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摘 要：随着社会发展脚步的加快，城市内存在的市政道路桥梁数量也在不断的增加，同时在施工管理过程中也就存在着更多的要求，就目前的情况来说，很多问题都与施工的质量和安全有着重要的关系。因此文章就施工管理过程中会出现的一些影响因素进行分析，并提出了相应的一些解决对策，以期望能够在施工管理过程中提高施工的质量和安全性，对道路桥梁施工工作提供保障。
关键词：市政道路；桥梁工程；现场施工管理；影响
引言
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实践的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与剖析，首要剖析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望望对道路桥梁工程管理工作有所启示。
1市政道路桥梁工程特点
1.1工期时间紧张
由于当时市政道路交通工程往往触及城市的拥堵等社会问题，如果不能及时高质量的完成道路交通施工，不仅会影响城市的经济发展，而且会极大的造成社会问题。在这种情况下，市政道路桥梁工程对施工工期方面的要求越来越高，如果施工处理不到位，施工程序及办法执行不力，常常会影响施工周期。
1.2施工环境相对复杂
城市道路交通工程往往在城市区域范围内进行，施工人员不只需面临复杂的地下管线问题，而且在狭窄而又人流布满的地带进行施工，会给施工现场的安全处理工作带来较大压力。再加上施工过程中给市民造成的困扰，常会使工程受来自各方面的压力。
1.3技术要求相对较高
市政道路工程是城市的重要形象代表，市政道路桥梁工程的要求较高，这就提高了工程的现场处理难度，不只需求施工人员实行较高的技术规范，而且要求施工处理人员有较强的监管才能，能够及时发现施工过程中存在的问题，全面提高施工监管水平，有效的保证工程的施工质量。
2市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
2.1市政道路桥梁工程开发施工进度管理的影响
市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承揽企业在前期的决议计划进程中，没有对市政道路桥梁工程全体市场进行调研，或者是调研进程中，没有针对实践的市场开展充沛研讨和剖析，都会导致市政道路桥梁工程的全体工程建设出现必定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工刁难市政道路桥梁工程建设工程的影响非常严重。通过研讨和查询，很多市政道路桥梁工程开发公司，往往会出于简便操作流程的意图，在市场调研工作中，马虎方式，对全体的施工方案没有进行多方位的调研工作。市政道路桥梁工程项目决议计划问题对市政道路桥梁工程工程的建设工作影响非常严重。进行市政道路桥梁工程开发，必需要执行市场调研和准备工作，在实践的项目出产进程中，必需要讲施工进度的管理放在重要方位，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，执行监督管理工作
2.2施工管理人员因素
在市政道路桥梁施工管理中，因为管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐，这就造成了因为工作人员管理失误带来的一系列问题，如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不注重，松懈松懈，就会造成管理混乱、问题频出，管理战略拟定的再好得不到有效施行也杯水车薪；又如管理人员缺少管理技术，个人工作能力不高，不懂得使用管理战略施行有效管理，也会带来管理混乱，影响管理战略发挥实质性的作用。
2.3现场施工环境因素
市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，因为市政道路建设地址主要在城市区域，其施工进程与周边施工环境有着密切的影响联系。在城市区域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制，对于桥梁规划要符合城市建设要求，其施工进程有必要考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。
2.4施工材料因素的影響
施工过程中材料的选择是建筑的基础，在进行施工的过程中，对施工质量和安全同样有着非常重要的影响。因此在施工过程中，施工材料质量的保障需要达到一定的要求，如果一旦达不到标准要求，一来不能保证道路桥梁的质量，二来施工材料不达标，会造成很多安全隐患的存在，无形中加大了危险的发生，对施工人员和管理人员都间接的造成了生命危害，导致人员出现伤亡情况，施工无法顺利的进行。
3市政道路桥梁工程现场施工管理的预防策略
3.1对施工设备进行管理
