谈建筑工程机械设备的管理

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  邯郸市峰峰矿区建筑业管理处 河北省邯郸市
  摘要:随着我国经济的飞速发展,建筑工程机械化设备的发展也紧跟而上,机械设备已经成为建筑工程施工的根本保证。工程机械是实施现代化建设工程的重要手段,其特点就是机械化程度高、通用性强、稳定性和可靠性好,同时大型施工机械对施工进度的影响和人身安全的伤害有着至关重要的作用。
  关键词:建筑工程;机械设备;管理
  引言:机械设备的管理是一门综合性的学科,随着建筑规模的不断扩大,新技术、新设备、新工艺不断被应用,为了适应工程建设的发展,也为了提高现代化施工机械的性能和施工品质,工程机械管理问题的研究就应运而生了。只有提高工程机械的安全管理,才能够最大限度地保证工程机械的正常工作,从而避免对施工建设、监控和管理产生巨大的影响,确保施工人员的人身安全和财产安全。而如何进行建设工程施工机械设备的安全管理,就成为了建设工程机械管理的重中之重了。
  一、机械设备管理目前存在的问题
  机械设备的管理是随着科技发展不断完善起来的一门学科,机械设备是建筑施工中关键的施工工具,为此,加强建筑企业机械设备的管理工作,充分发挥机械设备使用最大化,对建筑企业实现最大经济效益具有重大意义。在管理当中如果管理不善,就会出现各种各样的问题,进而影响施工质量、施工安全,主要体现在以下几方面:
  1、管理机构不健全
  随着一些企业的改制,建筑企业中出现了机械设备管理机构弱化的局面,专业技术人员严重流失,导致机械设备管理技术人员不全,甚至一些企业还取消了设备管理机构,这样导致无法正常行使管理职能。这样机械设备得不到维修保障,致使一些建筑单位设备管理松散,造成重大人员伤亡,最终造成重大的经济损失,给建筑企业带来负面影响。
  2、机械设备前期管理力度不够
  机械设备前期的管理工作主要是对机械的购置管理和机械设备的调试管理。有些建筑企业不能按照自身的发展规划及需求计划进行对机械设备的动态管理和对市场信息的掌握,因此,导致购买的设备或者从市场租来的设备不能满足施工的需求。在有就是有些企业下属单位无视固定资产,违背装备原则,这样给企业造成不必要的经济损失。
  3、机械设备使用不规范,重使用轻保养
  一些施工单位在工程结束后,对设备不及时进行保养、维修,造成在下次使用中经常出现故障。由于没有实行定人定机的责任制度,在施工过程中,工程机械操作人员往往只注重使用,对出现的问题不能及时处理,这样造成设备故障不断扩大和发展。这样既增加了机械设备的维修费用,还致使机械设备的使用寿命和安全程度降低。为了保证机械设备的使用效率,不少施工单位对设备的保养有相关规定,但是一到工期紧任务重时,依然会忽视保养工作。
  另外,在机械设备出现故障需要维修时,又有不少维修人员缺乏责任心,对机械故障草草应付,机械问题得不到根本解决,同时造成了设备故障的不断扩大与发展,为以后的使用埋下隐患。当问题出现时,维修与操作就会互相推卸责任,自己意识不到问题的重要性。这不仅严重影响了施工的质量和进度,也增加了修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性大大降低。
  4、忽视机械设备的更新换代
  目前,随着科技的发展,机械设备也在不断更新。但是大多施工单位都所存在着机械设备老化与故障问题,而部分施工企业片却面追求经济利润,对出现的问题不加重视,机械设备得不到及时更新。甚至会违反国家的相关规定继续使用破旧机械和报废设备。这种做法不仅给施工人员带来安全威胁,还降低了工作效率,增加施工成本,增加了施工成本,降低收益,最终影响企业的竞争力和发展。
  5、施工人员素质低
  在现代化的管理中,人员素质是非常重要的因素,在实际工作中,如果单凭传统的思想观念,老一套的操作方法,是不能适应现在机械设备的发展。如果不加强对施工人员的技术培训与学习,较低的人员素质是不能适应现代社会的发展,因此,必须高度重视人员素质问题。
  二、健全机械设备安全管理的措施分析
  1、建立健全的设备管理制度
  一是要建立和完善机械设备安全管理机构和制度,必须将设备管理和安全管理有機结合起来,实行统一规划,全面管理,设置专人负责。二是建立健全机械设备统计制度,全寿命周期内统计设备使用、维修、改造和安全等方面的记录,建立设备使用档案。三是实行绩效制度,充分发挥管理、操作、维修人员的工作积极性。四是保证延长设备使用寿命和安全性能,必须严格执行常规的设备管理制度,即:实行“三定一包”制度(即定机、定人、定岗位,包维护);严格执行设备安全操作规程;进行定期保养、合理维修等方法;强化设备的隐患、故障和事故管理等等。
  2、加大对设备投入力度,适时更新换代
  工程机械的更新换代,对于企业的施工效率和市场竞争力有着直接的影响,所以,企业必须将眼光放得长远些,对于机械的报废制度给以严格的落实,不仅要购置一些先进的设备,还要对一些老旧设备进行高科技的改造加工,使机械设备满足施工现场的需求,提高企业技术装备力量,并为企业树立良好的形象,以提高市场竞争力。此外,为了避免对企业造成经济损失,对于国家明令禁止淘汰的工程机械,不能以各种借口继续使用,必须给以及时报废。确保机械设备的良好运营。
  3、注重预防性维修保养
  在工程施工过程中,必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念,坚持预防性维修在机械维修工作中的地位,降低施工过程中机械设备的故障率,减少维修费用,提高维修保养的可靠性和劳动生产率,增强维修工作的主动性,为施工生产创造经济效率。为了防止设备出现故障,除了定期检查外,还要对设备进行维修、保养工作。根据机械设备的使用特征,要对设备进行定期检查和维护,可以制定年检、半年检、月检制度,对并记录情况进行评估,这样减小机械设备的故障率。技术人员要按照保养计划和保养说明书执行保养工作,并按制定的制度填写设备保养及运转情况。
  另外,要建立奖惩机制,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命。
  4、重视人员素质,造就复合型人才
  在机械设备管理工作中,人是最主要的因素,企业一定要加大培训的力度,加强人员自身的素质和专业技能。在培训中要做到有针对性、有计划的教育,要求技术人员不断加强对新技术、新工艺、新方法的学习,利用高技能科学合理的使用机械设备。提高工程机械人员的操作技能。另外,也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力,做“一专多能”的人才,通过对设备操作和维修人员的管理,以达到良好的工程设备管理效果。
  结语:工程机械设备的管理和维护是一项系统而且复杂的工作,工程人员必须将工程机械设备的管理与维护工作落到实处,对其实施有效的管理,做好协调,积极探索研究科学的方法来不断优化工程机械的管理与维护工作,使之更加规范、科学。因此,施工机械对保障建设工程的正常运转和有效管理具有重要的作用。
  参考文献:
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