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摘 要：近年来，随着我国社会经济发展速度的不断加快和城市化水平的不断推进，人们的住房需求逐渐增加，房地产行业逐渐占据了当前我国经济市场的主要地位，但现阶段的房地产行业表现出了明显的高收益、高投资、高风险的特点，受到了社会各界的广泛关注。房地产会计内部控制作为房地产企业财务管理工作的重要组成部分，其工作有效性的高低将直接决定房地产企业稳定发展的水平和质量，因此，必须要加强对房地产企业内部会计控制相关理论与策略的研究。本文即着眼于现阶段房地产行业的经济发展现状，对房地产会计内部控制工作中存在的问题及有效解决策略作出了简单的分析和探讨。
关键词：房地产；会计内部控制；策略分析
引言
随着我国国民经济发展水平的不断提高，房地产行业逐渐成为了带动我国国民经济增长的重要产业，在当前社会发展形势的影响下，我国房地产企业已逐步向集团化、国际化方向发展和过渡。这一发展形势对房地产企业的会计内部控制工作提出了更高的要求。强化房地产企业的会计内部控制工作效率，不仅能够有效促进房地产企业的内部结构调整与体系改革，同时能够极大地提高房地产企业应对市场风险的意识和能力，从而为企业的正常玉莹提供有力的保障。
一、现阶段房地产会计内部控制工作中存在的问题分析
（一）房地产企业的会计内部控制工作意识薄弱
现阶段，房地产行业在发展过程中虽然形成了一定的资本积累，在发展方向与路径选择方面也有了稳固的考虑。但是就企业内部的会计控制与财务管理工作状况来讲，仍然存在着诸多问题。比如在企业内部的实际操作运营过程中，受传统企业发展模式及观念的影响，大多数企业面对日趋复杂的市场竞争，大多会将大部分的资本、精力及时间投入进企业自身的产品研发与营销工作中去，对企业的会计内部管理与控制工作的有效性尚未形成正确的认识。不管是从房地产企业的领导经营者角度来看，还是从企业内部各部门员工的角度出发，对企业的会计管理工作体系的意识都仍处于发展、完善的阶段。企业自身对会计内部控制与管理工作上理念与意识的偏差，就导致了在会计内部控制与管理工作的实际操作中一系列问题的出现，降低了工作的水平和质量，为企业财务管理安全埋下了隐患。
（二）房地产企业的会计内部控制工作尚未形成完整的体系规范
就目前房地产行业的发展现状来看，其不管是企业发展模式还是内部管理工作制度都仍处于重要的探索和经验积累阶段，就企业的会计内部控制工作来讲还存在着极大的上升和完善的空间。比如，目前房地产企业在会计内部控制工作上规范化体系的缺失，导致了大多数企业在会计内控的工作实践中缺少可靠的财务数据参考，降低了房地产企业自身对市场变化及财务风险的预测能力。另一方面，有些房地产企业已经建立起了会计内控工作体系，但是由于缺少工作实践经验，体系的规范化仍然亟需优化和完善。比如，在房地产企业的业务操作中，会计内部控制工作不仅涵盖了建筑工程施工、建筑材料选购以及房地产产品营销等方面，在当前的市场变化趋势下，更为重要的还有在相应业务流程操作上的监督与控制步骤。大多数企业的会计内部控制体系建设中，业务流程操作行的监控步骤多是被忽视的地位，进而影响了会计内控体系在房地产企业的整体化运营中作用的有效发挥。
（三）房地产企业的会计内部控制工作环境与流程尚待优化
受传统企业发展模式及计划经济模式的束缚，当前房地产企业的会计内部控制工作中存在的另一重要问题就是会计内控工作的进行环境与流程尚待优化。首先表现为企业自身尚未形成科学、合理的企业会计内部控制工作理念，不仅影响了房地产企业在市场经济中良好推动力的发挥，同时对市场经济秩序的稳定产生了一定的负面影响。更为重要的是，在理念层面上的缺失造成了房地产企业在会计内部控制工作的实际运行过程中，缺少企业自身对会计内控工作环节的重视和扶持力度，在财务管理工作中表现出来的信息处理设备落后，设备的信息化、智能化和一体化水平不足等问题限制了会计内控工作水准和效率的有效发挥，从而影响了房地产企业内部管理工作的质量，一定程度上限制了房地产企业的进一步发展进程。
