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摘要：近年来，建筑行业的发展有了不可小觑的成果，人们越来越关注建筑工程施工质量的问题，而土建工程又是建筑工程中一项重要的组成部分。因此土建施工质量的管理与控制是非常必要的。本文主要对土建施工中影响质量的因素进行分析，进而提出加强管理与控制的策略。
关键词：建筑工程、土建施工、质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
为适应现代化社会经济的快速发展，社会和土建工程的责任方，对其施工过程中的质量管理与控制提出了更加严格的要求。本文以当前土建施工中存在的问题为基础，分析其施工期質量的管理与控制措施，实现土建工程的安全性与可靠性的提升。
1、影响土建施工质量的因素
1.1建筑施工质量管理体系不足
我国的经济体制正在发展与变化，从粗放型向集约型转变，从量变到质变转化。受到计划经济体制的影响，当前的房屋建筑施工质量管理体系还有很多不足之处，政企不分的现象多有存在。一些政府部门的执法力度不足，造成建筑市场的管理工作混乱。政府管理力度不足，影响到建筑工程行业发展的环境，地方保护主义得不到有效抵制，影响到房屋建筑施工质量。房屋建筑的施工管理力度不足，是因为建筑施工质量管理的目标不足，质量评定的标准不尽科学，建筑施工质量管理工作没有规范的方法。
1.2施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果在设计的过程中不能进行全面的考虑，就会出现设计的结构不合理等一些问题，接着就会影响土建工程施工的顺利进行，与此同时，建筑工程的整个施工质量也会受到影响。另外一方面，土建工程的施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，如果采购的施工材料不合格，就无法保证土建工程施工的顺利进行，还会对建筑工程的施工质量造成难以弥补的安全后果。
1.3土建工程的施工因素
对于土建工程而言,施工阶段是最为重要的阶段,施工因素直接影响着建筑工程的承建效果,其中影响最大的因素就是施工人员的专业技能水平,就现阶段来看,建筑工程的施工人员多为未接受过专业培训的农民工,他们没有获取到认证就直接上岗操作,这样,建筑工程的施工质量是难以得到保障的。如果施工人员未严格的按照相关的流程进行操作,且建筑队伍也未制定完善的质量控制体系,那么建筑工程的施工质量必然不高。
1.4土建施工技术管理不到位
由于受到传统施工观念的影响，很多建筑工程在施工过程中会出现管理理念陈旧，管理方式落后等现象。时代在进步，传统的管理方式早已无法适应现代建筑工程的需求，现阶段的工程在施工过程中一味采用过去的施工管理手段，就造成了工程施工技术选择错误，出现工程难以继续的问题，还有可能造成工程质量受损。
1.5施工阶段缺乏对设备的质量检查
首先没有按规定对所搭设的塔架、手脚架、井架进行安全检查;其次，在人员安全帽、安全带以及施工中安全网的使用上没有监督，对通道口、电梯井口等“四口”没有安全预防措施。在施工中，工人没有对未按护栏的阳台予以重视，在项目中还有许多平台与边道没有安装相应的防护栏，在这些环境中施工时，工人缺乏对自身安全的保护意识。第三，现场的用电、用火没有相应监管;第四，为应对政府的检查，施工企业在安全资料等方面存在造假问题，现场没有可参考的可靠安全信息。
1.6不重视土建施工安全
在建筑施工管理过程中，施工安全管理是极其重要的部分，管理者在保证工程质量管理之外，也要格外重视施工人员的人身安全。但有部分建筑工程单位并没有对此引起足够的重视，有的单位为了赶工期甚至让工人连续加班赶工，导致安全事故频发，而安全事故不仅直接危害着施工人员的生命，也会给施工单位带来负面的影响，阻碍其发展。
2、加强施工质量的管理与控制策略
2.1强化土建施工材料质量管理
在建筑工程施工的过程中，施工材料是必不可少的实体组成，其质量与整个工程的质量密切相关，因此一定要加强对土建工程施工材料质量的管理，才能够确保建筑工程施工的安全、经济、快速进行，使建筑工程的施工质量得以保证。在选购土建工程施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，土建工程的施工材料在运输到工程施工现场的时候，一定要对其进行相应的抽查工作，保证土建工程施工材料的质量。另外，在进行土建工程施工材料储存的时候，一定要进行相应的入库登记，并此进行分类堆放，方便施工人员的取放。在进行土建工程施工过程中，一旦发现施工材料质量不合格，一定要上报给上级部门，并对此及类似事件进行相应的严肃处理，从而有效确保土建工程施工材料的质量达到使用设计标准。
