苦难，往往会打垮一个人；苦难，往往也能成就一个人。我叫崔伟雄，现在是广州市金丝带特殊儿童家长互助中心的理事长。几年前我还是一家民营企业的销售经理，和我的网名一样，我是一个喜欢过平淡生活的“爱家小男人”，但一段苦难经历却将我彻底改变，并最终将我塑造成了公益圈朋友眼中的 “草根英雄”。
　　2005年6月的一天，我的儿子被诊断出患高度恶性骨肉瘤，这对喜欢平平淡淡过日子的我、对我温馨的小家庭，无异于一次毁灭性的打击。痛苦的经历，也引发了我对国内癌症儿童问题的思考。2006年4月，我与广州一群患儿家长参加了上海国际癌症患儿家长组织联盟（ICCCPO）亚洲会议，大家没想到，我在家长交流会上的一番即兴感言，竟成为了患儿家长互助组织的成立宣言。到2006年6月广州市癌症患儿家长会正式成立，14位成员都是来自“草根阶层”的癌症患儿家长，我则被推选为“没有工资的会长”。
　　就在家长会刚刚起步的时候，我的儿子不幸去世了。由于对癌症给儿童及其家庭造成的痛苦和伤害有切身的体会，我决定继续挑起家长会的担子，帮助更多同样经历苦难的家庭。我觉得在某种意义上，这也算是将一个父亲对儿子的爱转移到那些素昧平生的小孩身上。
　　家长会最早的成员都没有民间组织的管理经验，大家只想做点好事，对“家长会应该如何办”没有想更多。回顾广州金丝带七年的发展历程，我认为自己所起的最大作用，是在大家都不知道该往哪个方向走的时候，我能坚持自己的目标，能咬紧牙关、带领大家朝自己坚信的方向走。没有亲身经历过的人，很难说清楚“草根NGO”的负责人为了机构的生存和发展要付出多少、要承受多少。为了有更多时间处理家长会的事务，2007年我向公司老板申请调岗，这也意味着只能拿到一份微薄的薪水。根据机构管理的分工，我主要负责家长会的发展策略、项目开发、对外联系和资源筹集。几年来家长会几乎所有的项目申请书、报告等都是由我来撰写的，其他义工负责的设计、文案，也要我修改和最后审定。作为机构负责人，我还要负责对外公关和协调，为在各大医院开展活动奔波。家长会早期做活动支持的义工较少，很多后勤工作我还要亲力亲为。曾有义工说我是“义工中的义工”，我想这或许就是我在机构中的定位了。
　　在大家的共同努力下，家长会在几年后发展成国内第一个以癌症患儿家长为主导、能长期为一个地区的癌症患儿及家长提供多种服务的民间组织。2011年10月，广州市癌症患儿家长会在广州市民政局注册民办非企单位“广州市金丝带特殊儿童家长互助中心”，成功由“草根组织”转正成为“正规军”。2012年广州金丝带的成绩单也让我可以自豪一把：获广州市政府授予“2009-2011广州市先进集体”称号，获得壹基金“公益透明典范参与奖”，全职工作人员增加到5名，筹款总额超过80万元……
　　我常常对家长义工说：在当今的中国，告诉别人自己是一个癌症患儿的父母都需要很大的勇气，而能够站出来为这个特殊的群体做点事情的，他们都可以称为“英雄”。因为儿子身患恶疾，我走上了公益路。幼吾幼以及人之幼，是苦难让我身上折射出了人性的光辉，是苦难让我成了公益圈中的 “草根英雄”。