中国目前的打假市场每年产值至少在七、八亿元左右，打假市场利润十分丰厚，这就是为什么紧随平克顿之后，英国的罗氏、美国的克洛尔、菲律宾的CDS等世界闻名的私人调查公司纷纷进入中国的原因。
　　
　　外资更大范围的联合
　　
　　在中国日化行业市场销售占领导地位的三家大型公司——宝洁公司、联合利华公司及丝宝精细化工公司近日签署了品牌保护联合行动的合作协议。这是在中国市场上，外资第一次专门针对具体的打击假冒伪劣违法行为执法和实际行动的联合行动。
　　据悉，在打击假冒伪劣违法行为的具体实际操作中，宝洁公司、联合利华公司和丝宝集团发现，在很多假冒伪劣案件中，如果一方的产品被假冒，其他两方的产品也往往会同时被假冒，因此三方深刻地理解和认识到在具体的品牌保护中合作的重要性。
　　同时，与宝洁一样深受假冒产品之害的46家名优企业，加入了广州市打假保优协作网。广州打假保优协作网的成立比起一个三方的合作网络，将有利于更大范围内的打假合作。
　　而宝洁还同时是QBPC（全称是“中国外商投资企业协会优质品牌保护委员会”）的成员，目前它的74个会员企业，全是清一色的大跨国公司，在华投资额超过130亿美元。QBPC的前身是中国反假货联盟（CACC），它成立的主要使命就是在中国打假。
　　联合打假几年前就已经成为在华外资企业维护知识产权越来越多采用的一种方式，现在的趋势是更大范围、更多方向的联合。由于目前打假的所有花费基本由企业来支付，一般的情况是假冒谁的产品谁按比例负责花费，但一次打假行动可能会打出没有参与企业的假货，谁来出搬运费、储存费等相关费用是个难题。遇有这种情况，某些政府部门常常只处理参与打假企业的假货，而对于其他企业的假货或置之不理或象征性地“封存”，从而出现假货回流的现象。
　　这样，联合打假就可以减少这种情况的出现。另一方面，面对狡猾的制假售假者，企业抱成一团，协同作战也有助于与之周旋。
　　
　　造假出现五大趋势
　　
　　宝洁专事打假的姚红军律师说，中国的造假情况出现了五大趋势：
　　一是造假者从个体向集团化方面发展，组织和分工日趋严密和专业。姚介绍说，在1995年以前，造假宝洁产品的非常零散。但现在已经形成了一些专业的造假集团，包括生产原料、包装、印刷、运输、分销，都是由集团内部的人在运作。有些制假集团甚至是正式注册的企业，拥有自己的品牌。
　　二是具体商品的制假开始相对集中，有区域化趋势。广东工商局曾反映，粤东地区香烟造假严重，而粤西则以农资造假为主。像潮阳市假冒洗发水，浙江苍南县假冒生产商标标识，江苏武进假冒一次性输液器等。
　　三是从区域性造假向全国蔓延，从沿海向内地扩散。以前宝洁的假冒产品主要集中在广东、浙江和福建等沿海地区。现在，宝洁在各地的调查员发现，湖南、广西、云南、贵州、重庆、四川、甘肃，都有一些造宝洁假货的加工厂。
　　四是由公开转入地下，造假和售假者活动更为隐蔽。宝洁专门从事打假的韩梧丰经理称，1998年前，制假售假者基本上处于一种公开状态。现在他们的对手谨慎多了。
　　还有一个趋势就是假货从中国国内大量流向国际市场。在QBPC的一份报告中甚至称“过去十年中，从中国出口到世界各地的假冒产品剧增，成为全球性问题。”
　　
　　打假市场年产值八亿
　　
　　在这样的环境之下，出现了一个新行业——专业打假公司。
　　据悉，企业打假的过程中，常常会发现，假货越打越多，甚至出现一些莫名其妙的打假怪事。比如，业内人士透露，打假经常上演“鼠猫游戏”。新华社报道，美晨集团公司曾经陪同广东潮阳市技监部门去打假，尽管前期侦查踩点工作已经做得相当充分，但等大队人马赶到造假窝点时，造假者却在门前拉起“热烈欢迎企业和领导参观指导”的横幅，假货已被全部转移，其场景让人哭笑不得。为此，2003年3月，广州开始全面推行打假属地化管理，聘请了1300多名“打假线人”，遍布在各个区域，为打假提供线索。这些卧底个个精明能干、责任心强，对区内纵横复杂的街道了如指掌，与居民打成一片，帮助企业成功地破获了多起造假案件。
　　这些线人有些是政府部门聘用，有些则是专业打假公司的员工，其调查能力具有专业水准。据了解，现时广州市至少有100多家专业调查公司，规模较大的公司都聘有10多名专职打假人，规模较小的也有3～5人，使专职打假人队伍不少于1500人。
　　不过，在目前中国法律还不允许成立私家侦探公司的情况下，这些调查公司的工作有许多的难度，很多都以咨询服务的名义从事打假信息的收集工作，他们的客户大多是外资公司。
　　前两年，宝洁公司将聘用的打假公司替换为美国平克顿公司，并成为它的常年客户。这家著名的调查公司在美国本以金融安保业务出名。但该公司从进入中国至今，就以“调查公司”、“打假公司”的身份出现，他们表示，在中国基本上只做“打假”案件，而且单单“打假”的案件就使他们忙不过来。在最近4年中，平克顿在中国一共承办了4000起商业侵权案件。目前平克顿在中国国内共有100多名调查员，几乎占到平克顿在亚洲总人数的一半。
　　虽然人们不知道宝洁每年为打假向平克顿支付多少钱，但是，从宝洁每年的打假费用可以看出，专业打假显然是一个利润丰厚的大蛋糕。中国市场出售的宝洁公司产品每6件中至少有1件是假冒的，宝洁每年因此损失的销售额高达十几亿元，其各项产品的平均假冒率高达15％。国家税收的流失也在1亿元以上。为此，宝洁自1991年开始不惜重金地打假，打假投入由开始的几百万人民币越来越大，现在每年要花近3000万元去打假，而联合利华每年打假费用2000万元，武汉丝宝集团每年1000万元，广州箭牌口香糖公司500万元，厦门万利达公司300万元……另外，宝洁、联合利华、可口可乐、锐步、杨森等74家跨国公司，还要给目前内地最大的打假组织——QBPC，每年交1万至2.5万美元不等的会费。由此业内人士估计，中国目前的打假市场每年产值至少在七、八亿元左右，打假市场利润十分丰厚，这就是为什么紧随平克顿之后，英国的罗氏、美国的克洛尔、菲律宾的CDS等世界闻名的私人调查公司纷纷进入中国的原因。