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天子与旧臣
年初，销售部换了新总监。“一朝天子一朝臣”的潜规则，在销售部行不通。作为销售御姐，陈薇是“三朝元老”。在大家心里，陈薇是当之无愧的“二把手”。
与历任上司不同，自称陈老师的新上司非常亲切。新官上任的三把火，他烧起“心灵学”，常把销售员聚在一起阅读、冥想和畅谈。陈老师从幼年的伤害和出身的卑微开始，一直谈到自己如何在心灵鸡汤和精神洗礼的作用下，逆袭成功，做到王牌销售。
这在陈薇看来，非常搞笑。陈薇做过保险、见过传销，多家公司跳槽的经历，让她熟识形形色色的企业噱头的“文化鸡汤”。每次开会，陈薇只礼貌性地听，偶尔习惯性地点头，无聊时便在笔记本上涂鸦。
但与她的冷淡不同，其他同事却深受陈老师的感染。
视神奇为腐朽的“领导力”
“为什么不走心？”是陈老师的口头禅。小到接电话，大到招投标，他都要大家带着肉麻的款款深情。
公司做的是保健品，身为营养专家，陈薇向来在销售中“用事实说话，用理性论证”。然而，陈老师却要她改路子：“咱卖的是激情！是真诚！更是心与心的共鸣！”
但陈薇仍旧老老实实地跟客户建立关系，做理性客观的报表，用稳健的业绩证明自己。
但业绩差的员工和新员工，都很喜欢陈老师这个“手把手教、零距离感”的职场导师。
陈老师将销售部重新分为几个小组。陈薇带领的小组员们，都认同陈老师的模式，因此对陈薇颇有微词。最不满的员工叫小红，她一直徘徊在业绩合格的边缘。
看到陈薇组整体的业绩上不去，陈老师将小红调出来跟自己。他让小红录下他开会的演讲，发布在喜马拉雅和荔枝等个人电台上，还让小红参与自己创建的公众号，推送每日的“心灵鸡汤”。
显然，陈老师将小红当成试验品做给大家看。小红的业绩越来越好，但在陈薇看来，不过是陈老师将几个老客户“匀”给了她而已。小红却到处炫耀“陈老师调教有方”，嘲弄陈薇视神奇为腐朽的“领导力”。
撕破了脸皮
六个月后，部门的业绩翻了一番。在同行整体滑坡的背景下，陈老师的功绩显得更为可贵。
得到上司的称许与授权，他加大了对大家洗脑的幅度。每天早会，带大家学习儒家经典之后，又让大家“自省分享”，颇似上个世纪六七十年代的“早请示、晚汇报。”
更让陈薇反感的是，他将中国台湾某培训机构的“心灵导师”请到公司，开办各种各样的讲座。高潮处，催眠般煽情的音乐响起，大家又哭又叫，进行“心灵倒垃圾”等活动。
在某日“饶恕与自由”的主题中，导师让大家反省内心对人的嫉妒与不满，并赔礼道歉。在陈老师的带头下，彼此隔阂的同事们，敞开心扉，握手言和，甚至抱头痛哭。
无法“入戏”的陈薇，被如坐针毡的感觉折磨着，恨不得插翅飞出乌烟瘴气的办公室。
这时，小红走了过来，她眼眶湿润地说：“陈姐，我一直嫉妒你，背后说了你不少坏话，你能原谅我吗？我想做一个光明磊落的仁者。”陈薇不知该如何回答。当所有人沉醉于催眠盛宴时，清醒的人就变得突兀而尴尬。
小红看到她茫然的表情，竟哭起来。陈薇生涩地说：“没事，没事，我原谅你。”小红好感动，张开手臂要抱陈薇。陈薇连忙一闪，撞到了正在旁边观看这一幕的陈老师。
陈老师将陈薇叫到一旁，循循善诱：“小陈啊，时代不同了，周杰伦都去《中国好声音》当导师了，连那英都唱饶舌了……咱们销售的方法和路径一定要与时俱进。”
