“千里之行”这个有着5年历史的展览，一直被中央美术学院美术馆视为品牌展览项目，首度跨出校园走向社会就与地产项目联手，不免让人大跌眼镜。在“千里之行”展览新闻发布会上，也有记者将“千里之行”项目的推进总结为学校在帮助学生步入市场，徐冰院长否认了这种说法，其实，承认这个项目具有帮助学生就业的性质也未尝不可。
　　6月25日，就在望京，这个拥有中央美术学院，同时也拥有十大最丑建筑“望京欢迎你”的地区，一个有关“都市美学”的艺术专项课题在此发布。该课题名为“践行”，取义身体力行，行于脚下，是中央美术学院为优秀毕业生打造的展览平台“千里之行”组委会与北京聚敞现代艺术中心基于 “千里之行”全国版展览，共同合作开发的针对九大美术院校毕业的优秀青年艺术家，以城市空间与社区艺术为主题的专项艺术实践计划。首个合作项目为“水湾1979”社区改造，简言之即由深圳市诚品地产有限公司提供资金、提供平台，邀请“千里之行”9大美院19位优秀青年艺术家参与到深圳水湾1979社区的改造中去。
　　“水湾1979”是一个位于深圳特区的城市综合体，当年中国特区建设正是从这里起步，整个项目包含住宅区、商场、酒店、写字楼、公寓、会所、街道、广场等众多公共空间改造，在这个过程中也会面临与城市公共交通等系统的冲突，艺术将成为解决问题的一把钥匙。在发布会上，诚品地产总经理罗雷提出了让人感动的城市美学，在场的各位无不为地产商能够如此关注艺术，并致力于推动艺术走进城市公共空间的举动所感动。不过在商言商，我们也应当清楚地看到，艺术也是地产商营销的一个棋子。
　　罗雷在地产界是个营销能手，经他手的项目并不多，但或多或少都与艺术有点关系，其中最著名的当属“红树西岸”，2004年12月在红树西岸·上善生活馆展出的“上善·传世——毕加索原作展”曾轰动房地产业，正是这个项目成就了他。细数如今染指艺术的地产商，他们大多曾经都和艺术有着某种渊源，尝试性收藏让戴志康这个地产商为艺术着迷，于是有了曾经的喜玛拉雅美术馆；时代地产掌舵人岑钊雄是由于在自己的工作中深刻的体会到文化和精神的传递更具力量，遂开启了与广东美术馆的合作，将美术馆带入社区。罗雷在大学时每周都会去看展览、逛书店、听音乐会，以外来人的身份介入地产行业的他，从一开始就不按业界套路出牌，当然另类的做法也为他带来了效益，在他看来，在艺术营销上投入的钱跟整个地产相比简直是九牛一毛，红树西岸近90个亿的销售额，营销费用仅8000万，不得不承认这笔投入的性价比很高。
　　罗雷说，“广东有句谚语：‘鸡都杀了，还缺那碟酱油吗？’而且那碟酱油还对鸡的味道至关重要。”回到此次“水湾1979”的项目上，这次的“酱油”是中央美术学院和一群优秀的毕业生，由其副院长徐冰担任总顾问，在此次项目的合作上，徐冰也反复强调了艺术家的独立性，“这个项目是一个双向选择的项目，艺术家怎么和地产项目发生关系，这其中的比例怎么分配，都得看艺术家自己的把握能力。如果艺术家觉得自己的诉求在这个项目无法实现，或者达不到他想要的精度和准则，或者打破他的艺术底线，他有放弃的权力”，徐冰说。显然，初出茅庐的应届毕业生在此次合作中能否游刃有余的把握住艺术与商业之间的度还有待考证，这也直接决定了该项目最终呈现的面貌，甚至成败。不过这是一个值得珍惜的机会，刚走出校园的学生大都苦于找不到实现自身价值的平台，到场的学生代表也表达了对此次合作的憧憬。
　　“千里之行”这个有着5年历史的展览，一直被中央美术学院美术馆视为品牌展览项目，首度跨出校园走向社会就与地产项目联手，不免让人大跌眼镜。在“千里之行”展览新闻发布会上，也有记者将“千里之行”项目的推进总结为学校在帮助学生步入市场，徐冰院长否认了这种说法，其实，承认这个项目具有帮助学生就业的性质也未尝不可。社会原本也不需要那么多职业艺术家，能够让学生学以致用，一改满大街雷人的公共艺术形象没有什么好吐槽的。但愿在此次合作中，学校能够成为学生甚至艺术的坚强后盾，真正掌握话语权。
　　从一波波最丑建筑，最丑公共雕塑的评选中可见目前大众对公共艺术还是有所期待的，2004年做红树西岸时，艺术与地产的结合似乎还是有些超前，超前容易夺人眼球，同时也容易限制客户群体，目前红树西岸二手房的价格并没有与周边其他楼盘拉开距离，这也反映了其独特的风格仅能吸引一部分群体，这一部分人还不足以成其为独立的市场。客观上这种局面也是由于当时人们对艺术的要求不高有关，项目本身也未能特别准确地抓住艺术与受众的契合点，所以操刀“水湾1979”的毕业生们如果拥有创作的自由，能否在艺术与大众审美习惯之间找到平衡也是极大的挑战。