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20多年航天生涯，她和她的研究团队在国防军工技术不断进步的“马拉松比赛”中，以坚韧、沉稳和智慧，攻克了多项制导天线系统关键技术，有效解决了制约发展的瓶颈问题。
从有突出贡献专家到学术技术带头人，从航天科技进步奖到国防科技进步奖，每一项荣誉的取得都是一个闪光点、一个加油站，记录着刘涓为航天事业奋斗的光荣与理想，也承载着她对航天事业的热爱和执著。
说起刘涓的成长之路，自2009年入职就跟随她学习的徒弟路通用了“不可思议”四个字，“天线技术专业是电磁场与微波技术的一个分支，专业门槛很高，要求具备扎实的物理基础和出色的数学根底，还需要精通算法和编程。因为太难，很多学这个专业的人日后也不一定从事这个专业的工作，何况我的老师大学期间学的还不是这个专业。”
1993年，刘涓从东南大学电子工程系物理电子学专业毕业，以优异的成绩完成了本科和硕士阶段的学习。在市场经济大潮涌动、“搞导弹不如卖茶叶蛋”的年代，刘涓顺应内心的呼唤，毅然选择了位于北京西郊的航天二院。
回忆当年的故事，刘涓觉得自己只是坚持了最初选择航天的初衷。“任务上急需人手，那就往前冲吧，总要有人干的”。在全新的专业领域，刘涓暗暗跟自己较劲，学霸气质暴露无疑。
“没有什么是学不会的”，这一点，研究室里的年轻人感受颇深。在刘涓发起的天馈技术论坛上，她和年轻的航天新兵们提到当年的经历，“那会一周还上六天班，八小时外，我们晚上都在办公室学习，十点甚至十一点以前都没有回宿舍的”。她鼓励年轻人要舍得吃苦，静心钻研，而这正是她自己奋斗的写照。
刘涓热爱学习、善于学习、抓紧一切时间学习，这让室里的年轻人常常感到“不好意思”。“和主任一起出差，她都会提前准备几份资料文献，候机时、飞机上拿出来钻研。”“主任技术已经那么‘牛’了，她每天回到家还会雷打不动地看书，在微信群里分享精华，提醒关注相关专业技术。”这种习惯刘涓坚持了30多年，在照顾襁褓中的婴儿时还参加全国考试攻读博士学位。
正是这样的坚持与劲头，让刘涓从初入航天的懵懂，到大跨度转行的艰难钻研，再到独当一面的渐入佳境，进而不断创新突破，直至成为今天的“天线女神”。
大道至简，厚积薄发。长期的学习积累，为虽是“半路出家”的刘涓打下扎实的理论基础。正是书读的深、读的广，她对研制产品的理论思考，从专业性的局部思维跃升到系统级的全局思维。刘涓常说，“天线设计师眼里不能只有天线，分系统和组合设计师也要有大局意识。”这种思维模式，总是能让她拨开复杂的技术迷雾发现问题的本质。
某型号研制的最后关头，试验中具有规律性的突发现象引起了高度关注。这不是一个简单的故障。一时之间，研制工作陷入僵局，全国多领域专家集体“会诊”也未能定位问题原因。得悉情况的刘涓敏锐察觉到，可能是电磁场在“作怪”。可面对这样一个大系统级的问题，验证过程波澜重重。
当时参与验证工作的小姜回忆起当初的过程惊叹不已，“没有专业软件，也没有足够的计算资源，远超我们平时的研究范围”。没有迟疑，拿到图纸后第一时间刘涓就开始了简化建模，从能做的理论分析做起，一步步验证后，计算结果与飞行试验的现象吻合！一缕曙光照进了迷局。怎么解决这个问题成为摆在型号团队面前的一道难题。如果对相关分系统或组件进行重新设计，整个系统的布局、配重等都可能需要推倒重来，整个周期都会受到影响。
