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随着经济全球化趋势的进一步发展,以及我国社会主义市场经济体制的建立和完善,2010年,以EVA绩效评价方法为主的绩效评价体系已在我国国有企业绩效考评中应用。EVA绩效评价体系在我国国有企业改革中占据着举足轻重的战略地位,扮演着日益重要的角色,但在实施过程中也遇到一些问题。针对实施过程中遇到的问题进行了深入的分析,并给出相应的对策。