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【摘要】工程造价是在建筑工程中是一项极其重要的环节，尤其是对于整个工程的建设成本控制具有极大地影响意义。本文将在下文中首先针对现今我国的建筑市场行业中工程造价与成本控制所存在的一些不良的因素进行详细的探讨分析，从中发现问题，然后笔者再结合相关材料以及专业知识的学习提出一些自己独到的见解，从而优化我国建筑市场的工程造价现状。
【关键词】工程造价；因素；成本控制
一、前言
建筑工程施工中，工程造价与成本控制有着至关重要的联系，由于建筑工程所要涉及的内容及其众多，因此，在工程建设的过程中工程造价与成本控制也就显得比较的复杂，这也是针对于某些单一的工程项目而言的。所以，在实际的工程中，必须要充分的考虑到工程中影响造价与成本的一些因素，继而降低在保证工程质量的前提下降低工程造价，使资金得到科学合理的应用。
二、目前建筑工程造价与成本控制中存在的一些不利因素
1、建筑工程造价管理部门责任乱象。由于我国的经济体制为计划经济为主体，所以在进行建筑工程造价和成本管理的过程中需要征得多个部门的同意和认可，而部门之间可能存在制度冲突或责任重叠等问题，这就为造价管理带来一定的阻碍。例如，很多建筑工程在造价时都需要中介机构，而这些中介要想正常运行就必须要取得财政局、规划局等部门的批准认可，颁发证书后才能进行日常工作，而每个部门都有自身的规章制度，制度之间存在衔接不当甚至冲突的问题导致中介迟迟无法开展业务。
2、招标投标人为操纵。招标投标工作人为操控的痕迹过于明显，即通常指的“无标底”就是说有人在投标以及招标的过程中故意压低造价，使得工程的造价偏离实际。所以很难准确推断招投标的建筑工程成本的价格，操作困难，所以有关责任管理部门增大了发现低于成本价竟标案例的难度。这就导致一些业主降低投资数目通过刻意压低造价达到不合理中标的目的，因此建筑工程的质量难以保证。
3、主观浪费现象严重。建筑工程不好界定设计标准，因此存在严重浪费的现象。着主要是由有些工作人员缺少必要的职业道德而引起的。工程上使用的新型建筑材料价格各异无法固定，承包商利用这一特点使得新建筑材料价格虚高，干扰了建筑工程的造价管理平衡，导致损失过大。
4、工程造价工作人员的缺陷。社会是在不断地向前发展，新的技术也在相继问世，技术的更新对于发展也是极其重要的，尤其是在建筑工程中，目前，建筑行业呈现蒸蒸日上的发展趋势，这也对工程造价人员提出了更高的要求，而由目前的形势来看，很多的工程造价人员还是保持着以往的工程造价观念，比如在工程材料以及设备和工业方面了解不足，虽然在工程造价管理中付出了巨大的精力与心血，但是实际的效果却是不容乐观。所以，一些工程造价的工作人员需要接受一些的技能的培训，进而提升自身的能力，更好的做好工程建设中的造价工作。
三、如何做好建筑工程造价与成本控制
1、优化工程造价管理观念。以往的工程造价管理理念虽然经过很长时间的检验，但是在现今技术高度发展的社会下，为了更好的保障工程造价的实施，对工程造价管理观念的创新是很有必要的，从而使得企业用新的观念来提升自己，充分发挥工程造价管理的重大意义。
2、设计招标，挑选优秀设计单位。综合考虑建筑方案和经济方案，将二者放在一起同时招标，即把工程主体和绿化、配套设施等综合招标，然后召集多个部门参与竞投，评比时参考专家意见，这就保证好的单位可以胜出并且从全局角度进行统筹设计，有利于工程创新和降低造价。
3、进行限额设计，确保造价控制。设计人员需熟知建筑工程的各项定额，掌握建筑材料预算价格，在此基础上结合项目投资进行设计和概算。所以设计要和预算融为一体，进行设计变更一定要慎重，避免突破投资限额。工程造价管理人员需和设计部门协调配合，为其提供准确的工程基础资料。
4、做好合同的签订工作。合同时工程中极其重要的一份文件，具有很强的法律效应，因此，为了更好的做好工程中造价的成本控制以及合同各方的利益保障，在合同签订的时候必须要充分的考虑各种因素，对于合同中的一些重要部分也需要额外的注明，对于一些合同以外在签订的过程中没有考虑到的内容工程单位需要与相关部门的工作人员进行协议，进而使得合同能够有效地执行。