陈薇停顿一下，鼓足勇气说出憋了好久的感受：“陈老师，我真融不进来。下次这种场子，我能请假吗？”
听到有人用“场子”描述他认为最神圣美好的精神洗礼，陈老师的脸色瞬间沉了下去。如果说，此前两人的关系还有客气的余地，那么现在就有些剑拔弩张的味道了。
大家都是棋子
此后，类似的“场子”，陈薇一概不参加。陈老师毫不客气地扣她全勤奖，她渐渐地成了边缘人。若不是业绩好，陈薇早就被开除了。
她安静地拜访客户，分析同行产品，制作专业的营养报表。闲下来，她就去豆瓣网上溜达，没有从前的同事饭局，陈薇有了多读几本书的空暇。
陈老师带领大家天天分享内心世界。陈老师手里握着很多资源，帮助很多人业绩突飞猛进。过去对陈薇毕恭毕敬的晚辈，趾高气扬起来，还合起伙来孤立陈薇。
有一次，陈薇不在公司，老板打电话找她，同事接听了指示后，竟没有转达给陈薇。导致陈薇最后遭到了老板批评时，有人竟在底下窃笑。
那个月月底，看着缩水的奖金单，体味世故的人情，陈薇颇纠结，有了跳槽的念头。她给自己曾经的上司，此时统管公司某分公司的孙总发了一封诉苦的邮件。孙总的答复很有趣：“离职就像离婚，先搁置上半年，再离也不迟。”
情绪到谷底的时候，陈薇想起曾手把手栽培自己成长的念姐。念姐后来辞职做全职妈妈，但仍与陈薇保持着良好的关系。到念姐家里玩的时候，陈薇压抑好久的委屈找到了出口。
念姐问了一个很理性的问题：“你的销售方式，跟他们到底有什么区别？”
陈薇说：“他们把自己搞催眠了，再给客户催眠，让人冲动消费。他们有短期的暴利，但消费者回过神之后会抛弃他们。我却是尊重客户理性选择的权利，分析利弊，不在乎一时得失。我的客户都是长线的、忠诚的。”
念姐说：“他们是不是会无原则地让利给消费者，出现违规操作，甚至损害公司利益呢？”
其实，陈薇早就感觉在团队暴增的销售数字背后，有极大的水分。但她不知道公司的管理者为何不彻查此事？
念姐接着说：“我想，棋局里的人并非不知道，而是在等待更好的时机吧。公司在某个阶段，需要陈老师这样的领导者来提升士气、鼓舞人心。过了这个阶段，又会回归到细水长流、规范操作的路上来。”
这番话让陈薇长了见识。从谋全局者的眼光来看，自己与陈老师都是棋局里的小棋子。唯有从大局出发，真正做有益于公司的事情，才不會纠结于眼下的一点点得失。
谁才是值得跟随的导师？
从念姐家出来，陈薇心里笃定了。她既不会去做举报揭发等傻事，也不会害怕被孤立等小事。她低调坚定地坚持自己，凡事从大局长线的眼光出发，像一棵小树在风吹雨打中扎根更深。
每当小红等人与自己为敌时，她的心态不再像从前那般委屈不平，而是对他们充满了同情——陈老师对后辈充满了操控欲，他会慷慨地给予，但每一项付出都是有条件的。这些跟随他的人，只能做攀岩的凌霄花，脆弱浮夸而命运多舛。
果然，当陈老师被更高的薪资吸引时，便果断跳槽到了竞争对手的公司。而小红等人的违规操作被彻查出来，纷纷引咎辞职。后来，孙总从分公司被调回，临危受命担任销售部总监。他毫不犹豫地选择陈薇接替了副总监的工作。
孙总和陈薇带着一群新员工，重新开始，与客户们建立稳固、理性、有界限的关系，慢慢地扭转了逆局。这时候，离陈薇萌生离职的念头，刚好八个月。陈薇向孙总表示感谢：“多亏你，在我迷惘时指点迷津。”
陈薇感觉自己好幸运！职场的风云，让她历练得心窍通达了——能分辨谁才是真正的伯乐，谁才是值得跟随的导师。而且，当她成为别人的领导时，她懂得保持恰当的距离，不指手画脚，而是在别人最需要的时候，将棋局一语道破。
