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摘 要：新形势下的媒体事业单位想要更加蓬勃发展，就必须克服新形势给媒体事业单位人力资源管理带来的瓶颈。随着国家的快速发展，国家在事业单位编制上也是不断地进行改革，对媒体事业单位人力资源管理带来了强烈冲击。但冲击也是一种机遇，只有突破媒单位人力资源管理的瓶颈，才能让媒体行业在新形势下更好的生存和发展。对此，本文主要分析新形势下媒体事业单位在人力资源管理上的瓶颈并提出突破瓶颈的措施。
关键词：新形势;媒体事业单位;人力资源管理;瓶颈与对策
媒体事业单位想要生存和发展，就必须对人力资源管理不断改革完善，人力资源是事业单位存在的根本，而好的人力资源管理才能有利于事业单位的发展。现阶段的媒体事业单位人力资源管理已经跟不上新形势的发展要求，必须要对现阶段的人力资源管理模式进行改革。
一、媒体事业单位人力资源管理的重要性
人力资源管理是提升事业单位竞争力的关键，当今社会，各个事业单位之间也在不断竞争，作为社会第一资源的人力资源，它可以直接决定事业单位的竞争力。媒体事业单位往往汇聚了媒体方面的各种人才，而想要将这些人才带来的收益最大化，就必须通过人力资源管理对这些人才进行科学合理化的调配，以此来提高事业单位的竞争力。人力资源管理是媒体事业单位发展的重要保障，事业单位的发展不仅取决于其中人才的多少，还取决于是否对人才合理的使用，人力资源管理作为事业单位人员调配的核心组织，它的调配合理性决定了事业单位内人才的利用率和发展潜力。同时，人力资源管理也是事业单位内部和谐发展的重要保证，媒体事业单位内部员工众多，那么就需要一个合理的人员分配，保证事业单位内部的发展。
二、新形势下媒体事业单位在人力资源管理上遇到的瓶颈
（一）人力资源调配不合理
以往的人力资源调配模式很不合理，它们在进行入职人员考核时，更加注重人员的学历水平而不注重其综合能力水平。而且，在进行人员岗位分配时，没有按能调配，而是将学历高的人放到重要岗位，将学历较低人放到不重要的岗位，根本没有考虑到员工是否适应这个岗位。这样很容易让优秀的人得不到发展空间，让一些无能的人身居要位，严重阻碍了媒体事业单位的发展，同时还造成了大量人才流失。
（二）人力资源管理理念落后
新形势下，影响媒体事业单位发展最主要的原因就是媒体事业单位人力资源管理理念的落后。以往的媒体事业单位内灌输着一种理念，就是进入了国家事业单位就是拿到了铁饭碗，只要没有政治上的错误，那么我就高枕無忧。这种理念的形成让人形成了惰性思维，再加上以前的事业单位的职称评定是根据资历评定，这就更加让员工产生了一种得过且过的想法。所以，这种落后的理念对于媒体事业单位的发展是极其不利的，而且让很多人才的才能得不到发挥，严重浪费了我国的人力资源。
三、突破新形势下媒体事业单位在人力资源管理上瓶颈的措施
（一）建设合理的人力资源调配制度
媒体事业单位作为人才的聚集地之一，在进行人力资源调配时，一定要科学、合理。在进行入职考核时，通过胜任力模型认真分析人员的各综合能力，然后在后期的人员分配时，通过胜任力模型得出的人员综合能力将其分配到最适合其能力的岗位，将其能力发展最大化。同时还要杜绝媒体事业单位人力资源调配时有裙带关系的发生，在进行人力资源调配时，规定唯一指标就是效绩考核。同时，事业单位也要进行人力资源培训，随着经济的快速发展，事业单位内部需要不断革新，那么事业单位也需要定期培训其内部员工，让员工的思维能力跟得上新形势的发展潮流，最大效益的促进媒体事业单位的发展。
（二）引入新形势下的人力资源管理理念
