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中小企业具有涉及范围广、规模数量大、用人机制灵活、经营模式多变、组织管理高效等优势,在国民经济发展中占用重要位置。通过分析现阶段民营中小企业管理制度的缺陷,探讨产品创新、技术创新、市场创新等一系列制度创新活动的策略。研究认为,企业必须积极分析传统管理模式和现有企业组织机构中的各种制约因素,探索管理制度创新的方法路径,最终实现自身的可持续发展。