在国内的高尔夫球场上，经常打球的大陆人并不多，黄色皮肤、黑色头发的商业高尔夫参与者多为在华工作或谈生意的日本人、韩国人、香港人、新加坡人、马来西亚、泰国人等，当然，台商也占据了很大一部分。国内的商业高尔夫主要是以北京、山东为主构成北方市场；以上海、江浙为主构成华东市场；以广东、云南、海南为主构成华南市场，三分天下。
　　在华北，北京的高尔夫球场上长年打球的中国人成为了各大俱乐部的主体客户，且以影视明星、商界明星等"明星名人"为特点，形成一个越滚越大的"名流圈"；山东，富庶的胶东半岛汇集了六座球场，毗邻韩国，经常打球的以韩国商人居多，而且也吸引了不少韩国公司在此投资高尔夫产业。
　　在华东，上海、江苏是主要消费市场，台商、日本人、韩国人还有部分欧美客商成为俱乐部常客。
　　在华南，经济特区深圳领风气之先，商业高尔夫已经成为深圳许多企业宴请之外最重要的商业交流渠道。仅市区内就密集了分布大大小小球场练习场十来家。深圳的球客中有很多香港人，从皇岗口岸、罗湖口岸赶来打球。广州、东莞、中山、肇庆等地的高尔夫运动已有一定的群众基础，高尔夫平民化已初现端倪。
　　此外，海南、云南等地凭借得天独厚的自然条件，开发了一些集湖光山色为一体的高尔夫球场，吸引东南亚和部分内地游客，但却不再是传统意义上的商业高尔夫，而更多了些旅游的意味。不过，一些有实力的跨国公司也常把企业的高尔夫主题活动安排在此，比如昆明春城湖畔度假村就多次举办过宝马、欧米茄、施乐等公司的企业高尔夫邀请赛，也算是商业高尔夫的一种。这些企业通过比赛，把世界各地的分支机构的客户、合作伙伴、高级职员组织在一起，促进沟通，润滑关系，有利于进一步拓展商业机会。
　　高尔夫是一种商业技能，就阶层而言，中国的商业高尔夫也是三分天下。



　　大型企业、上市公司老板构成了商业高尔夫的"上流社会"。几个月前新浪网曾经举办过一次商业高尔夫的赛事，受邀者多为公司老总、社会名流，虽然因为国内市场尚未成熟，赛事组织和相关宣传略有不足，不过他们已经跨出了很有意义的第一步。之后新浪网和联合国难民署合办了"为和平挥杆"的慈善赛事，参加的老板们不免慷慨解囊，这种公益色彩是商业高尔夫服务于社会的一面。在昆山，你可能会在一片球场上的几个平方米里找全一台PC的几乎所有生产商的老板，从主板、显示器到鼠标、键盘，可能打到第9个洞时他们已经谈妥了下一阶段的合作意向和相关协议。
　　国内电信、金融、IT等领域的领先企业、部分在华外企的中层以上的管理人员构成了商业高尔夫的"主流社会"，年龄在28岁－42岁之间，他们在球场上交朋友，谈生意，为公司招待客户，与公司高层建立认知。这种倾向在上海和深圳表现得最为明显。一个会打高尔夫球的客户经理是更容易被猎头公司注意到的，高尔夫已经成为了一项越来越受到关注的商业技能。许多企业的销售主管都在有意识地提高自己的高尔夫水平，以便开发VIP客户，他们精力充沛，大多年龄在30岁左右，保险、证券行业尤为突出。
　　华东、华南一批新兴私营企业的老板及其高层管理人员成为了商业高尔夫的"新兴力量"。私营企业主在“十六大”得到了承认，社会舆论以他们的存在和发展为幸事。他们起步很晚，但是发展很快，是中国经济最活跃的力量之一。他们都有极强的上进欲望和学习能力，他们希望尽快地寻求自己的社会地位。对于这批"动力人群"而言，学习高尔夫成为了许多人的必然选择。
　　高尔夫既能检验一个人的品质，也能培养一个人的品质。打球需要的毅力和快速应变能力，同样也是要在商场获得成功的CEO不可或缺的。高尔夫成绩并不完全取决于身体素质的好坏，更重要的是球手在打球的时候的判断分析能力，什么样的球洞应该谨慎，什么样的球洞又值得冒险，思维上的一点点差异都会对最后的成绩造成很大的影响。而在商场上审时度势，什么时候该守什么时候该攻也是同样的重要。
　　经济繁荣的时候，管理者水平的差异可能并不明显，在经济困顿的时候，管理者的魄力和计谋就显得犹为重要。在球场上表现卓越的CEO在市场中翻云覆雨，绝不是偶然。也许有一天，从经济的困境中崛起的几个巨人，就是那些在高尔夫球场上久经磨练的CEO。