论文部分内容阅读
摘要：近几年，我国工业发展迅猛，工业发展需要电力行业支撑，各种配电线路的使用给变电行业带来了危机，一旦变电运行出现问题，将引发一系列问题，不仅仅是经济方面的，还有安全方面的隐患。本文对35 kV变电运行进行相关分析，对变电运行过程中存在的问题进行分析，提出管理措施，强化35 kV变电站的管理质量。
关键词：35kV变电;运行管理;故障处理
我国电力工程的建设规模、种类以及数量都有较大幅度的提升，变电站的运行受到人为因素，环境因素等的影响，从而加大了变电站管理的难度。35 kV 变电运行管理是电力行业能够实现社会效益与经济效益的基本保障，35 kV 变电运行管理水平高低对电力行业运行的影响是十分显著的。
一、35kV变电运行的模式
变电运行的主要管理模式是无人值班模式。这是一种基于自动化和数字控制技术的现代通信技术的先进管理模式。可以有效地提高管理效率和设备的可靠性。管理人员可以借助监测系统和控制系统对设备进行实时的监测与管理，使之大大降低了运行管理成本，提高了管理效率。
（一） 无人值班管理模式
以自动化技术和先进控制技术的无人值班管理模式可以实现远程的管理和控制，但并不意味着变电站的运行和管理不需要任何管理人员。恰恰相反，无人值班管理模式对管理人员的技术和管理素質提出了更高的要求，要求管理人员熟练掌握对控制中心的操作技术，并借助先进的控制系统对变电站的运行实现良好有效的监测和管理，并及时发现问题，解决问题只要管理人员具备优秀的管理素质，便可以借助先进的管理模式，提高管理效率，降低管理成本。自动化变电站系统尽管拥有高度现代化的技术设备，但对于一些操作流程复杂、经验依赖较多的设备仍然无法达到完全的自动化管理。所以无人值班的管理模式并不是意味着完全意义上的没有人，仅仅是相比传统的管理模式来说，自动化程度大大提高了。在先进的无人值班管理模式中，仍然需要一两名经验丰富的管理人员，对变电站自动管理系统不能监测管理到位的系统需要格外的重视，同时，还要注意一些细小的安全隐患。
（二） 运行管理职责的分工
在变电站的运行管理模式之中，另一个重要的方面是运行管理职责的分工。责任分配不明确可能会导致运行管理上的真空，只有做好职责的明确划分，并严格履行自己的职责，才可以保证运行管理模式的真正实现，达到运行管理的目标。具体来讲，在变电站的运行过程中，调度人员有职责保障调度工作的顺利完成，按要求完成开关操作、监视操作，并要对设备工作状态进行详细的记录;检修人员有职责按章程对自己负责的设备进行周期性的细致检修，并严格按照检修的要求和规定进行，对于发现的问题要及时上报并进行处理;现场操作人员有职责履行自己的安全视察工作，对变电站运行过程中的每一个细节都不能放过，负责管理好倒闸操作等相关任务，并做好记录。只有所有工作人员都严格履行自己的职责，变电站的运行管理工作才能够顺利安全的进行。
二、35kV变电的运行管理
（一）合理制定管理模式
35 kV变电运行管理模式一般有三种：24h值班监控模式、24h有人值班但无人值守模式、无人值班模式。常规的运行管理模式需要配置较多的值班人员，很多故障和事故都是人为原因所导致的，因此无人值班模式已经逐渐成为了当下35 kV变电运行管理的重要趋势，除了在值班方面，在日常管理维护方面也要引起重视，要建立完善的管理制度。一套健全的管理制度对35 kV变电运行的维护管理，是非常重要的。它是确保35 kV变电运行管理工作顺利运行的保障，也是35 kV变电能够顺利运行的有效保障。因此相关行业应该根据自身条件建立、完善相应的管理制度，并建立相应的管理部门，保障管理制度能够得到落实。
（三） 提高管理人员的安全意识
安全管理是保障变电站稳定运行的重要环节。在变电站的安全管理中，主要以提高管理人员的安全意识和安全管理素质为主。应从基本的培训入手，全面地分层次地落实安全教育，以实际操作为基础，切实提高管理人员的管理素质。同时，应多开展实践活动，着重提高安全管理人员的应变能力，使其可以做到遇到突发事故沉稳有效地进行处理，尽量缩短事故处理时间，减少损失。要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。
（三）使用计算机信息管理系统辅助管理与维护
在35 kV 变电运行管理的过程中，引进先进的计算机信息管理系统，可以使管理的效率大幅提升，使管理工作能够更加有序的进行。此外，要具备安全技术管理水平。技术培训是变电运行管理工作中的重点，只有技术性提高，才能更好的实现变电运行的安全运行。值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际，采取就地培训的方法，进行岗位练兵，定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。
三、结语
综上所述，对变电站的运行管理工作进行加强，对于变电工作以及电网运行的安全稳定都有着重要的意义。为此笔者认为，只要把握住工作重点，根据工作重点来制定和调整相应的思路和方法，制定完善的运行管理计划，且随实际过程进行实时调整，就能做好运行管理工作。
参考文献：
[1]白向晖，江欣.企业园区内35kV变电站运行管理要点[J].中国高新区，2019，000（009）：115-116.
[2]雷崔蓉.煤矿35kV变电站运行管理的几点探讨[J].技术与市场，2018，025（010）：195-196.