2.2土建施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
2.3优化施工技术管理措施，完善质量监督机制
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。
2.4竣工阶段的监督控制
在土建工程完成所有的施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
2.5强化培养全员的质量意识
在施工中，保证了质量就是在为企业的效益做贡献，良好的施工质量可以让企业的项目推进速度大幅提高，可以让施工环节变得更加有序，提升整个施工的质量安全就必须对全体的工程人员进行质量意识的强化，只有让全体管理人员和施工人员都形成较强的质量意识，企业的质量管理才会有所突破，施工中设计的质量管理层面较多，其中包括施工技术质量、工艺质量、安全质量与管理质量，对这些环节进行科学统筹是一个大工程，涉及的工种繁多，操作比较复杂，但正是因为有这样的挑战，施工企业才更应该不断进行地质量管理强化，让员工明白不论是哪个环节的施工，都要踏踏实实的把工作做好，施工人员要必须懂得一个人的应付了事，会给整个项目造成巨大的质量危机这样的道理。用实际行动来保证工程的质量安全。
结束语
土建工程作为社会性的基础工程之一，在社会发展中占据着重要位置。通过对土建工程施工的材料、主体施工阶段以及技术交底工作进行严格管控，有效保障施工中的建筑质量，从而满足社会发展的需要。除对施工期的监督把控，在施工前及竣工期，施工单位也应对工程项目进行管控，以提升工程的整体质量。
参考文献
[1]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材,2014,13:272.
[2]赵雷波,冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技,2014,02:141.
关键词：建筑工程、土建施工、质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
为适应现代化社会经济的快速发展，社会和土建工程的责任方，对其施工过程中的质量管理与控制提出了更加严格的要求。本文以当前土建施工中存在的问题为基础，分析其施工期質量的管理与控制措施，实现土建工程的安全性与可靠性的提升。
1、影响土建施工质量的因素
1.1建筑施工质量管理体系不足
我国的经济体制正在发展与变化，从粗放型向集约型转变，从量变到质变转化。受到计划经济体制的影响，当前的房屋建筑施工质量管理体系还有很多不足之处，政企不分的现象多有存在。一些政府部门的执法力度不足，造成建筑市场的管理工作混乱。政府管理力度不足，影响到建筑工程行业发展的环境，地方保护主义得不到有效抵制，影响到房屋建筑施工质量。房屋建筑的施工管理力度不足，是因为建筑施工质量管理的目标不足，质量评定的标准不尽科学，建筑施工质量管理工作没有规范的方法。
1.2施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果在设计的过程中不能进行全面的考虑，就会出现设计的结构不合理等一些问题，接着就会影响土建工程施工的顺利进行，与此同时，建筑工程的整个施工质量也会受到影响。另外一方面，土建工程的施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，如果采购的施工材料不合格，就无法保证土建工程施工的顺利进行，还会对建筑工程的施工质量造成难以弥补的安全后果。
1.3土建工程的施工因素
对于土建工程而言,施工阶段是最为重要的阶段,施工因素直接影响着建筑工程的承建效果,其中影响最大的因素就是施工人员的专业技能水平,就现阶段来看,建筑工程的施工人员多为未接受过专业培训的农民工,他们没有获取到认证就直接上岗操作,这样,建筑工程的施工质量是难以得到保障的。如果施工人员未严格的按照相关的流程进行操作,且建筑队伍也未制定完善的质量控制体系,那么建筑工程的施工质量必然不高。
1.4土建施工技术管理不到位
由于受到传统施工观念的影响，很多建筑工程在施工过程中会出现管理理念陈旧，管理方式落后等现象。时代在进步，传统的管理方式早已无法适应现代建筑工程的需求，现阶段的工程在施工过程中一味采用过去的施工管理手段，就造成了工程施工技术选择错误，出现工程难以继续的问题，还有可能造成工程质量受损。
1.5施工阶段缺乏对设备的质量检查
首先没有按规定对所搭设的塔架、手脚架、井架进行安全检查;其次，在人员安全帽、安全带以及施工中安全网的使用上没有监督，对通道口、电梯井口等“四口”没有安全预防措施。在施工中，工人没有对未按护栏的阳台予以重视，在项目中还有许多平台与边道没有安装相应的防护栏，在这些环境中施工时，工人缺乏对自身安全的保护意识。第三，现场的用电、用火没有相应监管;第四，为应对政府的检查，施工企业在安全资料等方面存在造假问题，现场没有可参考的可靠安全信息。