刘涓给出了一个办法，让参与验证的小李觉得匪夷所思。“她画了一条线，让我加上几根金属条”。挠了半天头的小李半信半疑地做了一次仿真验证后，彻底信服了。就是这几条线在不改动整个系统布局的前提下彻底解决了困扰研制团队一年多的难题。型号总师助理也感慨“太神奇了”，“刘博士的这几条线，让我们看到了什么是真正的大师！”。
画线很简单，但要“知道在哪里画线”却不是人人都能做到的。大道至简的一条线，沉淀了多年的智慧与学识。
“救火”的故事还不止一次。
某产品研制出现问题，众多专家花了很大力气也确定不了问题病灶，刘涓在仔细研判现场照片后立即组织技术骨干对她的设想开展分析验证，结果竟和失准的姿态惊人一致。随后在她的指导下技术人员再次现场分析，使得问题迅速定位并得到解决，事后多位专家都对这位“天线女神”豎起了大拇指。
细心，专业，让刘涓能看到别人看不到的问题。见证了多次神奇的小李笑着说：“天线女神，你得服！”2011年底，刘涓任天馈技术研究室主任。“搞技术我信得过自己，做管理得要重头学习。”一如当初闯入天线研究领域一样，刘涓开始了她事业生涯的又一次重大转型，不变的只是那份认真执着、追求极致的心。
不久后，研究室里的设计师们收到了一份调查问卷。当时初入职的小陈还清晰记得，“主要是对我们承担的工作任务进行了问卷调查”，“还有不少主观题，也促使我思考专业发展和个人规划”。正是从那时起，室里每一个人都感受到身边的变化、专业影响力的连续跃升，以及个人建议转化为部门管理办法的意外和喜悦。
几年过去，大家惊奇地发现“考核优秀”、“排名第一”已成为研究室热门标签。而刘涓则归功于——“所里给力”、“室里氛围好”、“厉害的大师”，还有“一群这么好的小伙伴”。
就是在这样连年考核优秀的良好发展态势中，刘涓却坚决启动一件“得罪人”的事，她要在研究室全面推行综合任务管理与考核体系。
室里人一边感慨着“这个综合任务管理系统太麻烦”，一边也体会到新模式下“多劳多得”、“崇尚创新”、“主动作为”所带来的好处。工作积极性提高、自主创新热度持续攀升、推进产品性能优化和技术迭代更新的研发队伍连续五年斩获全国优秀质量管理小组，刘涓说，“早一天改，就早一天进步。”
刘涓不提倡加班，“不要把敬业精神理解为加班。如非必须，可以不加班，但任何时候都不能不努力”，这是室里年轻人的普遍感受，“她总是强调要提高效率，注意工作的计划性。”
熟悉刘涓的人都知道，担任某产品负责人的张勇芳刚刚结束整段时间连续出差、持续加班的状态，周末选择骑行释放压力，还发了个充满喜感的调侃漫画。刘涓给他点赞说，“还好，你的幽默还在”。寥寥数语，理解、认可和关怀尽在其中。
室里年轻女设计师的母亲生病期间，刘涓安排她减轻了工作量；研究生张豪档案交接导致生活补助滞后，刘涓主动询问他有没有困难。
出得厅堂，入得厨房。刘涓玩得转“科研”和“锅铲”。一到饭点，大伙就对她从微波炉里拿出的饭菜垂涎欲滴，还总有人顺手打劫，顺个饺子解解馋。刘涓也不时根据“提前预定”的情况，做个好菜与大家分享，常常会被几个自称“吃货”的小伙瞬间瓜分一空，留下一群手慢的在外围愤愤不平。而她与同事盛装登台的视频，赢得了海量点赞，她并没有因为科研忙而放弃自幼热爱的舞蹈。
人们感叹她工作、生活游刃有余，在不同的人生角色中自如切换，这举重若轻的从容背后是超乎常人的辛苦与付出。