[3]贾富义.35kV变电站运行维护现存风险及应对办法研究[J].科技风，2019，000（030）：167.
（作者单位：国网河北省电力有限公司盐山县供电分公司）
关键词：35kV变电;运行管理;故障处理
我国电力工程的建设规模、种类以及数量都有较大幅度的提升，变电站的运行受到人为因素，环境因素等的影响，从而加大了变电站管理的难度。35 kV 变电运行管理是电力行业能够实现社会效益与经济效益的基本保障，35 kV 变电运行管理水平高低对电力行业运行的影响是十分显著的。
一、35kV变电运行的模式
变电运行的主要管理模式是无人值班模式。这是一种基于自动化和数字控制技术的现代通信技术的先进管理模式。可以有效地提高管理效率和设备的可靠性。管理人员可以借助监测系统和控制系统对设备进行实时的监测与管理，使之大大降低了运行管理成本，提高了管理效率。
（一） 无人值班管理模式
以自动化技术和先进控制技术的无人值班管理模式可以实现远程的管理和控制，但并不意味着变电站的运行和管理不需要任何管理人员。恰恰相反，无人值班管理模式对管理人员的技术和管理素質提出了更高的要求，要求管理人员熟练掌握对控制中心的操作技术，并借助先进的控制系统对变电站的运行实现良好有效的监测和管理，并及时发现问题，解决问题只要管理人员具备优秀的管理素质，便可以借助先进的管理模式，提高管理效率，降低管理成本。自动化变电站系统尽管拥有高度现代化的技术设备，但对于一些操作流程复杂、经验依赖较多的设备仍然无法达到完全的自动化管理。所以无人值班的管理模式并不是意味着完全意义上的没有人，仅仅是相比传统的管理模式来说，自动化程度大大提高了。在先进的无人值班管理模式中，仍然需要一两名经验丰富的管理人员，对变电站自动管理系统不能监测管理到位的系统需要格外的重视，同时，还要注意一些细小的安全隐患。
（二） 运行管理职责的分工
在变电站的运行管理模式之中，另一个重要的方面是运行管理职责的分工。责任分配不明确可能会导致运行管理上的真空，只有做好职责的明确划分，并严格履行自己的职责，才可以保证运行管理模式的真正实现，达到运行管理的目标。具体来讲，在变电站的运行过程中，调度人员有职责保障调度工作的顺利完成，按要求完成开关操作、监视操作，并要对设备工作状态进行详细的记录;检修人员有职责按章程对自己负责的设备进行周期性的细致检修，并严格按照检修的要求和规定进行，对于发现的问题要及时上报并进行处理;现场操作人员有职责履行自己的安全视察工作，对变电站运行过程中的每一个细节都不能放过，负责管理好倒闸操作等相关任务，并做好记录。只有所有工作人员都严格履行自己的职责，变电站的运行管理工作才能够顺利安全的进行。
二、35kV变电的运行管理
（一）合理制定管理模式
35 kV变电运行管理模式一般有三种：24h值班监控模式、24h有人值班但无人值守模式、无人值班模式。常规的运行管理模式需要配置较多的值班人员，很多故障和事故都是人为原因所导致的，因此无人值班模式已经逐渐成为了当下35 kV变电运行管理的重要趋势，除了在值班方面，在日常管理维护方面也要引起重视，要建立完善的管理制度。一套健全的管理制度对35 kV变电运行的维护管理，是非常重要的。它是确保35 kV变电运行管理工作顺利运行的保障，也是35 kV变电能够顺利运行的有效保障。因此相关行业应该根据自身条件建立、完善相应的管理制度，并建立相应的管理部门，保障管理制度能够得到落实。
（三） 提高管理人员的安全意识
安全管理是保障变电站稳定运行的重要环节。在变电站的安全管理中，主要以提高管理人员的安全意识和安全管理素质为主。应从基本的培训入手，全面地分层次地落实安全教育，以实际操作为基础，切实提高管理人员的管理素质。同时，应多开展实践活动，着重提高安全管理人员的应变能力，使其可以做到遇到突发事故沉稳有效地进行处理，尽量缩短事故处理时间，减少损失。要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。
（三）使用计算机信息管理系统辅助管理与维护
在35 kV 变电运行管理的过程中，引进先进的计算机信息管理系统，可以使管理的效率大幅提升，使管理工作能够更加有序的进行。此外，要具备安全技术管理水平。技术培训是变电运行管理工作中的重点，只有技术性提高，才能更好的实现变电运行的安全运行。值班员业务素质的高低直接关系变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓。结合实际，采取就地培训的方法，进行岗位练兵，定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，调动值班员学习业务知识的积极性，从而达到提高值班员业务水平的目的。
三、结语
综上所述，对变电站的运行管理工作进行加强，对于变电工作以及电网运行的安全稳定都有着重要的意义。为此笔者认为，只要把握住工作重点，根据工作重点来制定和调整相应的思路和方法，制定完善的运行管理计划，且随实际过程进行实时调整，就能做好运行管理工作。
参考文献：
[1]白向晖，江欣.企业园区内35kV变电站运行管理要点[J].中国高新区，2019，000（009）：115-116.
[2]雷崔蓉.煤矿35kV变电站运行管理的几点探讨[J].技术与市场，2018，025（010）：195-196.
[3]贾富义.35kV变电站运行维护现存风险及应对办法研究[J].科技风，2019，000（030）：167.
（作者单位：国网河北省电力有限公司盐山县供电分公司）