随着现代市场经济的进一步发展，企业在进入市场之前会进行公开招募股权筹资，这是企业发展过程中的一个具体的方向。但是在市场中的变化趋势体现出一定的复杂性特点，针对新上市的企业，通常会面临着各种各样的问题。针对企业上市前后的财务管理问题进行了解并结合企业的实际情况、市场的状况来进行分析。希望能够帮助企业在上市后实现更加有效的管理，促进企业经营管理水平的提升以及进一步发展。
　　企业的上市是使其能够扩大融资范围最为有效的一个方式，与此同时，也是企业能够实现自身经营管理体系规范化的最终结果。如何能够使上市公司更加合理地完成企业内部财务管理部门的相关要求，妥善处理好企业在上市前后的具体财务管理问题，是需要去思考的重要内容，这就要求企业在上市之前树立更加专业的意识，建立足够的诚信基础，从多个方面来对其合法权益进行保护，加快企业财务管理体系的建设，并保障财务管理的整体水平。本文针对企业上市前后内部财务管理问题进行进一步的思考和分析，结合实际情况提出相对应的解决对策。
　　一、企业上市以及财务管理的具体含义
　　在企业的发展过程中，上市就是股份公司通过市场来将公司的股票对外出售，从而筹集相对应的社会资金。我国相关方面提出规定，股份公司要上市就需要具备一定的合理条件。具体来说，在财务体系方面，要求上市公司的股本能够不低于5000万元，同时在近三年的运行和管理过程中，没有发生任何重大的违法行为。另外，要上市的公司在财务报告方面没有虚假性的记录。在上市企业完成上市工作之前，会存在一定的流程。第一，要求上市企业能够对整体市场的环境以及国家方面的具体政策规定，结合自身的经营管理状况以及行业中其他的企业产生客观的了解，从而能够作为评估企业上市过程中可能性的基础，并对企业在未来可能会存在的风险进行有效的预测。为企业建立起合适的风险评估体系，能够有效地应对企业在上市之后存在的风险。第二，要求企业在内部进行重组，规范自身的管理结构，从而能够为上市后的控制奠定基础，之后再进行上市工作。
　　在企业上市之后能够获得更多的融资渠道以及机会，同时拥有更多的资源，通过出售股票融资方式来筹集到数量更多的资本，实现企业规模的扩大，帮助企业进行有效的发展。除此之外，在企业上市之后，能够有效地提高企业的社会认知度，帮助企业在发展过程中获取更多的优惠政策，体现出良好的竞争优势，为企业带来更丰富的发展机会。
　　针对上市企业财务管理工作的开展体现出重要的价值，只有企业完成其财务管理工作，实现资金的有效管理，才能够使企业拥有更加丰富的融资渠道，保证企业在日常经营管理中运营资金的丰富性，使企业的经济活动得到支持，从而能够使企业扩大生产。
　　二、企业上市前后财务管理存在的具体问题
　　（一）企业的财务管理理念没有进行相对应的改变
　　在企业上市之后，所使用的资金主要来自于整个市场中，同时企业的融资渠道以及管理方式和原本的融资方式体现出一定的差异性特点。在企业上市之前，其资金的来源主要是在于货物的销售以及公司股东的投资资金，而在企业上市之后，企业的资金则主要是来源于股票市场以及产品销售环节。在此基础上对于资金的管理体现出更加复杂的特点。在上市之前，其报表并不需要对外公开，而在上市之后则需要公开企业的财务报表。
　　但是在企业的财务经营过程中，可能会存在管理习惯的影响，导致管理者在观念的转变方面体现出一定的不及时性，需要一定的时间来使企业的管理者适应财务经营管理模式的变化，但是他们的管理理念可能会更加受到以往的保守型管理理念的影响。具体来说，企业上市之后，相关的管理人员对于报表的对外公开管理理念没有产生相应的认知，导致在财务管理方式方面无法適应上市的发展进程。
　　（二）企业的财务管理专业人才专业素质水平不高
　　在企业上市之前，财务管理工作体现出一定的简单性，并不会涉及到更多的融资信息以及财务报表的制作。与此同时，传统的财务工作一般是对领导者负责，因此在企业中的财务会计工作会重视领导者的意愿。与此同时，在进行人才的选举已储备时，并不需要过多的专业技能来体现，而是仅仅需要相关的专业会计知识以及行业方面的经验即可，甚至不需要相关的经验要求。在企业完成上市之后，其财务管理工作不但会涉及到固定资产的管理、工资薪金的核算、财务报表的制作，还会涉及到关于企业资金、对外融资以及股票出售等方面的财务业务。在此基础上，上市之前企业内部的财务管理工作人员所具备的基础知识和行业经验难以满足上市之后企业的财务业务，主要是由于相关人员缺乏融资的概念，没有对融资这项业务产生充分的了解，也无法对整个资金市场进行全局的观察，难以参与到企业市场的融资过程中，导致企业的融资渠道体现出一定的复杂性，无法在上市之后对企业开展有效的资金管理工作。
