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摘 要：电子信息技术的飞速发展提升了“互联网+”时代环境对社会发展的影响，为“互联网+”时代招标采购业的迅速发展提供了有力的推动作用。“互联网+”时代招标采购工作不仅是招标采购业的新型发展模式，更是推动招标采购业健康稳定发展的重要保障。传统模式下的招标采购工作具有招标方式复杂繁琐，周期长等特点，并且还普遍存在内定标低或工作人员暗箱操作等现象，直接影响了招投标工作的公开公正性。而“互联网+”时代的招标采购业，在互联网技术的帮助下，招标方式发生了显著的变化，能有力的促进招标采购业的稳定发展，所以加强对“互联网+”时代招标采购业的创新与发展意义重大。
关键词：“互联网+”;招标采购;问题;发展策略
一、“互联网+”时代招标采购中的难点
1.1原有思想习惯的影响
受传统思想观念的影响，在发展过程中，还在使用落后方式。目前，我国很多地区在招标采购工作中还在使用传统的方式，没有为其建立电子化招标采购体系。一般情况下，都是使用纸质文件，在招标采购工作占较大比重。对于一些基层的招标采购工作，一些管理人员和工作人员受传统理念的影响，无法促进工作的有效实施，也无法将自身价值充分表现出来。并且，很多评标的专家习惯对纸质资料进行查找、翻阅，导致传统理念下的思维模式无法促进“互联网+”时代的形成。
1.2平台建设水平不够
在“互联网+”时代发展趋势下，建立的电子招投标平台存在明显差异。我国招标采购工作中的电子平台还处于初级发展阶段，在对其使用期间，政府、区域建立的平台要求不同，没有达到统一的标准和规范，在对各平台进行设计、规划以及设计期间，无法保证发展水平的一致性。同时，在对其使用期间，还存在投入成本大、费用高以及改造工作缓慢等，无法促进多样化功能的形成，与一些发达国家相比，存在较大差异。
1.3技术操作期间的限制
在目前发展下，已经为其构建了电子招标采购系统。但是，在一定程度上还存在一些问题，该工作在执行期间，主要对招标公告进行发布，对招标文件进行下载、上传等工作，体现的功能都比较简单。同时，受技术要素的影响，招投标采购工作中的审核工作、远程异地评标工作以及电子招标文件等这些关键环节都无法实现，要实现远距离招投标过程、招标网络化工作还存在较大距离。
1.4信息资源的孤岛现象
我国的电子招投标电子化发展趋势不断进步，但无法实现互联网對接工作。因为平台在使用期间，各个时期、地域的建设都需要不同的软件，一些软件供应商之间存在封闭状态，无法从整体上促进行政化区域的网络化进步，从而导致信息没有得到共享，产生严重的信息孤岛现象。在这种信息封闭形式下，加大了资源、信息的浪费现象。
1.5网络信息安全问题
“互联网+”时代发展下的招标采购工作中，构建的平台和系统能够促进互联网信息的共享性。但在使用期间，还存在一定的信息安全问题。尤其是受黑客、病毒的攻击，导致信息存在丢失、篡改等现象。当这些信息、数据被泄漏后，不仅会影响招投标工作的合理实施，对整个社会发展也会产生较大影响。
二、创新与发展策略分析
2.1通过系统专业的培训，提高对电子招投标平台的科学认知
首先，对企业加强关于“互联网+”时代招投标平台的宣传与推广，确保企业对此具有科学的认知与高度的重视，从而提升企业领导关于“互联网+”时代招投标平台的建设力度与管理创新的积极性，降低电子招投标平台建设的难度。其次，对员工进行电子招投标平台建设的技术培训，使员工充分了解电子招投标平台的优点与缺点，由此提高电子招投标平台推广与建设的速度和效果。
2.2建立完善的法律法规，提升电子招投标工作的法律效应