年初，销售部换了新总监。“一朝天子一朝臣”的潜规则，在销售部行不通。作为销售御姐，陈薇是“三朝元老”。在大家心里，陈薇是当之无愧的“二把手”。
与历任上司不同，自称陈老师的新上司非常亲切。新官上任的三把火，他烧起“心灵学”，常把销售员聚在一起阅读、冥想和畅谈。陈老师从幼年的伤害和出身的卑微开始，一直谈到自己如何在心灵鸡汤和精神洗礼的作用下，逆袭成功，做到王牌销售。
这在陈薇看来，非常搞笑。陈薇做过保险、见过传销，多家公司跳槽的经历，让她熟识形形色色的企业噱头的“文化鸡汤”。每次开会，陈薇只礼貌性地听，偶尔习惯性地点头，无聊时便在笔记本上涂鸦。
但与她的冷淡不同，其他同事却深受陈老师的感染。
视神奇为腐朽的“领导力”
“为什么不走心？”是陈老师的口头禅。小到接电话，大到招投标，他都要大家带着肉麻的款款深情。
公司做的是保健品，身为营养专家，陈薇向来在销售中“用事实说话，用理性论证”。然而，陈老师却要她改路子：“咱卖的是激情！是真诚！更是心与心的共鸣！”
但陈薇仍旧老老实实地跟客户建立关系，做理性客观的报表，用稳健的业绩证明自己。
但业绩差的员工和新员工，都很喜欢陈老师这个“手把手教、零距离感”的职场导师。
陈老师将销售部重新分为几个小组。陈薇带领的小组员们，都认同陈老师的模式，因此对陈薇颇有微词。最不满的员工叫小红，她一直徘徊在业绩合格的边缘。
看到陈薇组整体的业绩上不去，陈老师将小红调出来跟自己。他让小红录下他开会的演讲，发布在喜马拉雅和荔枝等个人电台上，还让小红参与自己创建的公众号，推送每日的“心灵鸡汤”。
显然，陈老师将小红当成试验品做给大家看。小红的业绩越来越好，但在陈薇看来，不过是陈老师将几个老客户“匀”给了她而已。小红却到处炫耀“陈老师调教有方”，嘲弄陈薇视神奇为腐朽的“领导力”。
撕破了脸皮
六个月后，部门的业绩翻了一番。在同行整体滑坡的背景下，陈老师的功绩显得更为可贵。
得到上司的称许与授权，他加大了对大家洗脑的幅度。每天早会，带大家学习儒家经典之后，又让大家“自省分享”，颇似上个世纪六七十年代的“早请示、晚汇报。”
更让陈薇反感的是，他将中国台湾某培训机构的“心灵导师”请到公司，开办各种各样的讲座。高潮处，催眠般煽情的音乐响起，大家又哭又叫，进行“心灵倒垃圾”等活动。
在某日“饶恕与自由”的主题中，导师让大家反省内心对人的嫉妒与不满，并赔礼道歉。在陈老师的带头下，彼此隔阂的同事们，敞开心扉，握手言和，甚至抱头痛哭。
无法“入戏”的陈薇，被如坐针毡的感觉折磨着，恨不得插翅飞出乌烟瘴气的办公室。
这时，小红走了过来，她眼眶湿润地说：“陈姐，我一直嫉妒你，背后说了你不少坏话，你能原谅我吗？我想做一个光明磊落的仁者。”陈薇不知该如何回答。当所有人沉醉于催眠盛宴时，清醒的人就变得突兀而尴尬。
小红看到她茫然的表情，竟哭起来。陈薇生涩地说：“没事，没事，我原谅你。”小红好感动，张开手臂要抱陈薇。陈薇连忙一闪，撞到了正在旁边观看这一幕的陈老师。
陈老师将陈薇叫到一旁，循循善诱：“小陈啊，时代不同了，周杰伦都去《中国好声音》当导师了，连那英都唱饶舌了……咱们销售的方法和路径一定要与时俱进。”
陈薇停顿一下，鼓足勇气说出憋了好久的感受：“陈老师，我真融不进来。下次这种场子，我能请假吗？”
