【摘 要】
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他们生存于自己打造的故事中，故事是公司唯一的产品；他们在资本和市场的诱惑下，用企业所有的资源去讲述一个自己梦中的虚幻故事；他们所有的经营活动，不过是尽力让这个故事晚一天破裂…… 中国股民中也许有人会依稀记得十二年前发生的一幕：有“中国第一蓝筹股”之称的银广夏，通过一种高深莫测的“二氧化碳超临界萃取”技术，配合伪造销售数据，蛊惑了当时的6万股民。 “不可能的产量、不可能的价格、不可能的产品”，然
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他们生存于自己打造的故事中，故事是公司唯一的产品；他们在资本和市场的诱惑下，用企业所有的资源去讲述一个自己梦中的虚幻故事；他们所有的经营活动，不过是尽力让这个故事晚一天破裂……
中国股民中也许有人会依稀记得十二年前发生的一幕：有“中国第一蓝筹股”之称的银广夏，通过一种高深莫测的“二氧化碳超临界萃取”技术，配合伪造销售数据，蛊惑了当时的6万股民。
“不可能的产量、不可能的价格、不可能的产品”，然而就是这样一个“不可能”的故事，吹出了7.7亿元的肥皂泡，成为一场震动整个中国资本市场的重大事故。
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无论在资本市场还是消费市场，类似于银广夏和秦宝的故事公司屡见不鲜。他们生存于自己打造的故事中，故事是公司唯一的产品；他们在资本和市场的诱惑下，用企业所有的资源去讲述一个自己梦中的虚幻故事；他们所有的经营活动，不过是尽力让这个故事晚一天破裂……
当故事凌驾于企业之上，在企业的商业模式和价值链中起着主导而非推动的作用时，企业注定被故事绑架。从故事到事故，往往只是一念之间的距离。
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