新形势下，影响媒体事业单位发展的主要原因就是人力资源管理理念的落后，那么想要突破新形势下媒体事业单位人力资源管理发展的瓶颈，就需要引入新的人力资源管理理念。同时，杜绝落后的人力资源管理理念影响到单位内部员工，媒体事业单位引入的人力资源管理的新理念主要有;新的激励机制、新的效绩考核机制、新的职称评定机制、新的人员考核机制、新的员工调配机制。还要让员工消除铁饭碗的观念，事业单位领导应当大力当你清除员工的懒散作风，同时还可以发展媒体事业单位内部员工竞争机制。最重要的就是事业单位人力资源管理部门自身要树立创新精神、竞争精神、发展精神，共同为媒体事业单位的发展做出贡献。
（三）健全事业单位培训机制
新形势下，社会的发展方向时刻在变化，而媒体事业单位想要跟上社会发展潮流，那么单位只身也要做出相应的战略性调整。媒体事业单位在决定调整方向后最重要的就是对人力资源的培训，人力资源是事业单位发展的根本，只有通过培训才能让事业单位的员工跟得上单位的发展。单位内人员培训同样是由人力资源管理部门负责的，在进行人员培训前要努力做好和领导层的对接工作，同时可以通过政府邀请一些领域类的尖端人士。明确人员培训的目的是让员工提高对自身、对工作、对单位的认同性，并提升员工工作能力，以优化人力资源管理部门的管理能力。
四、结束语
总而言之，新形势下的人力资源管理模式既是新挑战也是新机遇，任何事业单位的发展都离不开高效的人力资源管理。虽然在当前形势下，我们媒体事业单位的人力资源管理遇到了瓶颈，但是我们只要打破这个瓶颈，那么我们媒体事业单位将迎来一波新的发展浪潮。对于以上笔者分析得出的打破这个瓶颈的对策，希望可以给各位同僚一些建议，为媒体事业单位的发展多做贡献。
参考文献：
[1]张诗敏.新时期事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J]，人力资源管理，2017.
[2]那燕.事业单位人力资源管理的瓶颈与对策浅谈[J]，中国管理信息化，2016.
[3]陈妍浅.谈新形势下媒体事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J]，科技展望，2015.
关键词：新形势;媒体事业单位;人力资源管理;瓶颈与对策
媒体事业单位想要生存和发展，就必须对人力资源管理不断改革完善，人力资源是事业单位存在的根本，而好的人力资源管理才能有利于事业单位的发展。现阶段的媒体事业单位人力资源管理已经跟不上新形势的发展要求，必须要对现阶段的人力资源管理模式进行改革。
一、媒体事业单位人力资源管理的重要性
人力资源管理是提升事业单位竞争力的关键，当今社会，各个事业单位之间也在不断竞争，作为社会第一资源的人力资源，它可以直接决定事业单位的竞争力。媒体事业单位往往汇聚了媒体方面的各种人才，而想要将这些人才带来的收益最大化，就必须通过人力资源管理对这些人才进行科学合理化的调配，以此来提高事业单位的竞争力。人力资源管理是媒体事业单位发展的重要保障，事业单位的发展不仅取决于其中人才的多少，还取决于是否对人才合理的使用，人力资源管理作为事业单位人员调配的核心组织，它的调配合理性决定了事业单位内人才的利用率和发展潜力。同时，人力资源管理也是事业单位内部和谐发展的重要保证，媒体事业单位内部员工众多，那么就需要一个合理的人员分配，保证事业单位内部的发展。
二、新形势下媒体事业单位在人力资源管理上遇到的瓶颈
（一）人力资源调配不合理
以往的人力资源调配模式很不合理，它们在进行入职人员考核时，更加注重人员的学历水平而不注重其综合能力水平。而且，在进行人员岗位分配时，没有按能调配，而是将学历高的人放到重要岗位，将学历较低人放到不重要的岗位，根本没有考虑到员工是否适应这个岗位。这样很容易让优秀的人得不到发展空间，让一些无能的人身居要位，严重阻碍了媒体事业单位的发展，同时还造成了大量人才流失。