如兰高华，馥郁清芬，刘涓是中国航天事业中一抹靓丽的色彩。
（作者单位：中国航天科工集团公司二院25所）
从有突出贡献专家到学术技术带头人，从航天科技进步奖到国防科技进步奖，每一项荣誉的取得都是一个闪光点、一个加油站，记录着刘涓为航天事业奋斗的光荣与理想，也承载着她对航天事业的热爱和执著。
说起刘涓的成长之路，自2009年入职就跟随她学习的徒弟路通用了“不可思议”四个字，“天线技术专业是电磁场与微波技术的一个分支，专业门槛很高，要求具备扎实的物理基础和出色的数学根底，还需要精通算法和编程。因为太难，很多学这个专业的人日后也不一定从事这个专业的工作，何况我的老师大学期间学的还不是这个专业。”
1993年，刘涓从东南大学电子工程系物理电子学专业毕业，以优异的成绩完成了本科和硕士阶段的学习。在市场经济大潮涌动、“搞导弹不如卖茶叶蛋”的年代，刘涓顺应内心的呼唤，毅然选择了位于北京西郊的航天二院。
回忆当年的故事，刘涓觉得自己只是坚持了最初选择航天的初衷。“任务上急需人手，那就往前冲吧，总要有人干的”。在全新的专业领域，刘涓暗暗跟自己较劲，学霸气质暴露无疑。
“没有什么是学不会的”，这一点，研究室里的年轻人感受颇深。在刘涓发起的天馈技术论坛上，她和年轻的航天新兵们提到当年的经历，“那会一周还上六天班，八小时外，我们晚上都在办公室学习，十点甚至十一点以前都没有回宿舍的”。她鼓励年轻人要舍得吃苦，静心钻研，而这正是她自己奋斗的写照。
刘涓热爱学习、善于学习、抓紧一切时间学习，这让室里的年轻人常常感到“不好意思”。“和主任一起出差，她都会提前准备几份资料文献，候机时、飞机上拿出来钻研。”“主任技术已经那么‘牛’了，她每天回到家还会雷打不动地看书，在微信群里分享精华，提醒关注相关专业技术。”这种习惯刘涓坚持了30多年，在照顾襁褓中的婴儿时还参加全国考试攻读博士学位。
正是这样的坚持与劲头，让刘涓从初入航天的懵懂，到大跨度转行的艰难钻研，再到独当一面的渐入佳境，进而不断创新突破，直至成为今天的“天线女神”。
大道至简，厚积薄发。长期的学习积累，为虽是“半路出家”的刘涓打下扎实的理论基础。正是书读的深、读的广，她对研制产品的理论思考，从专业性的局部思维跃升到系统级的全局思维。刘涓常说，“天线设计师眼里不能只有天线，分系统和组合设计师也要有大局意识。”这种思维模式，总是能让她拨开复杂的技术迷雾发现问题的本质。
某型号研制的最后关头，试验中具有规律性的突发现象引起了高度关注。这不是一个简单的故障。一时之间，研制工作陷入僵局，全国多领域专家集体“会诊”也未能定位问题原因。得悉情况的刘涓敏锐察觉到，可能是电磁场在“作怪”。可面对这样一个大系统级的问题，验证过程波澜重重。
当时参与验证工作的小姜回忆起当初的过程惊叹不已，“没有专业软件，也没有足够的计算资源，远超我们平时的研究范围”。没有迟疑，拿到图纸后第一时间刘涓就开始了简化建模，从能做的理论分析做起，一步步验证后，计算结果与飞行试验的现象吻合！一缕曙光照进了迷局。怎么解决这个问题成为摆在型号团队面前的一道难题。如果对相关分系统或组件进行重新设计，整个系统的布局、配重等都可能需要推倒重来，整个周期都会受到影响。