二、地产会计内部控制工作发展的有效策略
（一）强化企业内部会计工作人员的素质和能力，增强企业会计内控意识
在房地产企业的运营过程中，要想获得会计内控工作效率的有效提升，必须要强化对会计内控工作队伍建设的重视力度，从企业内部着手改善其对会计内部控制工作的观念与认识。比如，企业领导经营者要始终保持与会计内控工作变化形势及其对企业的转型发展的重要作用。并定期组织企业员工进行会计内控工作上的培训、进修等再学习过程，使其具备现代化房地产企业运营过程中的会计内控意识，同时具备较高的专业化素质与业务操作能力。或者，企业可从自身管理改革的角度出发，积极建立科学的考核奖励机制，对于在企业会计内控工作中所表现出较高业务能力或技能素质水平的员工给予一定的奖励，在企业内部营造出重视会计内控及财务管理工作的氛围，从而有效提高会计内部控制工作的水平，将其在房地产企业发展过程中的推动作用最大化地发挥出来。
（二）构建高效、科学的会计内部控制工作体系，提高工作的规范化
主动构建科学、高效的会计内部控制工作体系，提高会计内控工作操作的规范化是提高当前房地产企业会计内控工作有效性的重要手段。在房地产企业的发展过程中，会计内部控制是财务管理工作的重要方面，同时也是企业内部管理制度的重要组成部分。因此，必须要在现有工作体系的基础上完善会计内控工作的流程和环节操作，提高其工作程序的细节化和规范化水平，进而促进企业会计内控工作有效性的发挥。比如，应始终坚持以市场变化为导向，以企业发展预算为基本准则，建立完善的会计内控与财务管理体制。对于企业投资活动中的现金流应进行合理的规划和控制，在保障企业资金运转稳健的前提上，以获取最大化经济发展效益为目的展开业务操作，同时主动分析、应对可能出现的财务风险，为房地产企业在激烈的市场竞争中保持良好发展活力创造有利条件。
（三）完善企业内部管理与监督体制，加强对房地产企业的会计内控的监督力度
提升企业会计内部控制工作的水平和效率对企业内部管理工作制度也提出了更高的要求，不断加强房地产企业内部对会计内控工作的监督与管理力度是促进其水平提高的另一重要举措。严格的会计内控工作体系能够保障房地产企业在运营过程中财务参考数据的可靠性和有效性，帮助企业对市场变化和产品研发等方面作出准确的判断，因此必须要从企业内部建立完善的会计内控工作监督体系，确保会计内控工作步骤的完整性和系统化。企业内部监督力度的强化，能够帮助会计内控工作步骤在企业的实际运作状况上进行运作，保证了其对房地产业务经营及产品开发的准确定位及应用。同时保证会计内控工作人员正常效率的发挥，为企业获取最大化利润和效益提供了良好的环境。
三、结束语
近年来，房地产行业的发展势头突飞猛进，给我国社会经济的发展提供了充足的动力，彰显了一定的社会意义。但另一方面，房地产行业以其高投资、高风险的特点，对房地产行业的会计财务工作提出了更高的要求，对企业自身的管理与发展工作也提出了更高的标准。因此，必须重视房地产企业的会计内部控制工作在企业资金管理与运行过程中的重要作用，盡量规避因会计内部控制工作上的不规范操作对企业发展造成的不良影响。
参考文献：
[1]赵冬梅.探析新时期房地产会计内部控制策略[J].中国乡镇企业会计，2017，（12）：228-229.
[2]聂丽丽.房地产会计内部控制策略探讨[J].财会学习，2017，（14）：254.
[3]俞会浓.房地产会计内部控制策略研究[J].财经界（学术版），2016，（13）：269-346.