（二）人力资源管理理念落后
新形势下，影响媒体事业单位发展最主要的原因就是媒体事业单位人力资源管理理念的落后。以往的媒体事业单位内灌输着一种理念，就是进入了国家事业单位就是拿到了铁饭碗，只要没有政治上的错误，那么我就高枕無忧。这种理念的形成让人形成了惰性思维，再加上以前的事业单位的职称评定是根据资历评定，这就更加让员工产生了一种得过且过的想法。所以，这种落后的理念对于媒体事业单位的发展是极其不利的，而且让很多人才的才能得不到发挥，严重浪费了我国的人力资源。
三、突破新形势下媒体事业单位在人力资源管理上瓶颈的措施
（一）建设合理的人力资源调配制度
媒体事业单位作为人才的聚集地之一，在进行人力资源调配时，一定要科学、合理。在进行入职考核时，通过胜任力模型认真分析人员的各综合能力，然后在后期的人员分配时，通过胜任力模型得出的人员综合能力将其分配到最适合其能力的岗位，将其能力发展最大化。同时还要杜绝媒体事业单位人力资源调配时有裙带关系的发生，在进行人力资源调配时，规定唯一指标就是效绩考核。同时，事业单位也要进行人力资源培训，随着经济的快速发展，事业单位内部需要不断革新，那么事业单位也需要定期培训其内部员工，让员工的思维能力跟得上新形势的发展潮流，最大效益的促进媒体事业单位的发展。
（二）引入新形势下的人力资源管理理念
新形势下，影响媒体事业单位发展的主要原因就是人力资源管理理念的落后，那么想要突破新形势下媒体事业单位人力资源管理发展的瓶颈，就需要引入新的人力资源管理理念。同时，杜绝落后的人力资源管理理念影响到单位内部员工，媒体事业单位引入的人力资源管理的新理念主要有;新的激励机制、新的效绩考核机制、新的职称评定机制、新的人员考核机制、新的员工调配机制。还要让员工消除铁饭碗的观念，事业单位领导应当大力当你清除员工的懒散作风，同时还可以发展媒体事业单位内部员工竞争机制。最重要的就是事业单位人力资源管理部门自身要树立创新精神、竞争精神、发展精神，共同为媒体事业单位的发展做出贡献。
（三）健全事业单位培训机制
新形势下，社会的发展方向时刻在变化，而媒体事业单位想要跟上社会发展潮流，那么单位只身也要做出相应的战略性调整。媒体事业单位在决定调整方向后最重要的就是对人力资源的培训，人力资源是事业单位发展的根本，只有通过培训才能让事业单位的员工跟得上单位的发展。单位内人员培训同样是由人力资源管理部门负责的，在进行人员培训前要努力做好和领导层的对接工作，同时可以通过政府邀请一些领域类的尖端人士。明确人员培训的目的是让员工提高对自身、对工作、对单位的认同性，并提升员工工作能力，以优化人力资源管理部门的管理能力。
四、结束语
总而言之，新形势下的人力资源管理模式既是新挑战也是新机遇，任何事业单位的发展都离不开高效的人力资源管理。虽然在当前形势下，我们媒体事业单位的人力资源管理遇到了瓶颈，但是我们只要打破这个瓶颈，那么我们媒体事业单位将迎来一波新的发展浪潮。对于以上笔者分析得出的打破这个瓶颈的对策，希望可以给各位同僚一些建议，为媒体事业单位的发展多做贡献。
参考文献：
[1]张诗敏.新时期事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J]，人力资源管理，2017.
[2]那燕.事业单位人力资源管理的瓶颈与对策浅谈[J]，中国管理信息化，2016.
[3]陈妍浅.谈新形势下媒体事业单位人力资源管理的瓶颈与对策[J]，科技展望，2015.