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随着医院卫生体制改革的不断深入，医疗市场的竞争也日趋激烈，医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡，以前“靠财政吃饭”的时代一去不复返，医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变。因此，财务管理工作就显得十分重要。笔者认为，医院的财务主管部门财务科是单位内部经济活动的中心，财会人员就是这个中心的理财人，能否当好家，理好财，财会人员起着至关重要的作用。过去财务工作是被动的，领导怎样指挥，财会人员就怎么办。职工也认为财会人员只不过是报报账，发发工资而已。至于钱怎么用，用得合理不合理，财务人员无权过问。