论文部分内容阅读
【文章摘要】
2010年10月，由高升采油厂党委组织部牵头，成立了“高升采油厂青年思想政治工作者沙龙”（以下简称“沙龙”）。沙龙成立三年多以来，紧紧围绕生产经营管理和队伍建设实际，密切结合政工系统重点工作，选用适合当代青年特点的方式方法，广泛开展学习交流和实践活动，逐步打造成为“交流思想的阵地、提升素质的平台、增进感情的纽带、展示形象的窗口”。
【关键词】
思想政治；沙龙；政工队伍建设
1 沙龙的成立背景
时代的变迁、社会的发展给基层党建政工工作带来了新情况、新问题和新挑战。当前社会现状和价值取向使得一些党务政工干部表现出认识不足、素质不强、热情不高等问题，整个政工队伍普遍存在着队伍老化、后继乏人的现象，政工队伍现实状况远远不能适应油田公司人才强企的战略需要，人员的发展趋势也与油田公司加强人才队伍建设的要求相矛盾。针对这些现象和问题，高升采油厂党委经过深入调查，决定突破固有的思维定势，打破传统培训模式，积极探索更有针对性、现代化的青年思想政治工作者成长的新途径，成立了青年思想政治工作者沙龙。
2 沙龙的组织形式
沙龙成员主要由高升采油厂部分35周岁以下的基层党支部书记、政工组长以及两级机关的政工干事构成，设有理事会，负责日常活动组织、策划，以及完善章程、制度，整理资料、汇编等。目前理事会由一名理事长、两名理事、一名秘书组成，他们都是近年参加工作的大学毕业生。此外由厂党委主要领导、部分机关党群部门科级干部及基层党总支书记组成的顾问团，负责帮助指导沙龙开展活动，参与沙龙的重大决定，并为沙龙活动提供必要的思想、政策及经费条件支持，厂党委组织部负责日常工作指导把关。沙龙成立之初就研究制订了章程，除定期向党委组织部汇报活动开展情况及下一步工作设想外，他们自我管理、自我监督，经过三年多的时间已经成长为一个独立、自主的青年组织。
3 沙龙的活动方式
沙龙每期活动都由“规定动作”和“自选动作”组成，由理事会或轮值主持人负责具体策划并执行，活动概括起来主要是四种方式：一是“学”—学唱团歌、石油歌曲和革命歌曲，内增活力、外树形象；学习美文并开展赏析，培养思考意识，提高写作能力；二是“论”—定期开展主题讨论，交流思想，提高认识，提升表达能力；三是“引”—顾问团成员定期给予活动点评、心理辅导、经验分享，发挥传帮带，引导促成才；四是“练”—独立开展调查研究和活动组织、项目锻炼；选派沙龙骨干成员到基层挂职锻炼。截止到2014年4月，沙龙累计征集活动建议104项，采纳21项，已开展活动33次，学习、交流、研讨13次，开展实践项目7个，先后选派两名成员到集输大队高一联合站、电力工程大队电力二队两个优秀基层党支部挂职支部副书记进行锻炼，让青年政工工作者了解了真实的基层情况，培养群众基础，锻炼工作能力。
4 沙龙的阶段性成果
经过三年多的探索实践，沙龙取得了较为丰实的阶段性成果，主要有：（一）培养和激发了工作热情。通过各式活动和日常交往，沙龙成员提高了对政工工作的认识，建立了良好的合作关系，培养了默契的团队精神，他们互相鼓励、无私帮助、良性竞争，工作劲头越来越足；（二）锻炼和增强了工作能力。通过三年多的共同学习、积累，他们的组织能力、写作能力、表达能力均取得了长足的进步，工作效果越来越好；（三）改善和优化了工作氛围。沙龙创办的“党支部书记”论坛和各类网络电子杂志开创了宣传工作的先河，工作中逐步养成的互比互学良好习惯为整个政工工作注入清新之气，工作影响越来越大；（四）凝聚和壮大了青年政工队伍，高采政工队伍后继乏人、素质不高的现状开始逐步得到改善，工作实绩越来越凸显。2013年3月，在高采副科级非领导岗位及团委负责人公开竞聘中，沙龙成员中三人脱颖而出，在赢得进步机会的同时也展示了沙龙的力量与成果。沙龙成立以来，成员中有10人次先后获得集团公司、油田公司和厂级荣誉称号，其中电力二队党支部书记被评为集团公司“优秀党务工作者”。
