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摘要：工程计量管理是贯穿于路桥工程始终的一项重要工作，在控制建设投资中起着举足轻重的作用。本文主要探讨路桥工程计量管理。
关键词：路桥工程计量；注意的问题；措施
中图分类号:U448.14文献标识码：A
1、引言
路桥工程计量管理工作是一件非常复杂繁琐的工作，相比于其他工作，工程计量管理设计的方方面面比较多，如工程项目多、内业工程量大等，导致工作中难免顾此失彼。为了加快路桥工程项目的资金回收，对于资金的利用率提高，为建筑施工企业创造更大的经济利益，必须对路桥工程的计量管理实行强化的管理。
2、路桥工程计量的含义
路桥工程计量是指：在公路工程施工过程中，监理工程师对承包人已完工程量的确认或确定其价值，业主根据此价值按照合同条款的规定向承包人支付工程款项。所谓计量，就是按照合同规定的条件与方法，准确核实并汇总工程量清单中已经实际完成的合格的工程数量、附加工程、变更工程及索赔，进行测量与计算，并予以确认；所谓支付，就是指监理工程师在收到承包商提交的付款申请后，在规定时间内对其已完工程数量及计量内业资料进行准确核实，当确定以上条件准确无误后向承包商开付中期支付证书，业主收到中期支付证书后按规定时间向承包商支付工程款，计量是支付的基础，支付是计量的目的。
3、做好计量管理需注意的问题
（1）认真学习合同文件，包括招标文件、投标文件、合同条款等，把合同内容吃透，把握准确。要熟练掌握计量规则、计量方法，明确合同文件要求。深刻研读设计图纸，理解设计意图，为单价变更打好基础。认真学习技术规范和标准，及时做好工程变更、签证、洽商的基础资料等，为计量工作提供支持。
（2）熟悉工程现场。时时把握工程进度，能计量的项目决不放过。配合编制施工组织設计。不要认为编制施工组织设计是施工部门和计划部门的事，计量人员同样也要参与编制，计量人员要认真理解招标期间施工组织建议书，因为施工组织设计建议书是编制投标清单报价的依据，在编制实施性施工组织设计时难免有一些工艺的改变，这些都要了解，变更时才有依据；现场是必须要去的，现场与施工图纸不符的地方要及时发现，现场实际情况很可能会造成重大变更，这些都要了解。
（3）开工时做好工程量台帐。做工程量台帐很重要，可以要求业主修正与招投标不符合的项目，同时在计算时复核设计数量，对小数量的差异进行更正，对大的差异项目提出工程数量变更等。
（4）做好计量台帐。一方面掌握整个合同段的工程部位进度，同时防止计量漏项；另一方面为编制进度计划报表做准备。工程计量台帐建立的依据就是合同文件、技术规范、工程量清单、设计文件、工程变更令、设计变更文件、每月的中期支付证书及审批的月支付报表等。准确的计量台账能够为竣工结算和资料归档奠定良好的基础。
（5）提高人员素质。计量工程师要持证上岗，需具备交通运输部造价工程师资格证书。对计量工程师和其它施工技术人员开展定期培训，提高其业务能力。针对项目特点，在工程开工前，可以由业主邀请造价管理部门专家对项目所有计量工作人员开展一次专项指导，以提高计量管理水平。
4、工程量的计算
（1）路基土石方工程是公路工程的一项主要工程，在公路设计和路线方案比较中，路基土石方数量的多少是评价公路测设质量的主要技术经济指标之一。在编制工程施工组织计划和工程概预算时，还需要确定分段和全线路基土石方数量。地面形状是很复杂的，填、挖方不是简单的几何体，所以其计算只能是近似的，计算的精确度取决于中桩间距、测绘横断面时采点的密度和计算公式与实际情况的接近程度等。计算时一般应按工程的要求，在保证使用精度的前提下力求简化。
（2）桥涵工程量的计算，按分部工程划分的各分项工程的设计图纸为依据，根据设计图纸提供的几何尺寸进行计算，并复核图纸提供的工程量。
（3）隧道工程量的计算，一般以施工图设计中各类围岩每延米隧道工程数量为依据进行计算审核，围岩有变更的按变更后的围岩进行计量。比较容易出错的是明洞及洞门工程量的计算，明洞回填要扣除洞门墙的厚度，洞门、洞顶防护、洞门装饰工程量比较琐碎，计算时要仔细小心。
