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[摘 要]在我国当前城市化快速发展环境之中，城市供水的需求量不断加大，使得供水管网的压力也在不断的增加。在此情况下加强供水管道工程施工的质量管理，减少后期运行中出现问题的情况变得十分的重要。本文首先对当前供水管道工程施工中存在的问题进行分析，然后在此基础上提出相应的施工质量管理措施，希望能够有效提升我国城市供水管道工程的施工质量。
[关键词]供水管道工程；施工；质量管理；问题措施；
中图分类号：S398 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0305-01
供水管道工程的施工质量有着非常大的影响，其不仅影响到城市居民的正常生活用水，而且还影响到城市的可持续发展。因此，加强供水管道工程的施工质量管理变得十分的重要。
1 供水管道工程施工存在的问题
1.1 管道设计质量管理不到位
在对供水管道进行设计的过程中，因部分设计人员没有对供水管道工程相关资料进行全面了解，使得设计出来的管道图纸存在失真的问题。加上，一些设计人员没有深入施工现场进行实地勘察，生搬硬套，进而给后续施工埋下巨大安全隐患。
1.2 施工过程质量管控不到位
在具体施工过程中，相关施工管理人员没有对自身的管理工作予以高度重视，明显降低了施工质量管理水平。部分施工企业甚至没有建立一套完整的施工质量管理体系，加上施工质量监管人员配备不足等问题，使得施工过程的质量管理存在一定的缺失。
1.3 建设单位质量管理缺失
在供水管道施工过程中，建设单位质量监管缺失也会对工程整体施工质量产生严重影响。具体来说，主要表现为以下几个方面：一是建设单位并未对供水管道施工要求予以充分了解，质量监管意识不足；二是建设单位的非专业指挥使得其对出现的质量问题无法提供合理的指导建议，导致工程施工质量存在严重问题。
1.4 监理单位质量管理缺失
因缺乏必要的监管条例，极易导致监理单位对工程施工质量管理的缺失，降低工程施工质量。具体来说，主要表现为以下几个方面：一是监理单位实行短期监理行为，且监理行为不规范；二是监理人员走马观花，对监理过程中发现的问题随意指挥，从而给供水管道施工带来严重影响。
2 供水管道工程施工质量管理措施分析
供水管道工程施工管理中表现出来的问题需要得到有效的改进和完善，促进供水管道工程施工管理的效率提升，从而让供水管道工程的施工质量能够更加具有保障。
2.1 提高管理人员的质量意识
在供水管道工程施工之中应当提高管理人员的质量意识，让他们在管理工作中投入更多的精力。为此主要从以下两个方面来开展工作：第一，加强供水管道工程的重要性宣传，让所有管理人员充分认识到供水管道工程的重要意义，只有当他们认识到其重要性之后，才会在施工管理工作中更加的投入，从而提升供水管道工程的施工质量。第二，加强管理人员的培训工作。通过日常的教育培训让管理人员的管理能力得到提升，质量意识得到加强。
2.2 建立完善的质量管理制度
对完善的质量管理制度是供水管道工程施工质量的重要保证，利用质量管理制度来对管理人员的行为进行有效的约束，提升他们在工程质量管理中发挥出来的作用。首先，需要完善供水管道工程中施工材料质量管理制度，督促相關的质量管理人员对施工材料的质量进行有效的监管，保证使用到供水管道工程之中的施工材料达到相关设计的要求和使用要求；其次，落实管理人员的管理职责，对施工单位中参与质量管理的工作人员进行管理任务划分，明确各自的管理内容和管理职责，实行谁出问题谁负责的管理方式，让管理人员充分的发挥出自己的管理作用。最后，安排专门的人员对供水管道工程的施工质量进行抽检，对发现问题的地方及时做出整改，并给予相关管理人员给予惩处。
2.3 提升施工设计水平
工程的施工过程是一个多方合作的过程，因此，提高合作水平尤为重要。工程设计要尽可能委托资质高、经验丰富的专业设计单位，并重点抓好以下几个环节：
第一，建立健全各项质量管理制度及保证体系。要认真掌握一手资料，严格从勘察、测量及管线、用户调查开始，把可能造成管道安装质量的各种隐患均查清楚，要与管线及用户单位协调配合，把易发和常发的影响工程质量的问题处理在施工之前。
