识到当前企业薪酬管理体系仍然存在瑕疵,不能发挥引导内部员工积极工作的效能,造成员工的流动性较大,企业难以组建稳定的发展队伍,最终影响企业健康可持续发展.在新的历史发展时期,企业薪酬管理的重要性日益凸显,企业薪酬管理水平影响着内部人力资源管理工作成效,基于此,展开本文论述.本文分析了企业薪酬管理中存在的问题,主要包括薪酬和福利体系不完善,薪酬方案设计不合理等.针对这些问题,本文提出了优化建议,制定完善的薪酬管理制度,建立科学的薪酬管理体系,加强薪酬管理的弹性,引入人文关怀,制定合理的绩效考核配套措施,加强对员工的培训.本文立足于企业人力资源管理中的薪酬管理体系,重点阐述优化企业薪酬管理体系的对策建议,以供参考.
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