（4）其它工程量的计算如路面工程、排水及防护工程的工程量审核，一般以施工图及变更图纸为依据进行计算审核。
5、路桥工程计量管理的措施
（1）加强合同管理与计量支付计划
工程中标后，在与业主的合同谈判过程中，项目经理部要认真审核业主方提出的合同要求，坚决否定不合理的条件，修改并协商相应的计量条款及规则，避免在以后的计量过程中无法可依，相互推托。在施工过程中，项目部要加强计量管理工作，通过认真缜密的计量工作，提高项目经理部及业主方面的合同意识，从而达到互利互赢的目的；项目经理部在完成施工方案及各分部、分项工程的施工计划后，要认真对每项计划进行工程预算，以确定在某个阶段完成多少份额的计量支付计划。避免在施工过程中产生资金周转不灵，影响整体施工计划，为企业减收或带来不必要的经济损失。
（2）规范设计图纸与多方联测
加强计量前的图纸复核工作设计图纸中的工程数量表等作为工程计量的主要依据之一， 在编制工程量清单和实际计量工作中往往被直接采用，保证设计图纸中这些数据的准确性十分重要。因此，业主应将招标文件中的工程计量规则提前告知设计单位，以便设计阶段根据计量口径要求在图纸中提供足够详细的工程数量；同时应要求监理工程师在审批每项工程的计量单证之前，必须已对设计图纸中的工程数量表中数据进行了复核；在容易增加规模的隐蔽工程施工之前，应由承包人、监理单位、设计单位和业主四方代表联合对原始地形地貌数据等现场条件进行联测，对与设计图纸不符的具体情况进行书面确认，形成约束机制，以防止虚报工程内容和工程规模等现象的发生。如: 对承包人复测后提出与图纸不符的原地面标高进行双方联测，且测量点位要足以反映断面地形特征，以确定正确的标高；对设计图纸中的淤泥，要首先判别是否属实，然后复测、确认清除的范围和深度。
（3）熟悉工地确保计量准确
在工程施工过程中，监理工程师必须对所有已完成的工程细目进行计量和记录，同时还必须对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题做好详细记录，以便检查承包人每月提交的月度结账单和解决支付纠纷问题。工程计量是支付的基础，施工过程中由于工程地质情况变化或工程变更等可能会使实际工程量与原来的工程量出入较大，如果监理工程师不去工地现场，不熟悉工地情况，特别是不熟悉工程进展情况，就很容易出现超前计量的现象，难以防止承包人弄虚作假，虚报工程数量的情况。所以，要保证计量支付工作的准确性，监理工程师就必须全面熟悉工地现场，及时掌握工程进展情况。
（4）加强计量管理工作
计量工作不单单是一个部门的工作，而是项目经理部整体配合的成果。要成功完成计量任务，必需完善各部门的职能，强化各部门的责任意识，避免在计量过程中出现资料收集不完整，计量缺项落项的情况。由于项目大，计量项目繁多，为准确无误的完成各项计量任务，必需要建立健全计量台帐制度，认真完成预先制定的计量计划，充分考虑不可抗力因素，及时调整计量计划中的计量支付目标，从而达到为企业增收的目的。在工程计量管理的过程中，还要注重对计量人员、施工技术人员进行计量意识及专业技能的培养。只有大到整个团队、中到团队的各个部门、小到团队的每个人员充分发挥其职能作用，才能优秀的完成计量任务，为企业创造更高的效益。在工程计量管理的过程中，还要注重对计量人员、施工技术人总之，工程计量管理工作的完善与否将直接影响工程的质量及进度控制，也直接关系到业主和承包商的经济利益。由此可知，做好工程计量管理工作是每一个工程项目的首要任务。
6、结束语
建筑施工企业创造更大的经济利益，必须对路桥工程的计量管理工作实行强化的管理，因为工程量的性质和分类都有很大的不同，针对不同的工程分类应该有一套行之有效的管理方法。
参考文献
[1] 王倍.浅谈公路工程内业资料和计量支付工作[J].科技创新导报.2009(03)
[2] 于伟.高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].北方交通.2009(05)
