习近平总书记在国有企业党的建设工作会议上强调，“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度”。思想政治工作是国有企业管理的有机组成部分，做好新时期思想政治工作，将为国企生产经营活动提供精神动力和思想保证，进一步激发员工的创造性和活力，促进公司向高质量发展。尤其在公司转型发展的关键时期，如果能有效发挥思想政治的作用，往往能够起到凝神聚气，激励斗志等意想不到的效果，凝聚起广泛的干事创业共识。江淮汽车在新港基地转产搬迁期加强思想政治工作，最终实现基地搬迁和生产有序“两手抓两手硬”，就是一个发挥思想政治功能的典型案例。
　　2017年11月24日，江淮汽车举行轻卡一厂停工转产仪式，随着最后一批6台新骏铃轻卡的下线，轻卡一厂正式完成历史使命。轻卡一厂所在的这片厂区，曾诞生了国内第一条客车专用底盘，填补了安徽汽车工业的空白和国内客车专用底盘的市场空白。随着全体员工奔赴江淮汽车高端及纯电动轻卡生产基地，预示着江淮轻卡事业开启了新的征程。但搬迁新基地职工面对的不仅是即将开启新起点的喜悦和期待，职工思想上还存在忧虑。主要体现在：
　　一是内外部环境带来的挑战。新港基地是一个全新的智能工厂，拥有两条全封闭自动化冲压生产线，先进的FAS信息化管理系统，主要关键工序新建SPC检测站等等新工艺、新设备。对比老厂区昏暗的厂房、老旧的设备、手工操作的机器，一个全新的制造基地将完全颠覆职工对于轻卡制造基地的认知，新环境带来的“本领恐慌”成为了广大干部职工所必须要面对的挑战。
　　二是管理现实中的挑战。2017年5月新港搬迁项目正式启动，但为了满足市场的需要，实现优质高效的订单交付，在实施搬迁的同时，各大生产厂区并不是同时停产统一搬迁，所以其他生产厂区一方面在计划着如何顺利搬迁，另一方面还需要考虑如何保障生产。“两遍同时干，中间不停产”，这给整体的搬迁过程带来很大压力。
　　三是存在影响职工品质生活的客观因素。新工厂自动化水平的升级，导致人员缩减，员工面临重新定编的压力、思想波动大;环境变迁，给予员工上班通勤带来的各种问题、搬迁过程中部分辅助服务设施依旧在建给员工的品质生活与工作体验带来了一定困扰。
　　如何在搬迁过程中的复杂环境下，统一员工思想，集聚创业的力量？江汽集团党委和轻商公司党委坚持以人为本，掌握职工的需求，因势利导，克服消极因素，充分发挥思想政治工作核心作用，确保转产搬迁顺利进行。
　　一是找准目标，系统谋划。为了快速高效推进轻卡及底盘产品转移至新港基地生产，公司成立了跨事业部矩阵式联合项目管理团队，按照业务职能成立了12支专业化项目团队，从集团公司层面确保了组织架构的稳定。此外，轻商公司系统策划人力资源优化工作方案，在新港整体新组织架构未调整前，在三个率先启动搬迁的项目组成立临时党支部，确保每个人都能找到组织，确保每个人的事都有组织管。自搬迁起，公司党委就已系统策划转产搬迁过程的舆情收集、分析、引导及宣传工作，做好前期思想动员。
　　二是明确任务，落实工作内容。坚持舆论引领。开展“难说再见”“我爱新港”“大干100天”等专栏，鼓励“员工写、写员工”，促进员工生发成就感、价值感。印发《胸怀理想前行 脚踏实地做事》《保市场订单 稳新港搬迁 大干100天总动员》《不忘初心 砥砺前行》“形势与任务”材料，为员工队伍稳定提供组织保障。通过座谈会、思想交流会了解员工需求及思想动态，分析研判舆情动态。坚持关爱职工。通过慰问、送温暖、特殊员工岗位调配等多项关爱员工举措让员工感受到公司的关怀。为了切实提高员工的思想觉悟和认知能力，调动和保护员工的积极性，启发员工的创造力，激励、鼓舞员工斗志。
　　三是树立典型，突出岗位示范。先进典型具有广泛性和时代性，典型教育具有形象、具体、生动的特点，富有感染性和可接受性。公司特别关注在特殊时期的先进典型的示范作用，树立不同层次、不同类型的典型，使得不同员工都能从中找到自己效仿的榜样。在转产搬迁过程中，先后涌现了优秀共产党员、青年先锋、骨干员工等各类模范典型，在员工中起到的带头和桥梁作用，影响和带动周围的员工，促进生产经营目标达成。
　　2018年一季度，在全体员工的齐心协力下，轻型商用车制造公司在人力资源总量从搬迁前3125人逐步优化至2681人的情况下，转产搬迁工作稳步推进。累计生产各类整车70904台，同比增长2.99%。從小批量过线到目前可满足日产480台，从单一车型的试制到全车型的覆盖，新港基地的生产能力和效率发生了质的改变，新港已全面进入正常化、规模化、效益化生产。
　　江淮汽车轻商公司搬迁时期有效实施思想政治工作，确保搬迁和生产两不误，给予有的国企开展思想政治工作几点启示。
　　一要把握新时代思想政治工作的新趋势。新时代，想要顺应时代发展趋势，继续保持思想政治工作活力和有效性，国有企业思想政治工作必须准确把握新时代发展趋势，充分体现理念创新的发展思路，在总结和深化认识基础上，探索新途径，运用新方法。在搬迁过程中，为做好员工思想的稳定工作，轻型商用车制造公司在还未启动搬迁前就已经通过发放宣传手册、组织召开座谈会等方式主动将新港未来的发展以及周边的环境设施等提前告知员工，给予广大员工以一种更高的站位和目标去看待搬迁。
　　二要践行群众路线依靠组织力量。社会主义市场经济条件下的思想政治工作，必须跳出“自我循环”的小圈子，积极践行党的群众路线。在新港基地整体搬迁过程中，除了党委及各基层党组织积极做好干部职工思想政治工作，综合管理部、人力资源部、工艺研究所等各行政单位纷纷“出力”，充分将单体优势变成了组合优势。从事思想政治工作的力量就越大，干部职工们开展自我教育的程度也越大，思想政治工作就会出现“众人拾柴火焰高”的大好局面。大大拓宽了思想政治工作的广度，开掘了思想政治工作的深度，增大了思想政治工作的力度。
　　三要做好舆情引导的提前预判。做好舆情工作，就是要通过多维研判，想群众之所想，急群众之所急，了解舆论背后的民意诉求，然后做出相应的回应，采取合理的措施。对于特殊时期的思想政治工作开展来说，只有做到防患于未然，才能赢得舆情应对的主动权。在新港基地搬迁转产的前期，轻型商用车制造公司就已经充分识别并梳理了当时可能发生的“舆情事件”及苗头，同时结合转产搬迁过程中的实际情况，紧密围绕公司党委的决策部署，观大势、谋大局、抓关键。公司充分发挥思想政治工作的优势，充分运用了媒体特有的方式和语言阐释各项决策部署，有效发挥了舆论引领和推动工作的作用，为新港基地稳定转产搬迁提供强有力的精神动力和思想保证。