挖掘内部潜力 转换经营机制——新疆保温砖厂战胜行业滑坡取得好效益

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1994年,一些建材企业出现产值、效益下降,产品销路不畅的现象,而新疆保温砖厂却通过挖掘内部替力、调整产品结构,转换经营机制、狠抓营销工作等措施,使企业呈现生机和活力。 新疆保温砖厂是一家中型建材企业,主要生产红砖、保温砖等建材产品,1994年企业遇到了原材料涨价、流动资金短缺、产品销路不畅的困难。 In 1994, some building materials companies experienced a decline in output value and benefits, and the phenomenon of poor sales of products. In Xinjiang, thermal insulation brick factories improved their vitality by digging through internal replacements, adjusting product mix, changing operating mechanisms, and promoting marketing efforts. And vitality. Xinjiang Thermal Insulation Brick Factory is a medium-sized building materials company that mainly produces building materials such as red bricks and thermal insulation bricks. In 1994, the company encountered difficulties in rising raw material prices, shortage of liquidity, and poor product sales.
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