[3] 元玉芳，郝瑞霞.浅述公路工程计量[J].科技信息.2009(17)
[4] 谢大伟，杨才金.浅谈公路工程计量管理[J].科技资讯.2010(09)
关键词：路桥工程计量；注意的问题；措施
中图分类号:U448.14文献标识码：A
1、引言
路桥工程计量管理工作是一件非常复杂繁琐的工作，相比于其他工作，工程计量管理设计的方方面面比较多，如工程项目多、内业工程量大等，导致工作中难免顾此失彼。为了加快路桥工程项目的资金回收，对于资金的利用率提高，为建筑施工企业创造更大的经济利益，必须对路桥工程的计量管理实行强化的管理。
2、路桥工程计量的含义
路桥工程计量是指：在公路工程施工过程中，监理工程师对承包人已完工程量的确认或确定其价值，业主根据此价值按照合同条款的规定向承包人支付工程款项。所谓计量，就是按照合同规定的条件与方法，准确核实并汇总工程量清单中已经实际完成的合格的工程数量、附加工程、变更工程及索赔，进行测量与计算，并予以确认；所谓支付，就是指监理工程师在收到承包商提交的付款申请后，在规定时间内对其已完工程数量及计量内业资料进行准确核实，当确定以上条件准确无误后向承包商开付中期支付证书，业主收到中期支付证书后按规定时间向承包商支付工程款，计量是支付的基础，支付是计量的目的。
3、做好计量管理需注意的问题
（1）认真学习合同文件，包括招标文件、投标文件、合同条款等，把合同内容吃透，把握准确。要熟练掌握计量规则、计量方法，明确合同文件要求。深刻研读设计图纸，理解设计意图，为单价变更打好基础。认真学习技术规范和标准，及时做好工程变更、签证、洽商的基础资料等，为计量工作提供支持。
（2）熟悉工程现场。时时把握工程进度，能计量的项目决不放过。配合编制施工组织設计。不要认为编制施工组织设计是施工部门和计划部门的事，计量人员同样也要参与编制，计量人员要认真理解招标期间施工组织建议书，因为施工组织设计建议书是编制投标清单报价的依据，在编制实施性施工组织设计时难免有一些工艺的改变，这些都要了解，变更时才有依据；现场是必须要去的，现场与施工图纸不符的地方要及时发现，现场实际情况很可能会造成重大变更，这些都要了解。
（3）开工时做好工程量台帐。做工程量台帐很重要，可以要求业主修正与招投标不符合的项目，同时在计算时复核设计数量，对小数量的差异进行更正，对大的差异项目提出工程数量变更等。
（4）做好计量台帐。一方面掌握整个合同段的工程部位进度，同时防止计量漏项；另一方面为编制进度计划报表做准备。工程计量台帐建立的依据就是合同文件、技术规范、工程量清单、设计文件、工程变更令、设计变更文件、每月的中期支付证书及审批的月支付报表等。准确的计量台账能够为竣工结算和资料归档奠定良好的基础。
（5）提高人员素质。计量工程师要持证上岗，需具备交通运输部造价工程师资格证书。对计量工程师和其它施工技术人员开展定期培训，提高其业务能力。针对项目特点，在工程开工前，可以由业主邀请造价管理部门专家对项目所有计量工作人员开展一次专项指导，以提高计量管理水平。
4、工程量的计算
（1）路基土石方工程是公路工程的一项主要工程，在公路设计和路线方案比较中，路基土石方数量的多少是评价公路测设质量的主要技术经济指标之一。在编制工程施工组织计划和工程概预算时，还需要确定分段和全线路基土石方数量。地面形状是很复杂的，填、挖方不是简单的几何体，所以其计算只能是近似的，计算的精确度取决于中桩间距、测绘横断面时采点的密度和计算公式与实际情况的接近程度等。计算时一般应按工程的要求，在保证使用精度的前提下力求简化。
（2）桥涵工程量的计算，按分部工程划分的各分项工程的设计图纸为依据，根据设计图纸提供的几何尺寸进行计算，并复核图纸提供的工程量。
（3）隧道工程量的计算，一般以施工图设计中各类围岩每延米隧道工程数量为依据进行计算审核，围岩有变更的按变更后的围岩进行计量。比较容易出错的是明洞及洞门工程量的计算，明洞回填要扣除洞门墙的厚度，洞门、洞顶防护、洞门装饰工程量比较琐碎，计算时要仔细小心。
