建筑工程项目安全隐患与有效控制策略

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  [摘 要]建筑工程施工具有极高的危险性和意外性,当前建筑结构越来越复杂,技术要求越来越高,建筑企业必须充分认识到施工安全的重要性,正视安全生产隐患,从制度、人员、机械、技术、环境等多个层面入手,多管齐下,全面加强安全施工管理,形成人人重安全、人人保安全的局面,把安全管理工作贯穿于施工全过程,从而获得最大的经济效益和社会效益。
  [关键词]建筑工程;安全隐患;有效控制
  中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)40-0202-01
  1 建筑工程安全控制的意义
  据住建部统计,2016年我国建筑业总产值高达19.35亿元,建筑业增加值在国民生产总值中的占比高达6.66%,而且带动了50多个关联产业发展。百年大计,安全先行,安全控制有利于创建安全的作业环境,及时发现施工危险源,以便提前制定防护措施,尽可能减少人员伤亡和财产损失;安全控制充分体现“以人为本”的现代理念,是对作业人员的充分保护,有助于营造安全管理文化,激发作业人员的工作积极性,更好地完成建筑工程项目;企业树立“安全第一”的理念有利于督促各级人员规范现场施工,优化生产要素的配置,从而不断提高现场管理水平,为企业创造更高的价值;建筑企业完善安全生产管理制度,才能适应建筑产业现代化的要求,这是企业生产和发展的根本,也是我国建筑业参与全球竞争的必然方向。
  2 探究建筑工程安全管理中存在的安全隐患
  2.1 企业对安全管理工作的不重视
  企业对安全管理工作的不重视体现在施工企业为了降低管理成本而对施工现场的安全管理机构进行随意的调整和兼并,有些企业甚至把专职安全员都取消了,从而使建筑工程的安全管理质量和管理效率大幅下降,致使施工现场安全事故频发。
  2.2 安全管理工作落实不到位
  安全管理工作落实不到位也是建筑工程安全管理中常见的问题,企业在安全管理中往往疏忽了安全管理体制的建立,致使安全管理工作当中,安全管理责任划分不到位,管理规范不健全,检查措施不全面等,对安全管理工作采取听之任之的态度,使安全管理工作只能流于形式而不能真正落实下去,从而造成了施工现场安全事故的频繁发生。
  2.3 现场作业人员安全意识淡薄
  现场作业人员的安全意识淡薄也是安全管理工作的一大问题,由于建筑工程现场作业人员来源较广,有许多作业人员都是从农村向城镇转移过来的农民工,而这些作业人员又没进行过高等的教育,更没有经受过专业的教育培训,因而增大了违规操作的可能。再加上企业对安全管理工作的不够重视,没有对这些作业人员进行三级安全教育,更没有给这些作业人员配备齐全的劳动防护装备,还无故延长作业人员的工作时间等,致使作业人员在实际施工过程中,劳动强度过大而发生安全事故。
  2.4 相应的监督机制不健全
  由于在施工过程中,建筑工程质量监督站及监理单位对其施工质量进行监督,环保部门对绿色施工进行监督,而对安全施工的管理属于施工企业自身进行监督,施工企业及建设方领导缺乏对施工过程中的安全施工进行有效监督管理,领导层进行审查时,项目部组建临时安全管理人员,监督部门仅能做到片面的监督,并未能实现实时监督,从而导致安全事故在建筑工程施工过程中频繁发生。
  3 建筑工程项目安全的有效控制策略
  3.1 完善安全生产管理制度,保障安全生产要素投入
  安全生产管理制度是工程各参与方的行为准则,因此项目部必须建立安全生产规章制度,包括施工安全技术交底制度、危险品安全管理制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度、安全生产专项费用使用制度、安全事故隐患排查整改制度、各级安全生产教育培训制度、安全生产责任制及考核制度等,用制度规范和约束施工人员,确保施工安全管理有法可依,有章可循,并且明确各级人员的安全生产责任,当遇到非法施工、强行施工、施工隐患的时候要及时上报,责令相关人员立即纠正。针对工程施工中存在的安全隐患和危险源,施工企业要引起高度重视,并且加大安全生产要素投入,保证安全生产专项资金的足额投放,用于防护用具、環境保护、安全生产等,以避免安全事故造成的财产损失和人员伤亡。
  3.2 制定建筑施工安全应急预案
  加强建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。安全应急预案在建筑工程施工各个环节的原则基本一致,但是根据不同的施工环节,安全应急预案的设计以及实施也是不同的。做好建筑工程施工企业安全应急预案的设计以及实施,首先要对建筑工程施工进行相应的调查,根据不同的施工安全程度,进行相应的应急预案的设计以及实施,保障建筑工程施工做好基础。其次,加强建筑工程施工设备保养。各种生产设备的正常运转,是建筑工程安全施工的有力保证,定期对建筑工程施工设备进行相应的保养,可以提高建筑工程施工速度以及效率。
  3.3 加强施工人员职业安全道德教育
  良好的职业安全道德是施工人员队伍素质的一种表现。施工人员只有拥有良好的职业道德,才能够遵守职场的道德规范,才能够按纪律办事,才能够为企业创造更多的价值。为此,企业可以采用开展各种各个样的职业道德教育活动的形式进行,让施工人员在实际的职业道德教育活动中进行学习,在实践活动中获得知识以及新的体会,从而提高企业员工的职业道德水平以及安全管理意识。在平常的工作中,施工企业领导还可以多和施工人员进行交流,对他们进行心理疏导,减轻他们的工作心理压力,让他们养成良好的心理素质,同时也让他们在施工企业中有一份归属感,从而让他们更加愿意为施工企业奉献,也在一定程度上减少建筑施工安全事故的发生。
  3.4 严格控制重大危险源,建立公示档案
  建筑工程施工现场中存在许多的重大危险源,如果不能对这些重大危险源进行科学的管理与控制,就会大大增加安全事故的发生几率,这不利于施工现场安全管理工作的进行。因此,企业安全管理部门必须对这些重大危险源进行严格的控制,并对这些重大危险源进行公示,形成重大危险源名录,并对重大危险源进行全程的跟踪与监督,采取具有针对性的措施对这些重大危险源进行治理,并将重大危险源的实时情况、整改效果等纳入到书面材料当中,以此来优化重大危险源的控制工作。
  3.5 加强建筑工程现场安全检查与培训工作
  现场安全检查工作是建筑工程安全管理的重要管理手段,通过现场安全检查工作能够及时的发现建筑工程施工现场的安全隐患,并能通过相关防范措施的制定和执行来避免安全隐患进一步演变成安全事故。因此,安全管理人员必须加强对建筑工程施工现场的安全检查,采取交互检查、定期检查、专项检查等多种检查方式来加强安全管理水平,将这些安全隐患消弥于无形之中。并且,安全管理人员还要对作业人员的上岗证、劳动防护用具佩戴情况、建筑材料及施工机械设备的进场检验情况等进行全面的检查,以此保障建筑工程施工现场作业的安全可靠开展。
  结束语
  建筑业是我国安全事故高发的行业之一,多年以来,我国建筑业“五大伤害”一直居高不下,成为建筑工程项目管理的难点和薄弱点,造成了巨大的财产损失和人员伤亡,而且产生了恶劣的社会影响,因此安全控制是项目管理的重中之重。企业必须全面分析施工安全隐患,切实保障施工现场的安全,形成常态化的安全管理机制,力争把一切安全事故都扼杀在摇篮中。
  参考文献
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