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摘 要：招募作为招聘工作的首要环节，直接影响着应聘者的数量与质量，对未来企业的生存与发展更为重要。做好招募工作首先要选择恰当的招募渠道，招募渠道主要包括内部招募和外部招募，要充分了解各种招募渠道的优缺点，依此做出正确的招募渠道选择策略是保证招聘工作成功的关键所在。
关键词：招募渠道;内部招募;外部招募;招募渠道选择
一、招募与招募渠道
（一）招募
招聘是企业根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招募信息和进行科学的甄选，使企业获取所需的合格人选，并把他们安排到合适岗位工作的过程。
（二）招募渠道
员工招聘的基础工作是人力资源规划和工作分析，在此基础上进行招募、甄选、录用、评估各环节的工作。招募环节的主要工作内容包括：招聘计划制订、招聘计划审批、招募渠道选择、招聘信息宣传、应聘者申请与招募信息库管理等。
在招募的主要工作内容中，招募渠道选择尤为重要，是整个招聘工作成功的关键。招募渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招募和外部招募。
二、各种招募渠道比较分析
（一）内部招募渠道
内部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。主要的方法有：工作公告法、档案记录法和员工推荐法。
（二）外部招募渠道
外部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。主要的方法有：媒体广告招募、校园招募、猎头公司、现场招聘会、公共就业机构、熟人推荐。
（三）招募渠道的比较
当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。当下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张内部培养。那么究竟是内部选拔还是外部招聘，究竟选择何种招募渠道一直是困扰企业招聘工作者的问题之一。内部招募也好、外部招募也好，各有优劣（见表1），企业在选择招募渠道时往往需要综合考虑这些利弊后再做出决定。
表1 企业内部招募与外部招募的优缺点比较
<E：＼123456＼速读·中旬201602＼Image＼QQ截图20160105101213.png>
三、招募渠道的选择
目前人才市场活跃，各用人企业竞争激烈，根据“漏斗原理”进口决定出口，若想甄选录用到企业所需的合适人才，首先应保证人才的来源充足，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。
（一）招募渠道选择的影响因素
影响企业招募渠道选择的因素可分为两大类：内部因素与外部因素。其中，内部因素包括：企业经营战略;企业的社会形象和声誉;企业的发展前景;企业的管理风格;企业的地理位置;空缺职位的性质;企业招募的目的和现有人力资源状况。外部因素包括：人才市场的建立与完善状况;行业薪资水平;就业政策与保障法规;区域人才供给状况;人才信用状况等。
（二）选择招募渠道的步骤
企业选择招聘渠道可依照以下四个步骤：a.分析企业的招聘要求;b.分析招聘人员的特点;c.确定适合的招聘来源;d.选择适合的招聘方法。如图1所示： <E：＼123456＼速读·中旬201602＼Image＼QQ截图20160105101247.png>
圖1 选择招募渠道的步骤
综上，企业在进行招聘活动的时候，是采取内部招募还是外部招募，取决于多种因素。应综合考虑招聘职位的要求、组织的文化特色、外部环境资源状况等因素，结合各种招募渠道的特点，选择一种或几种有效的招募渠道，来保障招聘来源为企业提供充足的应聘者，从而保证招聘工作的顺利开展。
参考文献：
[1] 彭剑锋.人力资源管理概论（第二版）[M].上海：复旦大学出版社，2011.
[2] 王晓春.人力资源管理概论[M].北京：化学工业出版社，2008.
[3] 廖泉文.招聘与录用（第二版）[M].北京：中国人民大学出版社，2010.
[4] 常利.招聘过程中的销售技巧[J].人力资源，2011，（6）.
[5] 王君.人员招募的渠道策略[J].辽宁经济管理干部学院学报，2012，（1）.
[6] 吴玉梅.企业人员招聘的方式探讨[J].中国商界，2010，（12）.
[7] 万希.组织的内部招聘和外部招聘[J].人力资源，2006，（12）.