5、科学地进行施工组织设计。在建筑工程进行建设的设计阶段中进行施工组织设计是对整个施工过程中的每个环节的具体施工进行设定，保证建筑工程的实际施工能够有序的进行。施工组织设计具体设计的内容是对建筑工程施工中每个环节中的施工步骤、施工技术指导、施工中容易出现错误及相应的整改方案等等。
6、建筑工程施工阶段的成本控制。施工阶段需要大量的资金投入，是合同的实施阶段。以下为建筑工程成本控制流程图，施工期间的成本控制可以从这些流程出发借鉴下述的几个方面的策略：
（一）严控合同管理，降低索赔量。工程变更对于成本控制具有重要意义。目前施工单位承包工程通常采用压低中标价格的方式中标并在施工过程中通过索赔取得赢利。所以这就需要造价成本管理人员加大防范力度，严格监控、严把工程变更审核关，衡量变更事项对总投资等产生的效应，审核变更时要考虑经济、功能、观赏性等方面进行确定，降低非必需支出占总投资的比重，控制投资平衡。
（二）改进管理模式，完善控制系统。实行监理制度，做到对工程投资控制得当，对照监理有关制度和条款健全责任分工，完善工程管理机制，制定科学合理的投资控制系统。
（三）加强技术层面的成本有效控制。如果论证施工技术通过审查的话，鼓励并支持使用新型技术和新材料等新生事物，通过技术创新来达到有效控制成本的目的。项目投资离不开技术措施，是必不可少的前提。资料显示材料费约占直接费的一半以上。并且直接费和间接费之间存在相关关系，所以利用新技术、新材料等新生事物可以提高劳动生产率，使得工期减少，从而降低成本。
7、建筑工程竣工阶段的成本控制。本阶段是工程的收尾，也是成本控制的最后管理环节。根据国家或地方的相关法律法规对合同以及相关费用等进行严格审查。
四、结束语
总之，上文中笔者以个人所掌握的知识为基础，通过对相关材料的研究，对目前其中存在的一些影响和阻碍做好工程造价与成本控制的因素展开了详细的分析，最后又从如何做好工程造价与成本控制工作出发提出了笔者的一些见解，殷切的希望能够对建筑工程行业以及工程造价的相关工作人员有所帮助，从而充分发挥工程造价管理的重大作用，为企业带来更大的利益。
参考文献：
[1]李迎春.小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理[J].科技致富向导.2013（09）
[2]张多寿.建设项目设计阶段的造价控制与管理[J].甘肃科技.2010（20）
[3]胡正军.试论建筑工程造价的控制[J].中国科技信息.2006（21）
【关键词】工程造价；因素；成本控制
一、前言
建筑工程施工中，工程造价与成本控制有着至关重要的联系，由于建筑工程所要涉及的内容及其众多，因此，在工程建设的过程中工程造价与成本控制也就显得比较的复杂，这也是针对于某些单一的工程项目而言的。所以，在实际的工程中，必须要充分的考虑到工程中影响造价与成本的一些因素，继而降低在保证工程质量的前提下降低工程造价，使资金得到科学合理的应用。
二、目前建筑工程造价与成本控制中存在的一些不利因素
1、建筑工程造价管理部门责任乱象。由于我国的经济体制为计划经济为主体，所以在进行建筑工程造价和成本管理的过程中需要征得多个部门的同意和认可，而部门之间可能存在制度冲突或责任重叠等问题，这就为造价管理带来一定的阻碍。例如，很多建筑工程在造价时都需要中介机构，而这些中介要想正常运行就必须要取得财政局、规划局等部门的批准认可，颁发证书后才能进行日常工作，而每个部门都有自身的规章制度，制度之间存在衔接不当甚至冲突的问题导致中介迟迟无法开展业务。
2、招标投标人为操纵。招标投标工作人为操控的痕迹过于明显，即通常指的“无标底”就是说有人在投标以及招标的过程中故意压低造价，使得工程的造价偏离实际。所以很难准确推断招投标的建筑工程成本的价格，操作困难，所以有关责任管理部门增大了发现低于成本价竟标案例的难度。这就导致一些业主降低投资数目通过刻意压低造价达到不合理中标的目的，因此建筑工程的质量难以保证。
3、主观浪费现象严重。建筑工程不好界定设计标准，因此存在严重浪费的现象。着主要是由有些工作人员缺少必要的职业道德而引起的。工程上使用的新型建筑材料价格各异无法固定，承包商利用这一特点使得新建筑材料价格虚高，干扰了建筑工程的造价管理平衡，导致损失过大。