[4]以利萍.房地产会计内部控制问题分析[J].财经界（学术版），2013，（23）：213.
[5]刘意.强化房地产企业内控机制的相关路径[J].中小企业管理与科技（上旬刊）2017，（07）：25-26.
作者简介：
刘艳，扬州中燃城市燃气发展有限公司。
关键词：房地产；会计内部控制；策略分析
引言
随着我国国民经济发展水平的不断提高，房地产行业逐渐成为了带动我国国民经济增长的重要产业，在当前社会发展形势的影响下，我国房地产企业已逐步向集团化、国际化方向发展和过渡。这一发展形势对房地产企业的会计内部控制工作提出了更高的要求。强化房地产企业的会计内部控制工作效率，不仅能够有效促进房地产企业的内部结构调整与体系改革，同时能够极大地提高房地产企业应对市场风险的意识和能力，从而为企业的正常玉莹提供有力的保障。
一、现阶段房地产会计内部控制工作中存在的问题分析
（一）房地产企业的会计内部控制工作意识薄弱
现阶段，房地产行业在发展过程中虽然形成了一定的资本积累，在发展方向与路径选择方面也有了稳固的考虑。但是就企业内部的会计控制与财务管理工作状况来讲，仍然存在着诸多问题。比如在企业内部的实际操作运营过程中，受传统企业发展模式及观念的影响，大多数企业面对日趋复杂的市场竞争，大多会将大部分的资本、精力及时间投入进企业自身的产品研发与营销工作中去，对企业的会计内部管理与控制工作的有效性尚未形成正确的认识。不管是从房地产企业的领导经营者角度来看，还是从企业内部各部门员工的角度出发，对企业的会计管理工作体系的意识都仍处于发展、完善的阶段。企业自身对会计内部控制与管理工作上理念与意识的偏差，就导致了在会计内部控制与管理工作的实际操作中一系列问题的出现，降低了工作的水平和质量，为企业财务管理安全埋下了隐患。
（二）房地产企业的会计内部控制工作尚未形成完整的体系规范
就目前房地产行业的发展现状来看，其不管是企业发展模式还是内部管理工作制度都仍处于重要的探索和经验积累阶段，就企业的会计内部控制工作来讲还存在着极大的上升和完善的空间。比如，目前房地产企业在会计内部控制工作上规范化体系的缺失，导致了大多数企业在会计内控的工作实践中缺少可靠的财务数据参考，降低了房地产企业自身对市场变化及财务风险的预测能力。另一方面，有些房地产企业已经建立起了会计内控工作体系，但是由于缺少工作实践经验，体系的规范化仍然亟需优化和完善。比如，在房地产企业的业务操作中，会计内部控制工作不仅涵盖了建筑工程施工、建筑材料选购以及房地产产品营销等方面，在当前的市场变化趋势下，更为重要的还有在相应业务流程操作上的监督与控制步骤。大多数企业的会计内部控制体系建设中，业务流程操作行的监控步骤多是被忽视的地位，进而影响了会计内控体系在房地产企业的整体化运营中作用的有效发挥。
（三）房地产企业的会计内部控制工作环境与流程尚待优化
受传统企业发展模式及计划经济模式的束缚，当前房地产企业的会计内部控制工作中存在的另一重要问题就是会计内控工作的进行环境与流程尚待优化。首先表现为企业自身尚未形成科学、合理的企业会计内部控制工作理念，不仅影响了房地产企业在市场经济中良好推动力的发挥，同时对市场经济秩序的稳定产生了一定的负面影响。更为重要的是，在理念层面上的缺失造成了房地产企业在会计内部控制工作的实际运行过程中，缺少企业自身对会计内控工作环节的重视和扶持力度，在财务管理工作中表现出来的信息处理设备落后，设备的信息化、智能化和一体化水平不足等问题限制了会计内控工作水准和效率的有效发挥，从而影响了房地产企业内部管理工作的质量，一定程度上限制了房地产企业的进一步发展进程。
二、地产会计内部控制工作发展的有效策略
