【摘 要】
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工程项目管理上的“精耕细作”,技术工艺上的“精益求精”,财务成本控制上的“精打细算”,简称“三精”。这是积极推进两个转变,强化企业内功,提高企业素质,提高企业经济效
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工程项目管理上的“精耕细作”,技术工艺上的“精益求精”,财务成本控制上的“精打细算”,简称“三精”。这是积极推进两个转变,强化企业内功,提高企业素质,提高企业经济效益的重要环节。抓住这三个环节,企业才能创造出高效益、高质量、高信誉,才能在市场竞争中站稳脚跟,求得发展。
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