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人力资本对技术创新、技术吸收和扩散，以及经济增长都具有重要的影响，人力资本结构与技术进步、产业结构也密切相关，这些都是分析人力资本多样性对经济增长影响的重要理论基础。人力资本多样性强调人力资本类型的多样化程度，其对经济增长的影响源于各类型人力资本协同工作所形成的技能互补，以及激发解决问题所需的新技术、新思维和新方法等优势。
一、人力资本多样性影响经济增长的微观机制
人力资本多样性表现到微观层面可以看作是企业层面的团队组成多样性，研究所有团队组成多样性特征中最突出的就是对高层管理团队的探讨，高层团队组成的多样性特征会给团队带来多种角度的思维和观念，有利于产生思想碰撞，提高创新行为发生的频率，从而提高企业绩效。
（一）知识主导下员工多样性凸显企业竞争优势
在复杂的知识系统中，任何知识个体都绝非是相互独立的，而是互相解释、彼此补充说明以致强化整个知识体系，互相发展关联。笛卡尔曾在《探求真理的指导原则》里写道：“一切科学彼此密切联系，把它们统统完整地学到手，比把它们互相割裂开来，更为方便得多。”但是现代科技步入高速发展阶段，知识的数量成倍速地繁殖，有限理性的人因其能力有限造成的局限性，即便终其一生也无法完整融入所需的全部知识。因而，需要一个特定的场所，可以融入多元的知识，丰富整体知识体系以满足社会需求，企业知识理论把企业当做这种能够使用知识并有效协调各类知识的场所，是一个知识创新的实体，人类社会在知识的产出、攫取、储备等过程实行专业化的分工（即在企业内部的分工），个体之间因教育水平、职业经验、专业背景等方面不同而在运用知识解决问题上表现人力资本的异质特征。企业知识理论与传统企业组织理论截然不同的点在于，企业知识理论将组合聚集成员各异的专业知识视为企业目标需求，认为即使按传统企业组织理论要求使得企业成员目标方向相同，仍然很难使得企业协调运转以促进业绩增长。决策的效果取决于相关知识的运用，那么集中决策行为就变得非常可行。
（二）多样性高层团队优化战略决策促进企业绩效增长
在复杂的企业决策制定中，个人对最优战略的选择因其知识和能力的限制存在一定的局限性，因而避免这种可能影响企业发展的弊端的最好方式就是采用高层团队决策。高层梯队理论提出除了为方便研究，由于高管团队中年龄结构、教育水平及结构、专业等因素导致了其因知识限制而无法做出最优决策结果的原因，在分析过程中研究者应重点关注高管团队的这些客观特征。研究指出战略决策的制定不仅限于寻求单纯的经济最优化，需要考虑到较为全面系统的影响因素，在他们看来，有限理性的经济人要满足多方期望，甚至需要考虑互为掣肘的投资方需求，这些都使得复杂决策的最终制定无法单纯只依赖于经济上的分析。高层梯队理论的提出逐步打开了企业内部研究的“黑匣子”，揭示了企业团队运作的过程（整合、合作、沟通及冲突），从高管团队人力资本组成对企业竞争优势影响的角度，研究其对企业绩效的作用。高层梯队理论将年龄结构、职业经验、工作背景、教育水平及任期等团队客观特征作为研究重点，该理论认为，在越来越复杂的社会环境中，企业战略决策的制定需要依据多方位的影响因素，这其中必然会运用多领域的专业知识和技能经验，故而需要一个多背景的专业组织群体来共同制定企业的战略决策，这种做法的优势在于可以弥补单个管理者在个体认知广度与深度上的不足。
（三）差异化背景团队通过整合多种认知资源促进企业绩效增长
信息决策理论认为每个群体内的成员都来自不同的成长环境，有着不同的背景，这种背景差异使得整个群体拥有多元化的知识、技能和能力，从而产生更多的认知资源。并且内部差异化的群体在处理问题时会考虑多方面的因素，當面对一个较为困难的问题时，他们会聚集内部较为全面的知识和信息从多种角度去思考并解决问题，最终得出群体最优的解决方案。同时不同背景的员工在一起交流合作时，因其具备的不同观点和信息，激发群体成员围绕相互冲突的观点进行补充讨论，充分贡献个体知识和经验，这样通过对知识和信息的聚集与加工，提供更多群体创新行为的可能性，即多样性程度较高的群体能够使团队通过整合各种认知资源，促进创新行为的产生以推动企业绩效增长。