作者简介：
贺冬怡（1980～），女，辽宁抚顺人，现任东莞理工学院城市学院管理系人力资源管理教研室主任，讲师，硕士，主要从事人力资源管理方面的教学与研究工作。
所受资助：广东省高等教育教学改革项目资助，“人力资源管理专业实践教学改革与探索”。
关键词：招募渠道;内部招募;外部招募;招募渠道选择
一、招募与招募渠道
（一）招募
招聘是企业根据人力资源规划和工作分析的要求，通过发布招募信息和进行科学的甄选，使企业获取所需的合格人选，并把他们安排到合适岗位工作的过程。
（二）招募渠道
员工招聘的基础工作是人力资源规划和工作分析，在此基础上进行招募、甄选、录用、评估各环节的工作。招募环节的主要工作内容包括：招聘计划制订、招聘计划审批、招募渠道选择、招聘信息宣传、应聘者申请与招募信息库管理等。
在招募的主要工作内容中，招募渠道选择尤为重要，是整个招聘工作成功的关键。招募渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招募和外部招募。
二、各种招募渠道比较分析
（一）内部招募渠道
内部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要通过提拔内部员工来解决招聘问题。主要的方法有：工作公告法、档案记录法和员工推荐法。
（二）外部招募渠道
外部招募渠道，就是当企业出现职位空缺时，主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。主要的方法有：媒体广告招募、校园招募、猎头公司、现场招聘会、公共就业机构、熟人推荐。
（三）招募渠道的比较
当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，就需要招聘人才。当下多数企业通行的做法是从外部招聘，当然也有一些企业主张内部培养。那么究竟是内部选拔还是外部招聘，究竟选择何种招募渠道一直是困扰企业招聘工作者的问题之一。内部招募也好、外部招募也好，各有优劣（见表1），企业在选择招募渠道时往往需要综合考虑这些利弊后再做出决定。
表1 企业内部招募与外部招募的优缺点比较
<E：＼123456＼速读·中旬201602＼Image＼QQ截图20160105101213.png>
三、招募渠道的选择
目前人才市场活跃，各用人企业竞争激烈，根据“漏斗原理”进口决定出口，若想甄选录用到企业所需的合适人才，首先应保证人才的来源充足，因此招聘渠道的选择成为争夺人才的焦点之一。
（一）招募渠道选择的影响因素
影响企业招募渠道选择的因素可分为两大类：内部因素与外部因素。其中，内部因素包括：企业经营战略;企业的社会形象和声誉;企业的发展前景;企业的管理风格;企业的地理位置;空缺职位的性质;企业招募的目的和现有人力资源状况。外部因素包括：人才市场的建立与完善状况;行业薪资水平;就业政策与保障法规;区域人才供给状况;人才信用状况等。
（二）选择招募渠道的步骤
企业选择招聘渠道可依照以下四个步骤：a.分析企业的招聘要求;b.分析招聘人员的特点;c.确定适合的招聘来源;d.选择适合的招聘方法。如图1所示： <E：＼123456＼速读·中旬201602＼Image＼QQ截图20160105101247.png>
圖1 选择招募渠道的步骤
综上，企业在进行招聘活动的时候，是采取内部招募还是外部招募，取决于多种因素。应综合考虑招聘职位的要求、组织的文化特色、外部环境资源状况等因素，结合各种招募渠道的特点，选择一种或几种有效的招募渠道，来保障招聘来源为企业提供充足的应聘者，从而保证招聘工作的顺利开展。
参考文献：
[1] 彭剑锋.人力资源管理概论（第二版）[M].上海：复旦大学出版社，2011.
[2] 王晓春.人力资源管理概论[M].北京：化学工业出版社，2008.
[3] 廖泉文.招聘与录用（第二版）[M].北京：中国人民大学出版社，2010.
[4] 常利.招聘过程中的销售技巧[J].人力资源，2011，（6）.
[5] 王君.人员招募的渠道策略[J].辽宁经济管理干部学院学报，2012，（1）.
[6] 吴玉梅.企业人员招聘的方式探讨[J].中国商界，2010，（12）.
[7] 万希.组织的内部招聘和外部招聘[J].人力资源，2006，（12）.
作者简介：
贺冬怡（1980～），女，辽宁抚顺人，现任东莞理工学院城市学院管理系人力资源管理教研室主任，讲师，硕士，主要从事人力资源管理方面的教学与研究工作。
所受资助：广东省高等教育教学改革项目资助，“人力资源管理专业实践教学改革与探索”。