听到有人用“场子”描述他认为最神圣美好的精神洗礼，陈老师的脸色瞬间沉了下去。如果说，此前两人的关系还有客气的余地，那么现在就有些剑拔弩张的味道了。
大家都是棋子
此后，类似的“场子”，陈薇一概不参加。陈老师毫不客气地扣她全勤奖，她渐渐地成了边缘人。若不是业绩好，陈薇早就被开除了。
她安静地拜访客户，分析同行产品，制作专业的营养报表。闲下来，她就去豆瓣网上溜达，没有从前的同事饭局，陈薇有了多读几本书的空暇。
陈老师带领大家天天分享内心世界。陈老师手里握着很多资源，帮助很多人业绩突飞猛进。过去对陈薇毕恭毕敬的晚辈，趾高气扬起来，还合起伙来孤立陈薇。
有一次，陈薇不在公司，老板打电话找她，同事接听了指示后，竟没有转达给陈薇。导致陈薇最后遭到了老板批评时，有人竟在底下窃笑。
那个月月底，看着缩水的奖金单，体味世故的人情，陈薇颇纠结，有了跳槽的念头。她给自己曾经的上司，此时统管公司某分公司的孙总发了一封诉苦的邮件。孙总的答复很有趣：“离职就像离婚，先搁置上半年，再离也不迟。”
情绪到谷底的时候，陈薇想起曾手把手栽培自己成长的念姐。念姐后来辞职做全职妈妈，但仍与陈薇保持着良好的关系。到念姐家里玩的时候，陈薇压抑好久的委屈找到了出口。
念姐问了一个很理性的问题：“你的销售方式，跟他们到底有什么区别？”
陈薇说：“他们把自己搞催眠了，再给客户催眠，让人冲动消费。他们有短期的暴利，但消费者回过神之后会抛弃他们。我却是尊重客户理性选择的权利，分析利弊，不在乎一时得失。我的客户都是长线的、忠诚的。”
念姐说：“他们是不是会无原则地让利给消费者，出现违规操作，甚至损害公司利益呢？”
其实，陈薇早就感觉在团队暴增的销售数字背后，有极大的水分。但她不知道公司的管理者为何不彻查此事？
念姐接着说：“我想，棋局里的人并非不知道，而是在等待更好的时机吧。公司在某个阶段，需要陈老师这样的领导者来提升士气、鼓舞人心。过了这个阶段，又会回归到细水长流、规范操作的路上来。”
这番话让陈薇长了见识。从谋全局者的眼光来看，自己与陈老师都是棋局里的小棋子。唯有从大局出发，真正做有益于公司的事情，才不會纠结于眼下的一点点得失。
谁才是值得跟随的导师？
从念姐家出来，陈薇心里笃定了。她既不会去做举报揭发等傻事，也不会害怕被孤立等小事。她低调坚定地坚持自己，凡事从大局长线的眼光出发，像一棵小树在风吹雨打中扎根更深。
每当小红等人与自己为敌时，她的心态不再像从前那般委屈不平，而是对他们充满了同情——陈老师对后辈充满了操控欲，他会慷慨地给予，但每一项付出都是有条件的。这些跟随他的人，只能做攀岩的凌霄花，脆弱浮夸而命运多舛。
果然，当陈老师被更高的薪资吸引时，便果断跳槽到了竞争对手的公司。而小红等人的违规操作被彻查出来，纷纷引咎辞职。后来，孙总从分公司被调回，临危受命担任销售部总监。他毫不犹豫地选择陈薇接替了副总监的工作。
孙总和陈薇带着一群新员工，重新开始，与客户们建立稳固、理性、有界限的关系，慢慢地扭转了逆局。这时候，离陈薇萌生离职的念头，刚好八个月。陈薇向孙总表示感谢：“多亏你，在我迷惘时指点迷津。”
陈薇感觉自己好幸运！职场的风云，让她历练得心窍通达了——能分辨谁才是真正的伯乐，谁才是值得跟随的导师。而且，当她成为别人的领导时，她懂得保持恰当的距离，不指手画脚，而是在别人最需要的时候，将棋局一语道破。