刘涓给出了一个办法，让参与验证的小李觉得匪夷所思。“她画了一条线，让我加上几根金属条”。挠了半天头的小李半信半疑地做了一次仿真验证后，彻底信服了。就是这几条线在不改动整个系统布局的前提下彻底解决了困扰研制团队一年多的难题。型号总师助理也感慨“太神奇了”，“刘博士的这几条线，让我们看到了什么是真正的大师！”。
画线很简单，但要“知道在哪里画线”却不是人人都能做到的。大道至简的一条线，沉淀了多年的智慧与学识。
“救火”的故事还不止一次。
某产品研制出现问题，众多专家花了很大力气也确定不了问题病灶，刘涓在仔细研判现场照片后立即组织技术骨干对她的设想开展分析验证，结果竟和失准的姿态惊人一致。随后在她的指导下技术人员再次现场分析，使得问题迅速定位并得到解决，事后多位专家都对这位“天线女神”豎起了大拇指。
细心，专业，让刘涓能看到别人看不到的问题。见证了多次神奇的小李笑着说：“天线女神，你得服！”2011年底，刘涓任天馈技术研究室主任。“搞技术我信得过自己，做管理得要重头学习。”一如当初闯入天线研究领域一样，刘涓开始了她事业生涯的又一次重大转型，不变的只是那份认真执着、追求极致的心。
不久后，研究室里的设计师们收到了一份调查问卷。当时初入职的小陈还清晰记得，“主要是对我们承担的工作任务进行了问卷调查”，“还有不少主观题，也促使我思考专业发展和个人规划”。正是从那时起，室里每一个人都感受到身边的变化、专业影响力的连续跃升，以及个人建议转化为部门管理办法的意外和喜悦。
几年过去，大家惊奇地发现“考核优秀”、“排名第一”已成为研究室热门标签。而刘涓则归功于——“所里给力”、“室里氛围好”、“厉害的大师”，还有“一群这么好的小伙伴”。
就是在这样连年考核优秀的良好发展态势中，刘涓却坚决启动一件“得罪人”的事，她要在研究室全面推行综合任务管理与考核体系。
室里人一边感慨着“这个综合任务管理系统太麻烦”，一边也体会到新模式下“多劳多得”、“崇尚创新”、“主动作为”所带来的好处。工作积极性提高、自主创新热度持续攀升、推进产品性能优化和技术迭代更新的研发队伍连续五年斩获全国优秀质量管理小组，刘涓说，“早一天改，就早一天进步。”
刘涓不提倡加班，“不要把敬业精神理解为加班。如非必须，可以不加班，但任何时候都不能不努力”，这是室里年轻人的普遍感受，“她总是强调要提高效率，注意工作的计划性。”
熟悉刘涓的人都知道，担任某产品负责人的张勇芳刚刚结束整段时间连续出差、持续加班的状态，周末选择骑行释放压力，还发了个充满喜感的调侃漫画。刘涓给他点赞说，“还好，你的幽默还在”。寥寥数语，理解、认可和关怀尽在其中。
室里年轻女设计师的母亲生病期间，刘涓安排她减轻了工作量；研究生张豪档案交接导致生活补助滞后，刘涓主动询问他有没有困难。
出得厅堂，入得厨房。刘涓玩得转“科研”和“锅铲”。一到饭点，大伙就对她从微波炉里拿出的饭菜垂涎欲滴，还总有人顺手打劫，顺个饺子解解馋。刘涓也不时根据“提前预定”的情况，做个好菜与大家分享，常常会被几个自称“吃货”的小伙瞬间瓜分一空，留下一群手慢的在外围愤愤不平。而她与同事盛装登台的视频，赢得了海量点赞，她并没有因为科研忙而放弃自幼热爱的舞蹈。
人们感叹她工作、生活游刃有余，在不同的人生角色中自如切换，这举重若轻的从容背后是超乎常人的辛苦与付出。
如兰高华，馥郁清芬，刘涓是中国航天事业中一抹靓丽的色彩。
（作者单位：中国航天科工集团公司二院25所）