二、人力资本多样性影响经济增长的宏观机制
（一）人力资本多样性通过推动技术创新促进经济增长
经济增长通常不仅可以通过产品数量的增加来显现，而且可以从产品种类的增加和产品质量的不断提高来体现，而技术创新恰恰在产品种类的增加和产品质量的提高方面显现明显的成效，另一方面，技术创新对经济增长的贡献作用也毋庸置疑，因此认为技术创新活动通过影响多样性程度促进了经济增长。宏观上，技术创新的方向以及影响创新的资源稀缺度不一样，市场机制下必然造成对各生产要素边际生产率影响的非均衡性，生产要素不得不互相替代和重组，影响供需结构调整，推动经济增长，即技术创新能够有效促进经济持续增长。因此，人力资本多样性能够通过推动技术创新而对经济增长产生重要的促进作用。
（二）人力资本多样性通过促进产业结构升级推动经济增长
中国作为发展中大国，产业结构系统较为复杂，包括劳动密集型产业、资源密集型产业、资本密集型产业以及技术密集型产业，并且各个区域的产业整体发展水平和其分布结构都存在较大差距。只有不断对产业结构进行优化升级，将劳动、资源密集型产业迅速向资本、技术密集型产业调整，从劳动力成本优势转向人力资本优势，从技术模仿路径转向高新技术创新路径，才能有效推动经济的持续快速增长，多样性人力资本与各系统产业结构正是通过这些机制进行有效匹配，迅速促进产业结构优化升级从而推动经济增长。具体来说，由于发达地区拥有较高的经济发展水平和丰富的物质、人力资源，可以重点开发居于世界尖端技术前沿的资本密集型产业以及高新技术密集型产业迅速推动其系统产业结构升级，正因如此，劳动密集型产业等将在本区域失去竞争优势被“驱逐”从而向相对欠发达地区进行迁移。简单来说，发达地区因其具备多样的高新技术人才储备，将会重点发展高新技术产业，而欠发达地区同样相对丰富的一般型人力资本则会承接受到发达地区高新技术聚集冲击的一般型产业。由于有多样性人力资本与各系统产业结构的相互匹配，能够迅速地优化与升级区域产业结构。除此之外显而易见的是，产业结构优化升级反过来会进一步刺激对人力资本的大力投资。因此，多样性人力资本与产业结构升级之间的良性有效互动使得经济的较快持续增长得到保障。
一、人力资本多样性影响经济增长的微观机制
人力资本多样性表现到微观层面可以看作是企业层面的团队组成多样性，研究所有团队组成多样性特征中最突出的就是对高层管理团队的探讨，高层团队组成的多样性特征会给团队带来多种角度的思维和观念，有利于产生思想碰撞，提高创新行为发生的频率，从而提高企业绩效。
（一）知识主导下员工多样性凸显企业竞争优势
在复杂的知识系统中，任何知识个体都绝非是相互独立的，而是互相解释、彼此补充说明以致强化整个知识体系，互相发展关联。笛卡尔曾在《探求真理的指导原则》里写道：“一切科学彼此密切联系，把它们统统完整地学到手，比把它们互相割裂开来，更为方便得多。”但是现代科技步入高速发展阶段，知识的数量成倍速地繁殖，有限理性的人因其能力有限造成的局限性，即便终其一生也无法完整融入所需的全部知识。因而，需要一个特定的场所，可以融入多元的知识，丰富整体知识体系以满足社会需求，企业知识理论把企业当做这种能够使用知识并有效协调各类知识的场所，是一个知识创新的实体，人类社会在知识的产出、攫取、储备等过程实行专业化的分工（即在企业内部的分工），个体之间因教育水平、职业经验、专业背景等方面不同而在运用知识解决问题上表现人力资本的异质特征。企业知识理论与传统企业组织理论截然不同的点在于，企业知识理论将组合聚集成员各异的专业知识视为企业目标需求，认为即使按传统企业组织理论要求使得企业成员目标方向相同，仍然很难使得企业协调运转以促进业绩增长。决策的效果取决于相关知识的运用，那么集中决策行为就变得非常可行。
（二）多样性高层团队优化战略决策促进企业绩效增长