1.6不重视土建施工安全
在建筑施工管理过程中，施工安全管理是极其重要的部分，管理者在保证工程质量管理之外，也要格外重视施工人员的人身安全。但有部分建筑工程单位并没有对此引起足够的重视，有的单位为了赶工期甚至让工人连续加班赶工，导致安全事故频发，而安全事故不仅直接危害着施工人员的生命，也会给施工单位带来负面的影响，阻碍其发展。
2、加强施工质量的管理与控制策略
2.1强化土建施工材料质量管理
在建筑工程施工的过程中，施工材料是必不可少的实体组成，其质量与整个工程的质量密切相关，因此一定要加强对土建工程施工材料质量的管理，才能够确保建筑工程施工的安全、经济、快速进行，使建筑工程的施工质量得以保证。在选购土建工程施工材料的时候，一定要选择一些口碑信誉良好的供应商，并且对其材料质量进行严格的核实，土建工程的施工材料在运输到工程施工现场的时候，一定要对其进行相应的抽查工作，保证土建工程施工材料的质量。另外，在进行土建工程施工材料储存的时候，一定要进行相应的入库登记，并此进行分类堆放，方便施工人员的取放。在进行土建工程施工过程中，一旦发现施工材料质量不合格，一定要上报给上级部门，并对此及类似事件进行相应的严肃处理，从而有效确保土建工程施工材料的质量达到使用设计标准。
2.2土建施工阶段的控制策略
在施工过程中一定要重点加强对施工材料质量的控制。在土建工程施工中，使用的施工材料主要有钢筋、水泥、砂石、砖等，一定要确定其质量符合国家相关规范标准规定。施工现场的监理人员一定要加强对相关施工材料质量的检查，并且对相关施工材料展开一定的试验，只有符合施工要求的材料才可以应用到施工当中，一定要避免在施工中出现以次充好的现象，进而保证土建工程的施工质量达到设计要求。
2.3优化施工技术管理措施，完善质量监督机制
要提高施工管理质量，不断提高施工技术管理措施，以现代理念武装自己，科学的制定技术管理制度，及时更新施工管理理念，如组织管理人员对外进行经验借鉴，学习其他先进建筑单位的管理手段，打破传统管理观念的束缚，学会全面看待施工中出现的各种问题，不断提高自身技术手段，从而提高施工效率。除此之外，要保证项目的顺利进行，落实施工管理职责和质量控制，就要建立和完善整体监督体系。很多建筑工程出现问题都在于没有建立相关的质量监督机制，或者机制建立不完善，没能进行有效的管理。我们除了要对质量管理人员的工作进行动态监督之外，也要对监理人员实行监督机制，保证监督工作的有效实行。完善质量监督体系，不仅能够从根本上促进施工质量的提高，还能够促进管理水平的进一步提高。
2.4竣工阶段的监督控制
在土建工程完成所有的施工之后，一定要加强相应的工程质量监督控制工作。对一些质量不合格的工程，一定不要投入使用，防止出现因为质量问题而导致国家与人民群众的财产与生命受到一定的威胁。除此之外，一定要将维修与维护工作列入到工程质量监督控制管理当中，进而有效保证工程的使用质量。与此同时，一定要以土建工程整个使用寿命周期内的质量安全为目标，为国家和人民群众的安全提供可靠的保障，进而确保建筑工程质量达到可持续发展。
2.5强化培养全员的质量意识
在施工中，保证了质量就是在为企业的效益做贡献，良好的施工质量可以让企业的项目推进速度大幅提高，可以让施工环节变得更加有序，提升整个施工的质量安全就必须对全体的工程人员进行质量意识的强化，只有让全体管理人员和施工人员都形成较强的质量意识，企业的质量管理才会有所突破，施工中设计的质量管理层面较多，其中包括施工技术质量、工艺质量、安全质量与管理质量，对这些环节进行科学统筹是一个大工程，涉及的工种繁多，操作比较复杂，但正是因为有这样的挑战，施工企业才更应该不断进行地质量管理强化，让员工明白不论是哪个环节的施工，都要踏踏实实的把工作做好，施工人员要必须懂得一个人的应付了事，会给整个项目造成巨大的质量危机这样的道理。用实际行动来保证工程的质量安全。
结束语
土建工程作为社会性的基础工程之一，在社会发展中占据着重要位置。通过对土建工程施工的材料、主体施工阶段以及技术交底工作进行严格管控，有效保障施工中的建筑质量，从而满足社会发展的需要。除对施工期的监督把控，在施工前及竣工期，施工单位也应对工程项目进行管控，以提升工程的整体质量。
参考文献
[1]吴棠淼.土建施工中施工质量的管理与控制分析[J].江西建材,2014,13:272.
[2]赵雷波,冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].河南科技,2014,02:141.