第二，建立健全施工前及施工过程中的信息沟通制度，明确供水管道施工中的工艺及技术规范要求，避免由于具体问题表述不清，给工程实施造成困难。
第三，建立健全技术规范和工艺规范约束制度，形成有效的监控体系，严格按照《室外给水设计规范》要求进行设计，积极采用行之有效的新技术、新工艺、新材料和新设备，提高供水水质，保障供水安全，坚决避免使用无保障的各种材料。
第四，建立健全技术标准验收制度，坚持执行《给水排水管道施工及验收规范》等技术标准，对建设单位提出的各项违反强制性条文的要求坚决拒绝。
2.5 提高创新能力，实现科学管理
在科学技术和管理水平不断进步的今天，创新能力非常重要。提高创新能力，应当落实在两个层面上：一是技术创新，二是管理创新。就技术创新而言，提高工程质量，必须重视新技术、新工艺、新方法、新材料的采用和提高。在施工的全过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。就管理创新而言，要在理念上到位，要把“管理也是生产力”落在实处，充分重视管理因素在
质量控制中举足轻重的作用，建立健全工程项目的质量保证体系和质量管理体系，落实质量管理责任制，实施全过程管理。在切入点上，首先要根据施工队伍情况和供水管道工程的特点及质量通病，确定质量目标和控制点；其次再结合质量目标和控制点设置编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和措施方案，明确实施内容、方法和效果。只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好供水管道工程的质量管理。
结语
总之，供水管道工程的质量问题不仅是技术问题，更是认识问题、管理问题。供水管道工程质量的管理是一个系统工程问题，各单位的管理者和技术人员必须认真负责地做好各个环节的工作，共同努力，这样才能更好地提高供水管道工程质量，确保社会民众的利益，维护社会稳定。
参考文献
[1] 郑小明，谢小风.供水管道安全隐患与应急处置[J].建设科技，2009（23）：52-53.
[2] 魏运德.供水管道工程施工质量管理浅析[J].科技情报开发与经济，2009（20）：204-206.
[3] 陈坚.市政给排水管道工程施工质量管理[J].轻工设计，2011（1）：81.
[4] 徐野，耿婧婷，徐爽，徐睿.浅谈供水管道工程建设管理[J].城镇供水，2015（03）：25～27.
[关键词]供水管道工程；施工；质量管理；问题措施；
中图分类号：S398 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0305-01
供水管道工程的施工质量有着非常大的影响，其不仅影响到城市居民的正常生活用水，而且还影响到城市的可持续发展。因此，加强供水管道工程的施工质量管理变得十分的重要。
1 供水管道工程施工存在的问题
1.1 管道设计质量管理不到位
在对供水管道进行设计的过程中，因部分设计人员没有对供水管道工程相关资料进行全面了解，使得设计出来的管道图纸存在失真的问题。加上，一些设计人员没有深入施工现场进行实地勘察，生搬硬套，进而给后续施工埋下巨大安全隐患。
1.2 施工过程质量管控不到位
在具体施工过程中，相关施工管理人员没有对自身的管理工作予以高度重视，明显降低了施工质量管理水平。部分施工企业甚至没有建立一套完整的施工质量管理体系，加上施工质量监管人员配备不足等问题，使得施工过程的质量管理存在一定的缺失。
1.3 建设单位质量管理缺失
在供水管道施工过程中，建设单位质量监管缺失也会对工程整体施工质量产生严重影响。具体来说，主要表现为以下几个方面：一是建设单位并未对供水管道施工要求予以充分了解，质量监管意识不足；二是建设单位的非专业指挥使得其对出现的质量问题无法提供合理的指导建议，导致工程施工质量存在严重问题。
1.4 监理单位质量管理缺失
因缺乏必要的监管条例，极易导致监理单位对工程施工质量管理的缺失，降低工程施工质量。具体来说，主要表现为以下几个方面：一是监理单位实行短期监理行为，且监理行为不规范；二是监理人员走马观花，对监理过程中发现的问题随意指挥，从而给供水管道施工带来严重影响。
2 供水管道工程施工质量管理措施分析