完善的法律法规是保障“互联网+”时代招标采购业健康稳定发展的基础。所以要重视法律法规的建设与完善，提升电子招投标工作的法律效应。以我国现有的电子招投标工作的法律法规为基础，对各项内容进行全面系统的深入分析与研究，在结合实际工作中面临的问题，对电子招投标的监管方面以违规处罚方面进行科学合理的完善，从而提升电子招投标法律法规的约束力与影响力。其次，重视信用机制的建立，对电子招投标活动的参与方进行全面的信誉考核与评估，结合科学的奖罚机制，增强电子招投标平台的作用，给电子招投标工作的健康发展提供科学有力的引导与帮助。
2.3重视电子平台与企业实际业务的科学融合，提高电子招投标工作的实效性
如果电子招标平台的建立脱离了企业的实际业务能力，则无法提高电子招投标工作的实效性。所以，在开展电子招投标平台的建立与应用时，要加强与企业自身的对接与联系，构建信息系统集群，提高各项信息资源的互通与利用，增强业务流程管理的规范性与全面性。
2.4对监管体系进行科学的创新，保障电子招标采购业发展的全面性
首先要加大行政监督的力度，将现场监管方式转变为在线监管的模式，提升“互联网+”时代下招投标采购监管工作的针对性与实效性。例如，利用CA锁对电子招投标采购业的各项痕迹进行全面的追踪，利用文件加密的方式避免招投标工作中出现围标或串标等情况。其次，将电子招投标平台与电子监察系统进行有效的连接，增强双方沟通与交流的便捷性和高效性，提高“互联网+”时代招标采购业监管工作的完善性与规范性。
2.5运用科学的策略，引导“互联网+”招标采购业的有效创新
要引导“互联网+”招标采购业的科学创新，运用“互联网+”与工程招标采购的融合与创新是基础和关键。该策略主要是在“互联网+”的相关技术基础之上对工程招标采购模式进行完善与优化，从而直接提升招标采购的效率与质量，降低成本投入，顺利构建完善的电子招投标系统，实现招标采购业的公平、公正以及高效的发展目标。
三、结语
随着互联网技术的深化和利用，招标采购行业得以深化与改革，促进了多种方式的创新性发展。因为在时代积极发展下，电子招标采购工作推广力度更大，所以，针对各个方面存在的难点和问题，利用技术手段为其解决，保证能够帮助招标采购行业实现良好的发展方向，促进其深化改革。
参考文献
[1]刘吉鹏.浅议“互联网+”在工程招标采购中的运用[J].价值工程，2015，（27）：66-67.
[2]陈刚.“互联网+”时代招标采购业的创新与发展研究[J].工程经济，2016，26（3）：20-22.
关键词：“互联网+”;招标采购;问题;发展策略
一、“互联网+”时代招标采购中的难点
1.1原有思想习惯的影响
受传统思想观念的影响，在发展过程中，还在使用落后方式。目前，我国很多地区在招标采购工作中还在使用传统的方式，没有为其建立电子化招标采购体系。一般情况下，都是使用纸质文件，在招标采购工作占较大比重。对于一些基层的招标采购工作，一些管理人员和工作人员受传统理念的影响，无法促进工作的有效实施，也无法将自身价值充分表现出来。并且，很多评标的专家习惯对纸质资料进行查找、翻阅，导致传统理念下的思维模式无法促进“互联网+”时代的形成。
1.2平台建设水平不够
在“互联网+”时代发展趋势下，建立的电子招投标平台存在明显差异。我国招标采购工作中的电子平台还处于初级发展阶段，在对其使用期间，政府、区域建立的平台要求不同，没有达到统一的标准和规范，在对各平台进行设计、规划以及设计期间，无法保证发展水平的一致性。同时，在对其使用期间，还存在投入成本大、费用高以及改造工作缓慢等，无法促进多样化功能的形成，与一些发达国家相比，存在较大差异。
1.3技术操作期间的限制
在目前发展下，已经为其构建了电子招标采购系统。但是，在一定程度上还存在一些问题，该工作在执行期间，主要对招标公告进行发布，对招标文件进行下载、上传等工作，体现的功能都比较简单。同时，受技术要素的影响，招投标采购工作中的审核工作、远程异地评标工作以及电子招标文件等这些关键环节都无法实现，要实现远距离招投标过程、招标网络化工作还存在较大距离。