5 沙龙存在的问题
作为一个成立时间较短，也没有更多先例可以借鉴参照的青年组织，沙龙目前也存在一些现实问题，主要包括：（一）追求沙龙本色和青年特色的同时，沙龙的活动难免表现出一些随意性。理事会在沙龙活动的灵活性、趣味性与规范性、针对性的平衡上需要进一步探索加强，在协调各方面工作时间冲突的问题上也还可以做得更好；（二）沙龙的活动尽管形式多样，但整体安排并不均衡，“坐下来”的活动比重较大，“走出去”的活动比重较小，“学”和“练”意味浓，“用”和“战”分量轻，随着沙龙的影响力和品牌逐渐树立起来，沙龙活动重点应向学为用、练为战上转变；（三）沙龙成员的参与度还不够广泛，理事会和部分骨干成员的热情比较高涨，但有部分成员的积极性没有被充分调动起来，沙龙应注意在队伍壮大过程中成员“质”与“量”的兼顾，注重既有成员积极性的进一步调动；（四）作为一个青年组织，沙龙的思想还不够解放与深刻，思维还不够活跃与缜密，思路还不够开阔与系统，需要更高层次、更权威声音的思想辅导与点拨。
6 沙龙的几点启示
对青年人才培养的启示—变青年人的自然成长为集体锻炼和组织培养，有实效性。领导重视、组织扶持、搭建平台、创造条件是青年人才培养的必要条件；（二）对加强党建思想政治工作的启示—只要认识到位、工作得法，政工工作大有可为，政工工作大有人在，思想政治工作者也是思想政治工作的对象，思想政治工作者更需要思想政治工作，素质和热情是做好工作的永恒主题；（三）工作创新的启示—创新要有心，创新不唯新，新就是实，实就是新。善于发现问题、敢于直面问题、勤于思考问题、乐于解决问题是工作创新的前提和关键，“没有问题”才是最大的问题。
2010年10月，由高升采油厂党委组织部牵头，成立了“高升采油厂青年思想政治工作者沙龙”（以下简称“沙龙”）。沙龙成立三年多以来，紧紧围绕生产经营管理和队伍建设实际，密切结合政工系统重点工作，选用适合当代青年特点的方式方法，广泛开展学习交流和实践活动，逐步打造成为“交流思想的阵地、提升素质的平台、增进感情的纽带、展示形象的窗口”。
【关键词】
思想政治；沙龙；政工队伍建设
1 沙龙的成立背景
时代的变迁、社会的发展给基层党建政工工作带来了新情况、新问题和新挑战。当前社会现状和价值取向使得一些党务政工干部表现出认识不足、素质不强、热情不高等问题，整个政工队伍普遍存在着队伍老化、后继乏人的现象，政工队伍现实状况远远不能适应油田公司人才强企的战略需要，人员的发展趋势也与油田公司加强人才队伍建设的要求相矛盾。针对这些现象和问题，高升采油厂党委经过深入调查，决定突破固有的思维定势，打破传统培训模式，积极探索更有针对性、现代化的青年思想政治工作者成长的新途径，成立了青年思想政治工作者沙龙。
2 沙龙的组织形式
沙龙成员主要由高升采油厂部分35周岁以下的基层党支部书记、政工组长以及两级机关的政工干事构成，设有理事会，负责日常活动组织、策划，以及完善章程、制度，整理资料、汇编等。目前理事会由一名理事长、两名理事、一名秘书组成，他们都是近年参加工作的大学毕业生。此外由厂党委主要领导、部分机关党群部门科级干部及基层党总支书记组成的顾问团，负责帮助指导沙龙开展活动，参与沙龙的重大决定，并为沙龙活动提供必要的思想、政策及经费条件支持，厂党委组织部负责日常工作指导把关。沙龙成立之初就研究制订了章程，除定期向党委组织部汇报活动开展情况及下一步工作设想外，他们自我管理、自我监督，经过三年多的时间已经成长为一个独立、自主的青年组织。
