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2013年3月,马云做客浙江卫视谈话节目《与卓越同行》,与主持人吴小莉和现场观众畅谈网事与变革。
吴小莉:很多人都愿借马云的眼光看未来的互联网世界,好像他常常会看到不同的地方。请用一句话告诉我们,今天你最想告诉我们的是什么。
马云:2012年大家担心的灾难、担心的变化,不是一个世界的灭亡,而是旧的世界崩溃,新的世界诞生。所有人都没有做好准备迎接这个新的世界。
我相信很多人都看过《2012》这部电影,大家发现整个世界的政治在发生变化,经济在发生变化,环境在发生变化。这个世界有钱的人不高兴,没钱的人也不高兴;有事业做的人不高兴,没事业做的人也不高兴。
到底发生了什么事情?从我这个行业来看,如今可以说是人类真正开始进入了互联网信息时代。进入信息时代,这是一个巨大的变革。在上世纪工业时代,所有的企业都讲究规模、讲究大、讲究标准。现在的企业都开始要讲究小、讲究特色。以前是企业越大越好,今后的企业是越小越好,是小而且美。
这是我自己的看法。我坚定不移地认为,未来的世界一定是小企业的日子越来越好,大企业活得越来越累。
吴小莉:再想象一种变化——个人的变化——比如说就业可能会产生变化,我不用都去大城市了,有一些年轻人现在告诉我,他也不一定要去大企业了。这是不是也算一种变化?
马云:今后的老百姓特别是年轻人,去大企业的将会越来越少,去特色企业、幸福企业、美的企业的人,将会越来越多。中国的13亿人口,绝对不可能全靠国有企业、靠大企业解决就业的。解决就业的核心是小企业。如何让每个小企业增加一两个员工,这样就会解决很多就业。我觉得,小企业繁荣起来,这才是对中国社会真正有贡献。
吴小莉:您提到未来的世界、未来的五年。今天现场有很多青年人,未来五年对他们的成长与发展来说至关重要。今天他们也是带着问题来的。
现场观众:我有一个关于商业模式创新的问题。商业模式创新不像技术创新,技术创新不会对原来的技术产生毁灭性影响,但你做一个新的商业模式的话,意味着原先商业模式的改变甚至是毁灭。您怎么样看待这种新旧矛盾?
马云:做企业做人都要有危机感。我告诉你阿里巴巴的无线团队是怎样做创新的。我告诉无线团队:你的职责是灭了淘宝,你灭了淘宝的时候,就是你成功的时候,而不是说要你现在去帮助淘宝更强大。
在你好的时候必须想办法打败你自己,在你不好的时候想办法把自己做强。
企业在竞争过程中往往犯四个错误:第一是你看不见,“没对手哇”;第二是看不起,“这破公司”;第三是看不懂,“呦,它还真起来了”;第四你跟不上,一声叹息。一个企业死掉,基本上就这四步。
现场观众:在你心中,在未来,比如说十年以后,2022年,你觉得一个普通人,他一天的生活是怎么样度过的?
马云:我还真没想过,我想不出来,我不是算命的,而且算出来往往是错的。我去看过微软“未来之路”的一套房子,盖茨带我去的。我想我这一辈子都不可能住这样的房子,太没意思了,全是机器来控制你。我们做了那么多努力,是为了什么?是为了让机器控制我们,还是我们来控制机器?
我希望十年以后,中国的天更蓝,老百姓的生活有幸福感,我们喝到的水是安全的,我们吃到的粮食是安全的,我们的食品跟国外进口的毫无差异,我们的经济非常发达、环境很好,企业家和商人也会像艺术家、建筑师、音乐家一样完善这个社会,像政治家一样完善这个社会。
这是我们对未来生活的期待。至于一个人到底该怎么过,我不知道。
(摘编自新浪科技频道)
吴小莉:很多人都愿借马云的眼光看未来的互联网世界,好像他常常会看到不同的地方。请用一句话告诉我们,今天你最想告诉我们的是什么。
马云:2012年大家担心的灾难、担心的变化,不是一个世界的灭亡,而是旧的世界崩溃,新的世界诞生。所有人都没有做好准备迎接这个新的世界。
我相信很多人都看过《2012》这部电影,大家发现整个世界的政治在发生变化,经济在发生变化,环境在发生变化。这个世界有钱的人不高兴,没钱的人也不高兴;有事业做的人不高兴,没事业做的人也不高兴。
到底发生了什么事情?从我这个行业来看,如今可以说是人类真正开始进入了互联网信息时代。进入信息时代,这是一个巨大的变革。在上世纪工业时代,所有的企业都讲究规模、讲究大、讲究标准。现在的企业都开始要讲究小、讲究特色。以前是企业越大越好,今后的企业是越小越好,是小而且美。
这是我自己的看法。我坚定不移地认为,未来的世界一定是小企业的日子越来越好,大企业活得越来越累。
吴小莉:再想象一种变化——个人的变化——比如说就业可能会产生变化,我不用都去大城市了,有一些年轻人现在告诉我,他也不一定要去大企业了。这是不是也算一种变化?
马云:今后的老百姓特别是年轻人,去大企业的将会越来越少,去特色企业、幸福企业、美的企业的人,将会越来越多。中国的13亿人口,绝对不可能全靠国有企业、靠大企业解决就业的。解决就业的核心是小企业。如何让每个小企业增加一两个员工,这样就会解决很多就业。我觉得,小企业繁荣起来,这才是对中国社会真正有贡献。
吴小莉:您提到未来的世界、未来的五年。今天现场有很多青年人,未来五年对他们的成长与发展来说至关重要。今天他们也是带着问题来的。
现场观众:我有一个关于商业模式创新的问题。商业模式创新不像技术创新,技术创新不会对原来的技术产生毁灭性影响,但你做一个新的商业模式的话,意味着原先商业模式的改变甚至是毁灭。您怎么样看待这种新旧矛盾?
马云:做企业做人都要有危机感。我告诉你阿里巴巴的无线团队是怎样做创新的。我告诉无线团队:你的职责是灭了淘宝,你灭了淘宝的时候,就是你成功的时候,而不是说要你现在去帮助淘宝更强大。
在你好的时候必须想办法打败你自己,在你不好的时候想办法把自己做强。
企业在竞争过程中往往犯四个错误:第一是你看不见,“没对手哇”;第二是看不起,“这破公司”;第三是看不懂,“呦,它还真起来了”;第四你跟不上,一声叹息。一个企业死掉,基本上就这四步。
现场观众:在你心中,在未来,比如说十年以后,2022年,你觉得一个普通人,他一天的生活是怎么样度过的?
马云:我还真没想过,我想不出来,我不是算命的,而且算出来往往是错的。我去看过微软“未来之路”的一套房子,盖茨带我去的。我想我这一辈子都不可能住这样的房子,太没意思了,全是机器来控制你。我们做了那么多努力,是为了什么?是为了让机器控制我们,还是我们来控制机器?
我希望十年以后,中国的天更蓝,老百姓的生活有幸福感,我们喝到的水是安全的,我们吃到的粮食是安全的,我们的食品跟国外进口的毫无差异,我们的经济非常发达、环境很好,企业家和商人也会像艺术家、建筑师、音乐家一样完善这个社会,像政治家一样完善这个社会。
这是我们对未来生活的期待。至于一个人到底该怎么过,我不知道。
(摘编自新浪科技频道)