1.4信息资源的孤岛现象
我国的电子招投标电子化发展趋势不断进步，但无法实现互联网對接工作。因为平台在使用期间，各个时期、地域的建设都需要不同的软件，一些软件供应商之间存在封闭状态，无法从整体上促进行政化区域的网络化进步，从而导致信息没有得到共享，产生严重的信息孤岛现象。在这种信息封闭形式下，加大了资源、信息的浪费现象。
1.5网络信息安全问题
“互联网+”时代发展下的招标采购工作中，构建的平台和系统能够促进互联网信息的共享性。但在使用期间，还存在一定的信息安全问题。尤其是受黑客、病毒的攻击，导致信息存在丢失、篡改等现象。当这些信息、数据被泄漏后，不仅会影响招投标工作的合理实施，对整个社会发展也会产生较大影响。
二、创新与发展策略分析
2.1通过系统专业的培训，提高对电子招投标平台的科学认知
首先，对企业加强关于“互联网+”时代招投标平台的宣传与推广，确保企业对此具有科学的认知与高度的重视，从而提升企业领导关于“互联网+”时代招投标平台的建设力度与管理创新的积极性，降低电子招投标平台建设的难度。其次，对员工进行电子招投标平台建设的技术培训，使员工充分了解电子招投标平台的优点与缺点，由此提高电子招投标平台推广与建设的速度和效果。
2.2建立完善的法律法规，提升电子招投标工作的法律效应
完善的法律法规是保障“互联网+”时代招标采购业健康稳定发展的基础。所以要重视法律法规的建设与完善，提升电子招投标工作的法律效应。以我国现有的电子招投标工作的法律法规为基础，对各项内容进行全面系统的深入分析与研究，在结合实际工作中面临的问题，对电子招投标的监管方面以违规处罚方面进行科学合理的完善，从而提升电子招投标法律法规的约束力与影响力。其次，重视信用机制的建立，对电子招投标活动的参与方进行全面的信誉考核与评估，结合科学的奖罚机制，增强电子招投标平台的作用，给电子招投标工作的健康发展提供科学有力的引导与帮助。
2.3重视电子平台与企业实际业务的科学融合，提高电子招投标工作的实效性
如果电子招标平台的建立脱离了企业的实际业务能力，则无法提高电子招投标工作的实效性。所以，在开展电子招投标平台的建立与应用时，要加强与企业自身的对接与联系，构建信息系统集群，提高各项信息资源的互通与利用，增强业务流程管理的规范性与全面性。
2.4对监管体系进行科学的创新，保障电子招标采购业发展的全面性
首先要加大行政监督的力度，将现场监管方式转变为在线监管的模式，提升“互联网+”时代下招投标采购监管工作的针对性与实效性。例如，利用CA锁对电子招投标采购业的各项痕迹进行全面的追踪，利用文件加密的方式避免招投标工作中出现围标或串标等情况。其次，将电子招投标平台与电子监察系统进行有效的连接，增强双方沟通与交流的便捷性和高效性，提高“互联网+”时代招标采购业监管工作的完善性与规范性。
2.5运用科学的策略，引导“互联网+”招标采购业的有效创新
要引导“互联网+”招标采购业的科学创新，运用“互联网+”与工程招标采购的融合与创新是基础和关键。该策略主要是在“互联网+”的相关技术基础之上对工程招标采购模式进行完善与优化，从而直接提升招标采购的效率与质量，降低成本投入，顺利构建完善的电子招投标系统，实现招标采购业的公平、公正以及高效的发展目标。
三、结语
随着互联网技术的深化和利用，招标采购行业得以深化与改革，促进了多种方式的创新性发展。因为在时代积极发展下，电子招标采购工作推广力度更大，所以，针对各个方面存在的难点和问题，利用技术手段为其解决，保证能够帮助招标采购行业实现良好的发展方向，促进其深化改革。
参考文献
[1]刘吉鹏.浅议“互联网+”在工程招标采购中的运用[J].价值工程，2015，（27）：66-67.
[2]陈刚.“互联网+”时代招标采购业的创新与发展研究[J].工程经济，2016，26（3）：20-22.