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摘 要：企业文化是指企业经过长期经营，在实践中总结出的经验，企业文化要适应时代发展需求，被企业员工所认可，企业员工要按照企业文化的内容、精神内涵来执行工作，把企业文化当做工作的行为准则、企业运营的目标，以便企业文化能更好的为企业发展服务。企业文化是一个企业经营、管理理念、社会责任感、企业凝聚力的综合体现，它引导着企业的发展方向。油田企业作为国家经济增长的支柱型企业，其生存发展不论对企业自身来说，还是对国家来说都至关重要。所以，油田企业要想坚持可持续发展战略，更稳步的运用，油田企业必须加强企业文化建设。本文將根据油田企业的特殊性，阐述油田企业文化建设的特点，及企业文化建设在油田企业工作中所起到的作用。
关键词：油田企业；企业文化；文化特点；文化作用
引言：早在80年代初期，由美国哈佛大学教育研究院的教授，经过长期的调查、研究、走访、积累了大量的企业管理的资料，最后总结出一本关于企业文化的书。纵观古今，很多成功的企业早已建成完善、有效的企业文化，并在长期的实践中证明，企业文化对企业员工的言行有着无形的约束力，成为企业的行为准则，规范企业管理制度。优秀的企业文化对企业的形象与发展起着积极的宣传作用，从而赢得客户信任，提升企业综合竞争力。油田企业的运营与发展同样离不开企业文化建设。
一、油田企业文化建设在工作中表现出的特点
油田企业作为中国的传统企业，其发展过程具有历史性。每个油田企业的文化建设都存在普遍性和特殊性[2]。企业文化的普遍性说明油田企业的文化建设历史悠久；其特殊性说明油田企业的文化建设是紧跟时代变迁发展的，有独特的创造力。
（一）企业文化建设具有独特性
中国油田企业众多，但是想在竞争日益激烈的市场经济背景下得以生存、发展。油田企业就要根据本企业的规模、技术水平、人员素质等综合情况制定相应的发展战略。由此形成了油田企业文化建设的独特性。
（二）企业文化建设具有继承性
油田企业是中国最早的产业之一。油田企业发展至今能够不断壮大，也是依托着老一辈油田工作者开发出来的劳动成果。油田企业工作者不仅以油田本身为依靠，还受到历史上油田英雄人物的精神感染。这是榜样的力量，油田工作者将会一代一代的传承下去。所以，油田企业文化建设具有继承性。
（三）企业文化建设具有创新性
时代在发展，社会在进步。油田企业由最早的以人力劳动为主体的企业转变为现在的科技型企业，这说明了企业发展要顺利时代潮流。油田企业市场竞争复杂，企业要想发展，就要独具特色，这包括，技术创新、管理创新等。所以，油田企业文化建设具有创新性。
二、油田企业文化建设在工作中的作用
油田企业文化建设的本质是将油田企业管理中执行不及时、管理不到位、甚至难以分配的工作任务、制度，加以文艺性的渲染，烘托出时代使命、社会责任感等高尚精神意义，让员工转变思路，从而乐于主动接受企业安排的工作任务或是管理制度[3]。企业文化建设主要目的是为了油田企业能够健康、平稳发展。在企业文化的影响下，提升企业员工积极性，为油田企业创造更大效益。
（一）优秀的企业文化能激发员工的责任感
从一方面看，企业的存在必然有企业自身的优势，任何企业的存在都肩负着社会责任和企业应尽的义务。员工作为企业壮大发展的重要组成部分，掌握着企业运营中重要的信息和技术，决定了企业的兴衰存亡。企业文化是企业全体员工工作、努力的方向，并且企业员工能把企业文化作为个人的行为准则，也说明对企业文化的认可。因此，企业员工的素质代表企业内部整体形象。从另一方面看，企业员工的责任感还表现在对企业的忠诚度上。现代企业挖掘人才的手段之一就是从同行业企业中高薪聘请，面对此种情况，企业文化中要注重培养员工的忠诚度，用优质的企业文化感染员工，提升员工对企业的责任意识。综上所述，优秀的企业文化能激发企业员工的使命感，从而企业文化是企业发展的根本。