4、工程造价工作人员的缺陷。社会是在不断地向前发展，新的技术也在相继问世，技术的更新对于发展也是极其重要的，尤其是在建筑工程中，目前，建筑行业呈现蒸蒸日上的发展趋势，这也对工程造价人员提出了更高的要求，而由目前的形势来看，很多的工程造价人员还是保持着以往的工程造价观念，比如在工程材料以及设备和工业方面了解不足，虽然在工程造价管理中付出了巨大的精力与心血，但是实际的效果却是不容乐观。所以，一些工程造价的工作人员需要接受一些的技能的培训，进而提升自身的能力，更好的做好工程建设中的造价工作。
三、如何做好建筑工程造价与成本控制
1、优化工程造价管理观念。以往的工程造价管理理念虽然经过很长时间的检验，但是在现今技术高度发展的社会下，为了更好的保障工程造价的实施，对工程造价管理观念的创新是很有必要的，从而使得企业用新的观念来提升自己，充分发挥工程造价管理的重大意义。
2、设计招标，挑选优秀设计单位。综合考虑建筑方案和经济方案，将二者放在一起同时招标，即把工程主体和绿化、配套设施等综合招标，然后召集多个部门参与竞投，评比时参考专家意见，这就保证好的单位可以胜出并且从全局角度进行统筹设计，有利于工程创新和降低造价。
3、进行限额设计，确保造价控制。设计人员需熟知建筑工程的各项定额，掌握建筑材料预算价格，在此基础上结合项目投资进行设计和概算。所以设计要和预算融为一体，进行设计变更一定要慎重，避免突破投资限额。工程造价管理人员需和设计部门协调配合，为其提供准确的工程基础资料。
4、做好合同的签订工作。合同时工程中极其重要的一份文件，具有很强的法律效应，因此，为了更好的做好工程中造价的成本控制以及合同各方的利益保障，在合同签订的时候必须要充分的考虑各种因素，对于合同中的一些重要部分也需要额外的注明，对于一些合同以外在签订的过程中没有考虑到的内容工程单位需要与相关部门的工作人员进行协议，进而使得合同能够有效地执行。
5、科学地进行施工组织设计。在建筑工程进行建设的设计阶段中进行施工组织设计是对整个施工过程中的每个环节的具体施工进行设定，保证建筑工程的实际施工能够有序的进行。施工组织设计具体设计的内容是对建筑工程施工中每个环节中的施工步骤、施工技术指导、施工中容易出现错误及相应的整改方案等等。
6、建筑工程施工阶段的成本控制。施工阶段需要大量的资金投入，是合同的实施阶段。以下为建筑工程成本控制流程图，施工期间的成本控制可以从这些流程出发借鉴下述的几个方面的策略：
（一）严控合同管理，降低索赔量。工程变更对于成本控制具有重要意义。目前施工单位承包工程通常采用压低中标价格的方式中标并在施工过程中通过索赔取得赢利。所以这就需要造价成本管理人员加大防范力度，严格监控、严把工程变更审核关，衡量变更事项对总投资等产生的效应，审核变更时要考虑经济、功能、观赏性等方面进行确定，降低非必需支出占总投资的比重，控制投资平衡。
（二）改进管理模式，完善控制系统。实行监理制度，做到对工程投资控制得当，对照监理有关制度和条款健全责任分工，完善工程管理机制，制定科学合理的投资控制系统。
（三）加强技术层面的成本有效控制。如果论证施工技术通过审查的话，鼓励并支持使用新型技术和新材料等新生事物，通过技术创新来达到有效控制成本的目的。项目投资离不开技术措施，是必不可少的前提。资料显示材料费约占直接费的一半以上。并且直接费和间接费之间存在相关关系，所以利用新技术、新材料等新生事物可以提高劳动生产率，使得工期减少，从而降低成本。
7、建筑工程竣工阶段的成本控制。本阶段是工程的收尾，也是成本控制的最后管理环节。根据国家或地方的相关法律法规对合同以及相关费用等进行严格审查。
四、结束语
总之，上文中笔者以个人所掌握的知识为基础，通过对相关材料的研究，对目前其中存在的一些影响和阻碍做好工程造价与成本控制的因素展开了详细的分析，最后又从如何做好工程造价与成本控制工作出发提出了笔者的一些见解，殷切的希望能够对建筑工程行业以及工程造价的相关工作人员有所帮助，从而充分发挥工程造价管理的重大作用，为企业带来更大的利益。
参考文献：
[1]李迎春.小议如何做好建设项目中的工程造价控制管理[J].科技致富向导.2013（09）
[2]张多寿.建设项目设计阶段的造价控制与管理[J].甘肃科技.2010（20）
[3]胡正军.试论建筑工程造价的控制[J].中国科技信息.2006（21）