在施工现场经常会看到很多的机械设备，这些机械设备在施工过程中经常会被用到，因此在施工管理过程中对设备的管理同样应该重视。首先，对设备进行及时的检查，确保机械能够正常的使用，在可控的情况下进行实时操作；其次，根据施工现场的情况对设备进行选择，安排适用的机械设备；然后，定期的对施工的设备进行维护，发现任何的情况都需要及时的上报处理，哪怕只是简单的螺丝脱落，同样需要进行管理；最后，就是在确保安全的情况下，对机械设备进行充分的分工使用，以提高机械设备的施工效率。
3.2重视施工管理人员综合素质和能力的提升
在进行施工之前，首先需要对施工的人员进行综合素质和能力的培养，包括一些施工管理的专业素质、设备操作以及安全意识等，强化施工人员上岗之前的培训，提升施工人员的技术能力，强化施工人员对安全意识的认知，使其能够认真的对待自己的工作，并能够服从施工管理人员的调配，确保施工的顺利进行。针对施工管理人员，同样需要增加其管理意识，在施工过程中要及时的对施工质量进行检测，制定健全的管理制度，实行责任制管理，明确每个施工人员的责任，实现施工现场纪律严明的气氛，以此保障道路桥梁施工的顺利实施。
3.3加强对施工材料的管理
施工材料是整个施工的关键和基础，道路桥梁施工需要的材料多种多样，在管理方面需要是施工管理人员根据材料的种类和数量进行合理的管理。首先，在进行材料选购方面，应该对其质量进行详细的审查，确保施工材料的质量过关，并将选购的材料进行分类整理；其次，在施工的现场，需要选择专门的管理人员针对材料进行管理，将不同的材料进行分类堆放，提高材料的使用效率；最后，就是对材料的使用情况进行监督，防止不法人员对施工材料进行挪用或者盗用等情况。
3.4做好施工成本管理
首先，市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案，做好阶段性成本支出和预算控制；其次，严格管理施工各项支出，保证各项支出符合预算，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，并做好资金出入记录；最后，对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理，在保证材料质量的前提下节约材料成本投入，做好机械设备的维护保养工作，降低设备损耗，提高其使用寿命等，最大限度地降低成本投入。
结语
总之，我国对施工管理越发的重视，文章根据市政道路桥梁工程现场施工管理的人员、设备、环境以及材料等影响因素的分析，提出了相应的重视施工管理人员综合素质和能力的提升、对施工设备、材料、以及安全意识解决对策，以提高施工管理的质量和效率。
参考文献
[1]柳月.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，02：51-52.
[2]李凤霞.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017，04：92-94.
[3]庄兴杰.市政道路桥梁路基施工和管理措施研究[J].江西建材，2016，05：211+217.
[4]李永，熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材，2016，10：271+276.
（作者单位：周口市投资集团有限公司）
关键词：市政道路；桥梁工程；现场施工管理；影响
引言
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实践的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与剖析，首要剖析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望望对道路桥梁工程管理工作有所启示。
1市政道路桥梁工程特点
1.1工期时间紧张
由于当时市政道路交通工程往往触及城市的拥堵等社会问题，如果不能及时高质量的完成道路交通施工，不仅会影响城市的经济发展，而且会极大的造成社会问题。在这种情况下，市政道路桥梁工程对施工工期方面的要求越来越高，如果施工处理不到位，施工程序及办法执行不力，常常会影响施工周期。
1.2施工环境相对复杂
城市道路交通工程往往在城市区域范围内进行，施工人员不只需面临复杂的地下管线问题，而且在狭窄而又人流布满的地带进行施工，会给施工现场的安全处理工作带来较大压力。再加上施工过程中给市民造成的困扰，常会使工程受来自各方面的压力。
1.3技术要求相对较高
市政道路工程是城市的重要形象代表，市政道路桥梁工程的要求较高，这就提高了工程的现场处理难度，不只需求施工人员实行较高的技术规范，而且要求施工处理人员有较强的监管才能，能够及时发现施工过程中存在的问题，全面提高施工监管水平，有效的保证工程的施工质量。
2市政道路桥梁工程施工管理的影响因素
2.1市政道路桥梁工程开发施工进度管理的影响
市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承揽企业在前期的决议计划进程中，没有对市政道路桥梁工程全体市场进行调研，或者是调研进程中，没有针对实践的市场开展充沛研讨和剖析，都会导致市政道路桥梁工程的全体工程建设出现必定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工刁难市政道路桥梁工程建设工程的影响非常严重。通过研讨和查询，很多市政道路桥梁工程开发公司，往往会出于简便操作流程的意图，在市场调研工作中，马虎方式，对全体的施工方案没有进行多方位的调研工作。市政道路桥梁工程项目决议计划问题对市政道路桥梁工程工程的建设工作影响非常严重。进行市政道路桥梁工程开发，必需要执行市场调研和准备工作，在实践的项目出产进程中，必需要讲施工进度的管理放在重要方位，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，执行监督管理工作