（二）优秀的企业文化能凝聚员工的归属感
员工的大部分时间是在企业中工作，工作单位可以称得上是员工第二个“家”。在工作场所营造温馨、健康的企业文化，体现了企业中的人文关怀特性。有利于提高企业员工的凝聚力，让员工找到归属感。另外，企业文化通过员工传播，员工的口碑是企业最好的广告，也提升了企业良好的信誉形象。
（三）优秀的企业文化能赋予员工的荣誉感
油田企业作为国家经济发展的支柱型产业，其内部建设和未来发展规模都是倍受关注的，也是被寄予厚望的。现代企业文化管理调查显示，员工能长久留在同一家企业工作，其中最重要的原因之一就是员工能看到这家企业未来的发展前景，员工对企业有信心，也会觉得企业未来的发展与自身努力工作息息相关，自己不是在为别人的企业工作，而是在为自己的未来努力拼搏[4]。所以，以上情况都是企业文化产生的积极效果，油田企业未来发展就是员工自己的荣誉。
（四）优秀的企业文化能实现员工的自我突破
优秀的企业文化是社交文化的综合体现。企业中员工众多，员工的个性复杂，有的内向害羞，有的外向张扬。心理学对企业员工的性格研究结果表示，员工性格上的缺陷不会对员工正常的工作产生影响，但是会对员工正常工作的效率产生一定程度的影响。所以，优质企业文化是靠所有员工来传播，员工之间的正面情绪相互影响，就会对个人性格产生互补。不仅利于个人发展，也利于企业运营的稳定性。
结语：
加强油田企业文化建设，有利于提升油田企业经营价值观念，让企业员工自然而然的养成企业责任感、企业荣誉感、企业归属感。企业文化建设作为油田企业的综合实力竞争中的无形力量，对油田企业技术方面的发展也起到了促进作用，从而提升了油田企业的经济效益。企业文化建设是一项需要长期坚持、逐步完善的文化建设工作，其过程需要全员参与，形成带动效果。对于油田企业文化建设工作，日后还需大胆创新，将企业文化的作用发挥到极致。
关键词：油田企业；企业文化；文化特点；文化作用
引言：早在80年代初期，由美国哈佛大学教育研究院的教授，经过长期的调查、研究、走访、积累了大量的企业管理的资料，最后总结出一本关于企业文化的书。纵观古今，很多成功的企业早已建成完善、有效的企业文化，并在长期的实践中证明，企业文化对企业员工的言行有着无形的约束力，成为企业的行为准则，规范企业管理制度。优秀的企业文化对企业的形象与发展起着积极的宣传作用，从而赢得客户信任，提升企业综合竞争力。油田企业的运营与发展同样离不开企业文化建设。
一、油田企业文化建设在工作中表现出的特点
油田企业作为中国的传统企业，其发展过程具有历史性。每个油田企业的文化建设都存在普遍性和特殊性[2]。企业文化的普遍性说明油田企业的文化建设历史悠久；其特殊性说明油田企业的文化建设是紧跟时代变迁发展的，有独特的创造力。
（一）企业文化建设具有独特性
中国油田企业众多，但是想在竞争日益激烈的市场经济背景下得以生存、发展。油田企业就要根据本企业的规模、技术水平、人员素质等综合情况制定相应的发展战略。由此形成了油田企业文化建设的独特性。
（二）企业文化建设具有继承性
油田企业是中国最早的产业之一。油田企业发展至今能够不断壮大，也是依托着老一辈油田工作者开发出来的劳动成果。油田企业工作者不仅以油田本身为依靠，还受到历史上油田英雄人物的精神感染。这是榜样的力量，油田工作者将会一代一代的传承下去。所以，油田企业文化建设具有继承性。
