手术室护士长在日常工作管理中，起着承上启下、沟通左右的核心作用，护士长管理的好坏，直接影响手术室工作的正常运转、医院的声誉及患者的生命安全等。手术室是医院患者进行手术、治疗和急、危重患者抢救的重要场所，在医院中占有重要地位。其内容已由单纯完成手术配合扩展到手术患者的围手术期护理。手术室的护理质量与患者的手术安全密切相关，任何疏忽大意或差错都可能造成严重的后果。如何更好的做到合理利用手术室资源，更好的保证手术的安全。下面就在手术室综合管理方面所做的工作及体会介绍如下。
　　提高护理管理水平，打造团队精神
　　护士长是护理管理者，也是一个科室护理工作的领导者。她的一举一动对每一位护士都产生着深刻的影响。因此护士长必须加强自身的修养，为人要正直、谦虚。对工作积极负责，事业心强，吃苦在前，业务强、操作规范，做好传、帮、带，真正起到模范带头作用。只有护士长良好的职业道德和人格魅力，良好的自制力和人际关系，严谨的工作作风和娴熟的护理技能，才能在护士中树立自己的威信。使护士从心理上真正信赖尊敬和服从，并自觉改变其行为，从而增强自身的凝聚力和号召力。使科内护士有强烈的归属感、一体感，愿意为科内工作目标尽心尽力。形成强有力团队精神。
　　注重护士长人际关系的处理能力，提高整体护理管理质量
　　护士长在日常工作中面临着比较复杂的人际关系，既要组织领导基层的护理关系，又要协调医护、医患关系等。因此，作為护士长有责任创造和维护一种有利于调动积极性和团结友受的环境氛围。由于手术室护理的特殊性，需要解决患者术前、术中、术后的生理及心理需求，使患者安全渡过围手术期。因此以整体护理为框架，“以人为本”的护理理念。对患者的护理和关怀，让患者充分感受到亲情式的优质服务，尽最大努力提高护理质量，进一步提高手术成功率。
　　加强手术室医院感染的控制与管理对策
　　手术室是为患者进行手术及抢救的重要场所，也是医院内感染的高发科室。控制手术室感染是手术成功的关键，如何加强手术室各个环节的科学化、合理化控制与管理，提高手术室的医疗管理，降低手术感染率。首先我们建立了完善的管理与监督体系，健全手术的各种预防和控制医院感染规章制度，做好清洁消毒工作，每个月进行空气培养，以监测卫生效果。严格无菌技术操作，监督手术人员的无菌操作。特别是加强医疗用品的管理，对一些性医疗用品，卫生用品的控制。对所有的手术器械，医疗用品都必须用压力蒸汽来进行灭菌。并对手术室医疗废物进行科学分类与无害化处理。通过对各个环节的合理控制、科学管理，从而降低了手术室感染发生率，确保手术的顺利完成及手术的质量。
　　注重护士长质量管理，增强经营理念
　　护理质量和安全问题，不仅直接影响到护理效果，还直接影响到医院和科室的社会效益和经济效益。因此护士长必须要树立质量第一，安全第一，患者第一的思想。严格管理，强化责任心和法律意识，经常进行质量安全和质量标准的培训及考核，规范管理标准，人人参与质量管理。对医院来说，服务质量高，费用合理，才能吸引患者。护士长要树立讲工作效益，以勤俭节约为荣，奢侈为耻的观念，合理安排科室卫生材料消耗，做好精打细算，杜绝浪费。