供水管道工程施工管理中表现出来的问题需要得到有效的改进和完善，促进供水管道工程施工管理的效率提升，从而让供水管道工程的施工质量能够更加具有保障。
2.1 提高管理人员的质量意识
在供水管道工程施工之中应当提高管理人员的质量意识，让他们在管理工作中投入更多的精力。为此主要从以下两个方面来开展工作：第一，加强供水管道工程的重要性宣传，让所有管理人员充分认识到供水管道工程的重要意义，只有当他们认识到其重要性之后，才会在施工管理工作中更加的投入，从而提升供水管道工程的施工质量。第二，加强管理人员的培训工作。通过日常的教育培训让管理人员的管理能力得到提升，质量意识得到加强。
2.2 建立完善的质量管理制度
对完善的质量管理制度是供水管道工程施工质量的重要保证，利用质量管理制度来对管理人员的行为进行有效的约束，提升他们在工程质量管理中发挥出来的作用。首先，需要完善供水管道工程中施工材料质量管理制度，督促相關的质量管理人员对施工材料的质量进行有效的监管，保证使用到供水管道工程之中的施工材料达到相关设计的要求和使用要求；其次，落实管理人员的管理职责，对施工单位中参与质量管理的工作人员进行管理任务划分，明确各自的管理内容和管理职责，实行谁出问题谁负责的管理方式，让管理人员充分的发挥出自己的管理作用。最后，安排专门的人员对供水管道工程的施工质量进行抽检，对发现问题的地方及时做出整改，并给予相关管理人员给予惩处。
2.3 提升施工设计水平
工程的施工过程是一个多方合作的过程，因此，提高合作水平尤为重要。工程设计要尽可能委托资质高、经验丰富的专业设计单位，并重点抓好以下几个环节：
第一，建立健全各项质量管理制度及保证体系。要认真掌握一手资料，严格从勘察、测量及管线、用户调查开始，把可能造成管道安装质量的各种隐患均查清楚，要与管线及用户单位协调配合，把易发和常发的影响工程质量的问题处理在施工之前。
第二，建立健全施工前及施工过程中的信息沟通制度，明确供水管道施工中的工艺及技术规范要求，避免由于具体问题表述不清，给工程实施造成困难。
第三，建立健全技术规范和工艺规范约束制度，形成有效的监控体系，严格按照《室外给水设计规范》要求进行设计，积极采用行之有效的新技术、新工艺、新材料和新设备，提高供水水质，保障供水安全，坚决避免使用无保障的各种材料。
第四，建立健全技术标准验收制度，坚持执行《给水排水管道施工及验收规范》等技术标准，对建设单位提出的各项违反强制性条文的要求坚决拒绝。
2.5 提高创新能力，实现科学管理
在科学技术和管理水平不断进步的今天，创新能力非常重要。提高创新能力，应当落实在两个层面上：一是技术创新，二是管理创新。就技术创新而言，提高工程质量，必须重视新技术、新工艺、新方法、新材料的采用和提高。在施工的全过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。就管理创新而言，要在理念上到位，要把“管理也是生产力”落在实处，充分重视管理因素在
质量控制中举足轻重的作用，建立健全工程项目的质量保证体系和质量管理体系，落实质量管理责任制，实施全过程管理。在切入点上，首先要根据施工队伍情况和供水管道工程的特点及质量通病，确定质量目标和控制点；其次再结合质量目标和控制点设置编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和措施方案，明确实施内容、方法和效果。只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好供水管道工程的质量管理。
结语
总之，供水管道工程的质量问题不仅是技术问题，更是认识问题、管理问题。供水管道工程质量的管理是一个系统工程问题，各单位的管理者和技术人员必须认真负责地做好各个环节的工作，共同努力，这样才能更好地提高供水管道工程质量，确保社会民众的利益，维护社会稳定。
参考文献
[1] 郑小明，谢小风.供水管道安全隐患与应急处置[J].建设科技，2009（23）：52-53.
[2] 魏运德.供水管道工程施工质量管理浅析[J].科技情报开发与经济，2009（20）：204-206.
[3] 陈坚.市政给排水管道工程施工质量管理[J].轻工设计，2011（1）：81.
[4] 徐野，耿婧婷，徐爽，徐睿.浅谈供水管道工程建设管理[J].城镇供水，2015（03）：25～27.