做一个有思想的校长

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  摘 要:办学思想是学校的核心和灵魂,办学思想决定着办学方向,一所学校可以没有高楼大厦,可以没有先进的设备设施,但不可以没有思想,教育家陶行知先生说过:“校长是一个学校的灵魂”“一个好校长,就是一所好学校”。其中的“校长”必定是一位思想深邃者,一位好校长,必须要有明确而清晰的思路,思路决定出路,正所谓“源之不远,流之不长”。校长的管理,不仅需要有发展的眼光,科学的规划,高瞻远瞩的魄力,而且在办学,管理等方面更要有科学的教育思想。
  关键词:思想;教育;教育思路
  一、校长的思想,来自于校长自身良好的修养
  一所学校办得好不好,是和校长的自身素质,自身的魅力密切相关的。对于校长而言,管理即影响力。一个优秀的校长,要想真正管理好一所学校,就必须从思想,人格,个性,能力等方面不断塑造自我,提升素养,形成自身魅力,形成强大的凝聚力和感召力,形成强大的影响力,从而更好地统领学校工作,推动学校发展。我很敬佩平一小刘智章校长,执掌平一小短短几年,丰富了学校办学内涵,形成了鲜明的办学特色,学校的办学效益和社会影响非同日而语。这正与其“掌门人”刘校长的教育思想和办学理念是分不开的。刘校长平易近人、睿智博学,尤喜读书钻研,其自身修养深深影响着他所带领的团队。校门口的“校长寄语”每日清晨如一缕煦暖的阳关射入走进校园的每个师生心田。
  二、校长的思想,来自于校长崇高的教育信念
  作为教育工作者,我们要敢为,有为,能为,办有思想的教育,办负责任的教育,办适合每一个学生健康成长的教育,办为孩子终身发展提供帮助的教育。家长把孩子交给我们,我们就是孩子成长的导师,我们要做的就是给孩子们传递正能量,给他们赏识,鼓励,尊重和指导。帮助他们快乐学习,幸福生活,健康成长。关注学生的成长状态,成长方式和成长目标,为学生的终身发展服务,这是教育的核心价值观,作为校长必须拥有“没有教不好的孩子”这样的理想信念,只有真正拥有“一切为了孩子,为了孩子的一切”的辦学思想的校长,才能做出人民满意的教育。
  三、校长的思想,来自于校长对教育的执著
  学校的办学思想就其本质来说就是校长的教育思想的体现,校长的教育思相对于办好一所学校来说起着至关重要的作用,一位优秀的校长不但要有先进的办学思想,而且应该是教育思想的引领者,校长要从教育思想的角度统领学校工作,提出问题,分析问题,解决问题,校长要把对教育思想的领导放在学校工作的首位,要求校长处理好教育思想领导与学校行政领导的关系,校长要善于把教育思想体现在各种各样的事情中。校长的教育思想不一定立刻为教师所认同,甚至提出非议,如我校“高效课堂”教学理念的初步形成,在统领几十年应试教育思想的禁桎下,大部分教师不能抛弃“唯分数”论的观念,以及“习惯定势”的思想。但我没有着急,我知道一个新生命的降生,必有一个孕育的过程。我也没有一味等待,而是创造契机,逐步引导,制造舆论,发现先行者。经过半个多学期的酝酿,见时机成熟,我跟教务处说,我们本学期不搞什么“优质课”竞赛,我想在35岁以下教师中开展“高效课堂”展示课,让年轻教师先尝试一下。不料十多位教师公开教学下来,我们全体行政都眼睛一亮,课堂学生的自主、合作、探究学习已有“雏形”,学生上台展示已成课堂亮点。在业务学习会上立刻组织教师们学习讨论高效课堂模式,其热烈程度亦是我未料到的。所以校长思想的引领,教学思想的形成不能急功近利,只有执着前行,润物无声,思想的嫩芽终有一天会破土而出,而且更会是团队的统一思想,更有利学校发展的稳步、持续、高效。
  四、校长的思想,来自于校长科学的办学理念
  思想观念是实施行动的先导,教师的观念主要影响班级活动和本学科教学。校长的教育思想和观念,则影响整个学校和所有教师和学生。由于校长在学校中的重要地位和核心作用,校长的教育思想统帅着整个学校,是学校的灵魂,直接影响着学校的办学行为,决定着办学质量的高低,校长只有很好地实践科学的教育理论,具有超前的办学理念,才能引导形成教师合适的教育行为,实现学校的教育目标。我深知一所学校必定要有思想的引领和理念的支撑,否则不可能有办学的内涵,特色的发展。经过长时间的思考,我根据我们农村学校的特色,借鉴广东德成教育机构总校长姜晓东先生创立的“成长教育”思想,向全校教师提出了“山村的孩子一样有出息,乡村的教师一样能成为名师,农村的学校一样能做出一流的教育”的办学理念,姜校长说“教育即成长,学校即自然,学校教育要顺其自然。作为学生成长的导师,教师要遵循其发展规律,呵护其自然成长,不过多干预,不揠苗助长”。
  五、校长的思想,来自于校长不断学习的习惯
  在知识经济时代,人人都必须持续不断地学习,随时接受最新的教育,方能获得成功。而作为专门培养人的学校,是学习化社会建设的基石,更应率先建成学习型的学校,才能适应新时代的需求。而校长正是学习型学校的领导者,因而作为一位校长,必须把学习放在重要的位置,带头学,组织学。学习型的领导,已是校长的职责和标准。作为“学校之魂”的校长,要真正成为“师者之师”,首先他必须是一个“学习者”必须是一个善于进行研究学习实践的领路人;必须不断地学习,向更多的人学习,要带着问题去学习,在学习中又不断发现问题,用心去研究问题,在解决问题的过程中提高自己的领导能力,形成自己独特的教育思想。
  校长是一个“领跑人”,举着教育思想的火炬,在自己开辟的、崭新的、正确的,通往光明和真理的道路上,领着全校教职工不停地奔跑,领着一茬又一茬的孩子不停地奔跑。
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