在复杂的企业决策制定中，个人对最优战略的选择因其知识和能力的限制存在一定的局限性，因而避免这种可能影响企业发展的弊端的最好方式就是采用高层团队决策。高层梯队理论提出除了为方便研究，由于高管团队中年龄结构、教育水平及结构、专业等因素导致了其因知识限制而无法做出最优决策结果的原因，在分析过程中研究者应重点关注高管团队的这些客观特征。研究指出战略决策的制定不仅限于寻求单纯的经济最优化，需要考虑到较为全面系统的影响因素，在他们看来，有限理性的经济人要满足多方期望，甚至需要考虑互为掣肘的投资方需求，这些都使得复杂决策的最终制定无法单纯只依赖于经济上的分析。高层梯队理论的提出逐步打开了企业内部研究的“黑匣子”，揭示了企业团队运作的过程（整合、合作、沟通及冲突），从高管团队人力资本组成对企业竞争优势影响的角度，研究其对企业绩效的作用。高层梯队理论将年龄结构、职业经验、工作背景、教育水平及任期等团队客观特征作为研究重点，该理论认为，在越来越复杂的社会环境中，企业战略决策的制定需要依据多方位的影响因素，这其中必然会运用多领域的专业知识和技能经验，故而需要一个多背景的专业组织群体来共同制定企业的战略决策，这种做法的优势在于可以弥补单个管理者在个体认知广度与深度上的不足。
（三）差异化背景团队通过整合多种认知资源促进企业绩效增长
信息决策理论认为每个群体内的成员都来自不同的成长环境，有着不同的背景，这种背景差异使得整个群体拥有多元化的知识、技能和能力，从而产生更多的认知资源。并且内部差异化的群体在处理问题时会考虑多方面的因素，當面对一个较为困难的问题时，他们会聚集内部较为全面的知识和信息从多种角度去思考并解决问题，最终得出群体最优的解决方案。同时不同背景的员工在一起交流合作时，因其具备的不同观点和信息，激发群体成员围绕相互冲突的观点进行补充讨论，充分贡献个体知识和经验，这样通过对知识和信息的聚集与加工，提供更多群体创新行为的可能性，即多样性程度较高的群体能够使团队通过整合各种认知资源，促进创新行为的产生以推动企业绩效增长。
二、人力资本多样性影响经济增长的宏观机制
（一）人力资本多样性通过推动技术创新促进经济增长
经济增长通常不仅可以通过产品数量的增加来显现，而且可以从产品种类的增加和产品质量的不断提高来体现，而技术创新恰恰在产品种类的增加和产品质量的提高方面显现明显的成效，另一方面，技术创新对经济增长的贡献作用也毋庸置疑，因此认为技术创新活动通过影响多样性程度促进了经济增长。宏观上，技术创新的方向以及影响创新的资源稀缺度不一样，市场机制下必然造成对各生产要素边际生产率影响的非均衡性，生产要素不得不互相替代和重组，影响供需结构调整，推动经济增长，即技术创新能够有效促进经济持续增长。因此，人力资本多样性能够通过推动技术创新而对经济增长产生重要的促进作用。
（二）人力资本多样性通过促进产业结构升级推动经济增长
中国作为发展中大国，产业结构系统较为复杂，包括劳动密集型产业、资源密集型产业、资本密集型产业以及技术密集型产业，并且各个区域的产业整体发展水平和其分布结构都存在较大差距。只有不断对产业结构进行优化升级，将劳动、资源密集型产业迅速向资本、技术密集型产业调整，从劳动力成本优势转向人力资本优势，从技术模仿路径转向高新技术创新路径，才能有效推动经济的持续快速增长，多样性人力资本与各系统产业结构正是通过这些机制进行有效匹配，迅速促进产业结构优化升级从而推动经济增长。具体来说，由于发达地区拥有较高的经济发展水平和丰富的物质、人力资源，可以重点开发居于世界尖端技术前沿的资本密集型产业以及高新技术密集型产业迅速推动其系统产业结构升级，正因如此，劳动密集型产业等将在本区域失去竞争优势被“驱逐”从而向相对欠发达地区进行迁移。简单来说，发达地区因其具备多样的高新技术人才储备，将会重点发展高新技术产业，而欠发达地区同样相对丰富的一般型人力资本则会承接受到发达地区高新技术聚集冲击的一般型产业。由于有多样性人力资本与各系统产业结构的相互匹配，能够迅速地优化与升级区域产业结构。除此之外显而易见的是，产业结构优化升级反过来会进一步刺激对人力资本的大力投资。因此，多样性人力资本与产业结构升级之间的良性有效互动使得经济的较快持续增长得到保障。