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复杂动态的建设项目在传统项目管理方式下存在诸多问题。基于过程论的项目管理是管理复杂动态的建设项目的有效途径。本文从项目管理接口、自组织、过程关系、价值和知识等方面,分析了过程论对建设项目管理理论带来的影响和启示,提出了基于过程论的建设项目管理发展框架,并介绍了相关实现途径。本文的目的是为动态复杂的建设工程项目管理探索和建立可行的原则和实施模式。