2.2施工管理人员因素
在市政道路桥梁施工管理中，因为管理人员的工作素养与管理能力有高有低、参次不齐，这就造成了因为工作人员管理失误带来的一系列问题，如管理人员在工作中消极怠工、对管理工作不注重，松懈松懈，就会造成管理混乱、问题频出，管理战略拟定的再好得不到有效施行也杯水车薪；又如管理人员缺少管理技术，个人工作能力不高，不懂得使用管理战略施行有效管理，也会带来管理混乱，影响管理战略发挥实质性的作用。
2.3现场施工环境因素
市政道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，因为市政道路建设地址主要在城市区域，其施工进程与周边施工环境有着密切的影响联系。在城市区域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影响常常受到限制，对于桥梁规划要符合城市建设要求，其施工进程有必要考虑对居民生活、道路交通等的影响程度。
2.4施工材料因素的影響
施工过程中材料的选择是建筑的基础，在进行施工的过程中，对施工质量和安全同样有着非常重要的影响。因此在施工过程中，施工材料质量的保障需要达到一定的要求，如果一旦达不到标准要求，一来不能保证道路桥梁的质量，二来施工材料不达标，会造成很多安全隐患的存在，无形中加大了危险的发生，对施工人员和管理人员都间接的造成了生命危害，导致人员出现伤亡情况，施工无法顺利的进行。
3市政道路桥梁工程现场施工管理的预防策略
3.1对施工设备进行管理
在施工现场经常会看到很多的机械设备，这些机械设备在施工过程中经常会被用到，因此在施工管理过程中对设备的管理同样应该重视。首先，对设备进行及时的检查，确保机械能够正常的使用，在可控的情况下进行实时操作；其次，根据施工现场的情况对设备进行选择，安排适用的机械设备；然后，定期的对施工的设备进行维护，发现任何的情况都需要及时的上报处理，哪怕只是简单的螺丝脱落，同样需要进行管理；最后，就是在确保安全的情况下，对机械设备进行充分的分工使用，以提高机械设备的施工效率。
3.2重视施工管理人员综合素质和能力的提升
在进行施工之前，首先需要对施工的人员进行综合素质和能力的培养，包括一些施工管理的专业素质、设备操作以及安全意识等，强化施工人员上岗之前的培训，提升施工人员的技术能力，强化施工人员对安全意识的认知，使其能够认真的对待自己的工作，并能够服从施工管理人员的调配，确保施工的顺利进行。针对施工管理人员，同样需要增加其管理意识，在施工过程中要及时的对施工质量进行检测，制定健全的管理制度，实行责任制管理，明确每个施工人员的责任，实现施工现场纪律严明的气氛，以此保障道路桥梁施工的顺利实施。
3.3加强对施工材料的管理
施工材料是整个施工的关键和基础，道路桥梁施工需要的材料多种多样，在管理方面需要是施工管理人员根据材料的种类和数量进行合理的管理。首先，在进行材料选购方面，应该对其质量进行详细的审查，确保施工材料的质量过关，并将选购的材料进行分类整理；其次，在施工的现场，需要选择专门的管理人员针对材料进行管理，将不同的材料进行分类堆放，提高材料的使用效率；最后，就是对材料的使用情况进行监督，防止不法人员对施工材料进行挪用或者盗用等情况。
3.4做好施工成本管理
首先，市政桥梁施工企业要制定合理的成本管理方案，做好阶段性成本支出和预算控制；其次，严格管理施工各项支出，保证各项支出符合预算，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，并做好资金出入记录；最后，对施工所用材料、机械设备等做好妥善管理，在保证材料质量的前提下节约材料成本投入，做好机械设备的维护保养工作，降低设备损耗，提高其使用寿命等，最大限度地降低成本投入。
结语
总之，我国对施工管理越发的重视，文章根据市政道路桥梁工程现场施工管理的人员、设备、环境以及材料等影响因素的分析，提出了相应的重视施工管理人员综合素质和能力的提升、对施工设备、材料、以及安全意识解决对策，以提高施工管理的质量和效率。
参考文献
[1]柳月.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2017，02：51-52.
[2]李凤霞.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].城市建设理论研究（电子版），2017，04：92-94.
[3]庄兴杰.市政道路桥梁路基施工和管理措施研究[J].江西建材，2016，05：211+217.
[4]李永，熊世荣.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].江西建材，2016，10：271+276.
（作者单位：周口市投资集团有限公司）