　　（三）企业内部控制制度不适应上市后的发展需求
　　企业的内部控制体系主要就是为了保障企业在运行以及发展过程中资金的安全性以及各种财务信息的真实性和合理性，从而能够对企业内部的相关人员进行有效的管理以及控制。上市企业在其财务管理方面，需要体现出相应的内部控制制度为其作为担保，来保障上市企业财务管理过程中相关信息的客观性以及准确性，保证上市公司自身资金在运行以及应用过程中的安全性。但是在企业上市之前，其财务管理工作以及流程都体现出较高的简单性，同时难度也较低。在企业上市之后，财务管理部门所需要的专业人员数量会更多，同时随着专业素质水平的提升，整体的关系会变得相对比较复杂。在对企业进行专业分工以及制约管理方面就体现出更加复杂化的要求，导致企业内部控制制度的难度进一步增加。
　　在企业上市之前，针对内部关系进行处理，以及高素质人才的分工和权力制约方面，缺乏实战性的经验，导致相关的内部控制制度无法得到快速的变革和发展。但是企业一旦上市之后，就不能有其他的退路，同时也会导致各种问题源源不断的产生，市场不会因为上市企业是新的企业就会对其采取风险较少的处理，这就可能会导致企业财务管理内部控制体系难以适应上市企业的发展脚步。 　　三、企业上市后财务管理问题的具体解决方法
　　（一）对企业财务管理人员的有效培训
　　企业要在激烈的市场竞争中获取优势，通常会需要更好的领导人员。因此，在企业上市之前，就需要做好相对应的财务管理工作，对财务管理专业人员进行有效的培训，在此基础上要求能够重视对企业财务管理人员知识的培训，使其能够对财务知识具有实战性的经验以及更丰富饿财务基础知识。但是与此同时，随着世界经济形势的进一步变化，财务知识理论更加丰富，更需要开展定期的、有针对性的培训工作。财务管理工作中做出的任何决定都需要依靠于国家的法律体系，结合国家的政策和制度要求，尤其是针对上市公司相关方面的要求会更加严格，因此需要进行重视。除此之外，还需要企业内部的财务管理工作專业人员对金融业务进行深入的探究。由于企业在上市之后必然会进入到金融界中进行相对应的资金操作，为了能够帮助企业有效地筹集资金，拓宽融资的渠道，要求能够对财务管理人员进行相关金融业务的有效培训，提高上市企业中内部财务管理人员的金融知识了解水平。
　　（二）培养专业的人才作为企业的金融人才储备
　　对金融方面具有深入了解的人才会帮助企业在上市之后的各种资金业务产生合理的操作和运转，这也是在企业上市初期财务管理工作体系中所面临的重要问题。针对上市企业在其资金融资方面需要依靠于专业的、经验丰富的金融行业人才来进行必要的操作，帮助企业在整个金融市场中获取更加稳定的融资渠道，帮助企业获取更多的资金来用于日常运转。这就要求了解到企业专业金融人才作为储备的具体方式，包括从外引进以及内部培养。通过对外引进金融专业人才的方式，能够帮助上市企业有效解决上市初期所存在的各种急迫问题。
　　（三）进一步完善企业财务管理内部控制体系
　　在企业上市之后，为了能够有效提高内部控制制度改革的速度，需要提前引进一些专业性的人才，并转变相关人员对于企业财务管理体系的认知和内部控制体系的认知，充分发挥出内部控制理念在企业财务管理过程中的重要作用。结合实际情况适当引进一些高科技的手段和技术，建立相对应的内部控制自动系统。除此之外，还要求相关的管理人员能够及时地了解到在企业上市之后关于人才结构方面体现出的变化性特点，引导人员进行合理的工作，来体现出人员分工的专业性以及合理性，使人员能够相互制约，建立起更加完善的财务内部控制监督管理系统。
　　四、结语
　　企业上市通常代表企业向新的发展阶段迈进，但是在企业开始上市之后存在相对比较丰富的财务管理问题，也会导致对企业造成一定的影响。在此基础上，如果企业的财务管理理念转变速度慢，缺乏相对应的专业管理人才以及内部控制体系难以完善，就会导致企业在上市之后也无法得到有效的发展，甚至对企业造成阻碍。要求能够结合多方面的内容以及企业自身的发展规划来进行分析，寻找到能够有效解决企业上市前后财务管理各种问题的解决方法，促进企业的长期稳定发展。
　　（作者单位：海南省海口市南方电网综合能源股份有限公司海南分公司）