（4）其它工程量的计算如路面工程、排水及防护工程的工程量审核，一般以施工图及变更图纸为依据进行计算审核。
5、路桥工程计量管理的措施
（1）加强合同管理与计量支付计划
工程中标后，在与业主的合同谈判过程中，项目经理部要认真审核业主方提出的合同要求，坚决否定不合理的条件，修改并协商相应的计量条款及规则，避免在以后的计量过程中无法可依，相互推托。在施工过程中，项目部要加强计量管理工作，通过认真缜密的计量工作，提高项目经理部及业主方面的合同意识，从而达到互利互赢的目的；项目经理部在完成施工方案及各分部、分项工程的施工计划后，要认真对每项计划进行工程预算，以确定在某个阶段完成多少份额的计量支付计划。避免在施工过程中产生资金周转不灵，影响整体施工计划，为企业减收或带来不必要的经济损失。
（2）规范设计图纸与多方联测
加强计量前的图纸复核工作设计图纸中的工程数量表等作为工程计量的主要依据之一， 在编制工程量清单和实际计量工作中往往被直接采用，保证设计图纸中这些数据的准确性十分重要。因此，业主应将招标文件中的工程计量规则提前告知设计单位，以便设计阶段根据计量口径要求在图纸中提供足够详细的工程数量；同时应要求监理工程师在审批每项工程的计量单证之前，必须已对设计图纸中的工程数量表中数据进行了复核；在容易增加规模的隐蔽工程施工之前，应由承包人、监理单位、设计单位和业主四方代表联合对原始地形地貌数据等现场条件进行联测，对与设计图纸不符的具体情况进行书面确认，形成约束机制，以防止虚报工程内容和工程规模等现象的发生。如: 对承包人复测后提出与图纸不符的原地面标高进行双方联测，且测量点位要足以反映断面地形特征，以确定正确的标高；对设计图纸中的淤泥，要首先判别是否属实，然后复测、确认清除的范围和深度。
（3）熟悉工地确保计量准确
在工程施工过程中，监理工程师必须对所有已完成的工程细目进行计量和记录，同时还必须对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题做好详细记录，以便检查承包人每月提交的月度结账单和解决支付纠纷问题。工程计量是支付的基础，施工过程中由于工程地质情况变化或工程变更等可能会使实际工程量与原来的工程量出入较大，如果监理工程师不去工地现场，不熟悉工地情况，特别是不熟悉工程进展情况，就很容易出现超前计量的现象，难以防止承包人弄虚作假，虚报工程数量的情况。所以，要保证计量支付工作的准确性，监理工程师就必须全面熟悉工地现场，及时掌握工程进展情况。
（4）加强计量管理工作
计量工作不单单是一个部门的工作，而是项目经理部整体配合的成果。要成功完成计量任务，必需完善各部门的职能，强化各部门的责任意识，避免在计量过程中出现资料收集不完整，计量缺项落项的情况。由于项目大，计量项目繁多，为准确无误的完成各项计量任务，必需要建立健全计量台帐制度，认真完成预先制定的计量计划，充分考虑不可抗力因素，及时调整计量计划中的计量支付目标，从而达到为企业增收的目的。在工程计量管理的过程中，还要注重对计量人员、施工技术人员进行计量意识及专业技能的培养。只有大到整个团队、中到团队的各个部门、小到团队的每个人员充分发挥其职能作用，才能优秀的完成计量任务，为企业创造更高的效益。在工程计量管理的过程中，还要注重对计量人员、施工技术人总之，工程计量管理工作的完善与否将直接影响工程的质量及进度控制，也直接关系到业主和承包商的经济利益。由此可知，做好工程计量管理工作是每一个工程项目的首要任务。
6、结束语
建筑施工企业创造更大的经济利益，必须对路桥工程的计量管理工作实行强化的管理，因为工程量的性质和分类都有很大的不同，针对不同的工程分类应该有一套行之有效的管理方法。
参考文献
[1] 王倍.浅谈公路工程内业资料和计量支付工作[J].科技创新导报.2009(03)
[2] 于伟.高速公路工程计量支付工作的内容和方法[J].北方交通.2009(05)
[3] 元玉芳，郝瑞霞.浅述公路工程计量[J].科技信息.2009(17)
[4] 谢大伟，杨才金.浅谈公路工程计量管理[J].科技资讯.2010(09)