3 沙龙的活动方式
沙龙每期活动都由“规定动作”和“自选动作”组成，由理事会或轮值主持人负责具体策划并执行，活动概括起来主要是四种方式：一是“学”—学唱团歌、石油歌曲和革命歌曲，内增活力、外树形象；学习美文并开展赏析，培养思考意识，提高写作能力；二是“论”—定期开展主题讨论，交流思想，提高认识，提升表达能力；三是“引”—顾问团成员定期给予活动点评、心理辅导、经验分享，发挥传帮带，引导促成才；四是“练”—独立开展调查研究和活动组织、项目锻炼；选派沙龙骨干成员到基层挂职锻炼。截止到2014年4月，沙龙累计征集活动建议104项，采纳21项，已开展活动33次，学习、交流、研讨13次，开展实践项目7个，先后选派两名成员到集输大队高一联合站、电力工程大队电力二队两个优秀基层党支部挂职支部副书记进行锻炼，让青年政工工作者了解了真实的基层情况，培养群众基础，锻炼工作能力。
4 沙龙的阶段性成果
经过三年多的探索实践，沙龙取得了较为丰实的阶段性成果，主要有：（一）培养和激发了工作热情。通过各式活动和日常交往，沙龙成员提高了对政工工作的认识，建立了良好的合作关系，培养了默契的团队精神，他们互相鼓励、无私帮助、良性竞争，工作劲头越来越足；（二）锻炼和增强了工作能力。通过三年多的共同学习、积累，他们的组织能力、写作能力、表达能力均取得了长足的进步，工作效果越来越好；（三）改善和优化了工作氛围。沙龙创办的“党支部书记”论坛和各类网络电子杂志开创了宣传工作的先河，工作中逐步养成的互比互学良好习惯为整个政工工作注入清新之气，工作影响越来越大；（四）凝聚和壮大了青年政工队伍，高采政工队伍后继乏人、素质不高的现状开始逐步得到改善，工作实绩越来越凸显。2013年3月，在高采副科级非领导岗位及团委负责人公开竞聘中，沙龙成员中三人脱颖而出，在赢得进步机会的同时也展示了沙龙的力量与成果。沙龙成立以来，成员中有10人次先后获得集团公司、油田公司和厂级荣誉称号，其中电力二队党支部书记被评为集团公司“优秀党务工作者”。
5 沙龙存在的问题
作为一个成立时间较短，也没有更多先例可以借鉴参照的青年组织，沙龙目前也存在一些现实问题，主要包括：（一）追求沙龙本色和青年特色的同时，沙龙的活动难免表现出一些随意性。理事会在沙龙活动的灵活性、趣味性与规范性、针对性的平衡上需要进一步探索加强，在协调各方面工作时间冲突的问题上也还可以做得更好；（二）沙龙的活动尽管形式多样，但整体安排并不均衡，“坐下来”的活动比重较大，“走出去”的活动比重较小，“学”和“练”意味浓，“用”和“战”分量轻，随着沙龙的影响力和品牌逐渐树立起来，沙龙活动重点应向学为用、练为战上转变；（三）沙龙成员的参与度还不够广泛，理事会和部分骨干成员的热情比较高涨，但有部分成员的积极性没有被充分调动起来，沙龙应注意在队伍壮大过程中成员“质”与“量”的兼顾，注重既有成员积极性的进一步调动；（四）作为一个青年组织，沙龙的思想还不够解放与深刻，思维还不够活跃与缜密，思路还不够开阔与系统，需要更高层次、更权威声音的思想辅导与点拨。
6 沙龙的几点启示
对青年人才培养的启示—变青年人的自然成长为集体锻炼和组织培养，有实效性。领导重视、组织扶持、搭建平台、创造条件是青年人才培养的必要条件；（二）对加强党建思想政治工作的启示—只要认识到位、工作得法，政工工作大有可为，政工工作大有人在，思想政治工作者也是思想政治工作的对象，思想政治工作者更需要思想政治工作，素质和热情是做好工作的永恒主题；（三）工作创新的启示—创新要有心，创新不唯新，新就是实，实就是新。善于发现问题、敢于直面问题、勤于思考问题、乐于解决问题是工作创新的前提和关键，“没有问题”才是最大的问题。