（三）企业文化建设具有创新性
时代在发展，社会在进步。油田企业由最早的以人力劳动为主体的企业转变为现在的科技型企业，这说明了企业发展要顺利时代潮流。油田企业市场竞争复杂，企业要想发展，就要独具特色，这包括，技术创新、管理创新等。所以，油田企业文化建设具有创新性。
二、油田企业文化建设在工作中的作用
油田企业文化建设的本质是将油田企业管理中执行不及时、管理不到位、甚至难以分配的工作任务、制度，加以文艺性的渲染，烘托出时代使命、社会责任感等高尚精神意义，让员工转变思路，从而乐于主动接受企业安排的工作任务或是管理制度[3]。企业文化建设主要目的是为了油田企业能够健康、平稳发展。在企业文化的影响下，提升企业员工积极性，为油田企业创造更大效益。
（一）优秀的企业文化能激发员工的责任感
从一方面看，企业的存在必然有企业自身的优势，任何企业的存在都肩负着社会责任和企业应尽的义务。员工作为企业壮大发展的重要组成部分，掌握着企业运营中重要的信息和技术，决定了企业的兴衰存亡。企业文化是企业全体员工工作、努力的方向，并且企业员工能把企业文化作为个人的行为准则，也说明对企业文化的认可。因此，企业员工的素质代表企业内部整体形象。从另一方面看，企业员工的责任感还表现在对企业的忠诚度上。现代企业挖掘人才的手段之一就是从同行业企业中高薪聘请，面对此种情况，企业文化中要注重培养员工的忠诚度，用优质的企业文化感染员工，提升员工对企业的责任意识。综上所述，优秀的企业文化能激发企业员工的使命感，从而企业文化是企业发展的根本。
（二）优秀的企业文化能凝聚员工的归属感
员工的大部分时间是在企业中工作，工作单位可以称得上是员工第二个“家”。在工作场所营造温馨、健康的企业文化，体现了企业中的人文关怀特性。有利于提高企业员工的凝聚力，让员工找到归属感。另外，企业文化通过员工传播，员工的口碑是企业最好的广告，也提升了企业良好的信誉形象。
（三）优秀的企业文化能赋予员工的荣誉感
油田企业作为国家经济发展的支柱型产业，其内部建设和未来发展规模都是倍受关注的，也是被寄予厚望的。现代企业文化管理调查显示，员工能长久留在同一家企业工作，其中最重要的原因之一就是员工能看到这家企业未来的发展前景，员工对企业有信心，也会觉得企业未来的发展与自身努力工作息息相关，自己不是在为别人的企业工作，而是在为自己的未来努力拼搏[4]。所以，以上情况都是企业文化产生的积极效果，油田企业未来发展就是员工自己的荣誉。
（四）优秀的企业文化能实现员工的自我突破
优秀的企业文化是社交文化的综合体现。企业中员工众多，员工的个性复杂，有的内向害羞，有的外向张扬。心理学对企业员工的性格研究结果表示，员工性格上的缺陷不会对员工正常的工作产生影响，但是会对员工正常工作的效率产生一定程度的影响。所以，优质企业文化是靠所有员工来传播，员工之间的正面情绪相互影响，就会对个人性格产生互补。不仅利于个人发展，也利于企业运营的稳定性。
结语：
加强油田企业文化建设，有利于提升油田企业经营价值观念，让企业员工自然而然的养成企业责任感、企业荣誉感、企业归属感。企业文化建设作为油田企业的综合实力竞争中的无形力量，对油田企业技术方面的发展也起到了促进作用，从而提升了油田企业的经济效益。企业文化建设是一项需要长期坚持、逐步完善的文化建设工作，其过程需要全员参与，形成带动效果。对于油田企业文化建设工作，日后还需大胆创新，将企业文化的作用发挥到极致。