（一）强化企业内部会计工作人员的素质和能力，增强企业会计内控意识
在房地产企业的运营过程中，要想获得会计内控工作效率的有效提升，必须要强化对会计内控工作队伍建设的重视力度，从企业内部着手改善其对会计内部控制工作的观念与认识。比如，企业领导经营者要始终保持与会计内控工作变化形势及其对企业的转型发展的重要作用。并定期组织企业员工进行会计内控工作上的培训、进修等再学习过程，使其具备现代化房地产企业运营过程中的会计内控意识，同时具备较高的专业化素质与业务操作能力。或者，企业可从自身管理改革的角度出发，积极建立科学的考核奖励机制，对于在企业会计内控工作中所表现出较高业务能力或技能素质水平的员工给予一定的奖励，在企业内部营造出重视会计内控及财务管理工作的氛围，从而有效提高会计内部控制工作的水平，将其在房地产企业发展过程中的推动作用最大化地发挥出来。
（二）构建高效、科学的会计内部控制工作体系，提高工作的规范化
主动构建科学、高效的会计内部控制工作体系，提高会计内控工作操作的规范化是提高当前房地产企业会计内控工作有效性的重要手段。在房地产企业的发展过程中，会计内部控制是财务管理工作的重要方面，同时也是企业内部管理制度的重要组成部分。因此，必须要在现有工作体系的基础上完善会计内控工作的流程和环节操作，提高其工作程序的细节化和规范化水平，进而促进企业会计内控工作有效性的发挥。比如，应始终坚持以市场变化为导向，以企业发展预算为基本准则，建立完善的会计内控与财务管理体制。对于企业投资活动中的现金流应进行合理的规划和控制，在保障企业资金运转稳健的前提上，以获取最大化经济发展效益为目的展开业务操作，同时主动分析、应对可能出现的财务风险，为房地产企业在激烈的市场竞争中保持良好发展活力创造有利条件。
（三）完善企业内部管理与监督体制，加强对房地产企业的会计内控的监督力度
提升企业会计内部控制工作的水平和效率对企业内部管理工作制度也提出了更高的要求，不断加强房地产企业内部对会计内控工作的监督与管理力度是促进其水平提高的另一重要举措。严格的会计内控工作体系能够保障房地产企业在运营过程中财务参考数据的可靠性和有效性，帮助企业对市场变化和产品研发等方面作出准确的判断，因此必须要从企业内部建立完善的会计内控工作监督体系，确保会计内控工作步骤的完整性和系统化。企业内部监督力度的强化，能够帮助会计内控工作步骤在企业的实际运作状况上进行运作，保证了其对房地产业务经营及产品开发的准确定位及应用。同时保证会计内控工作人员正常效率的发挥，为企业获取最大化利润和效益提供了良好的环境。
三、结束语
近年来，房地产行业的发展势头突飞猛进，给我国社会经济的发展提供了充足的动力，彰显了一定的社会意义。但另一方面，房地产行业以其高投资、高风险的特点，对房地产行业的会计财务工作提出了更高的要求，对企业自身的管理与发展工作也提出了更高的标准。因此，必须重视房地产企业的会计内部控制工作在企业资金管理与运行过程中的重要作用，盡量规避因会计内部控制工作上的不规范操作对企业发展造成的不良影响。
参考文献：
[1]赵冬梅.探析新时期房地产会计内部控制策略[J].中国乡镇企业会计，2017，（12）：228-229.
[2]聂丽丽.房地产会计内部控制策略探讨[J].财会学习，2017，（14）：254.
[3]俞会浓.房地产会计内部控制策略研究[J].财经界（学术版），2016，（13）：269-346.
[4]以利萍.房地产会计内部控制问题分析[J].财经界（学术版），2013，（23）：213.
[5]刘意.强化房地产企业内控机制的相关路径[J].中小企业管理与科技（上旬刊）2017，（07）：25-26.
作者简介：
刘艳，扬州中燃城市燃气发展有限公司。