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摘要：随着我国经济水平的稳步提高，道桥工程日益增多，给人们的生活带来了便利。延长道桥的使用寿命，并能为相关企业获得较高的经济效益，因此 需要施工单位以及相关管理人员，不断优化创新管理制度并解决现实问题，为提升道路与桥梁整体质量奠定基础。因此，本文就道桥工程养护管理的现状问题及其策略的分析。
关键词：道桥工程;养护管理;现状问题;策略
1、道桥工程养护管理中存在的问題
1.1道桥工程养护管理体制的不健全
当前我国所实施的道桥养护体制相对落后，对道路的养护实行封闭性管理，且养护责任的承担一直以来都是单独的管理部门，这种管理机制在现代经济发展中已不能满足道桥的养护需要，对道桥的养护具有很大的阻碍性，养护管理的市场经营也十分不利，制约了道桥养护技术的提高。传统的养护管理实施的是垄断经营的方式，由管理部门指定单位进行养护工作，单位之间不存在竞争压力，工作单位和工作人员也少了很多工作动力，道桥的养护质量大打折扣，不利于养护工作的有效实施。
1.2养护运行机制落后
因为道桥维护保养资金短缺，养护管理部门很难强制要求有关施工单位对道桥进行定期或不定期的养护工作，失去了监督和约束职能，“谁修建谁养护”原则形同虚设，道桥工程在完成竣工验收投入使用过程中出现维护保养无人问津的情况，严重忽视了道桥养护的重要性。道桥养护相关规范缺失，技术水平低下，应付差事般的道桥养护缺乏创新，形式化、表面化思想严重。
1.3养护机械配套率较低
目前我国虽然在道桥养护过程中引进了一些先进的养护器械，但缺少这方面的专业操作人才，导致这些器械很难发挥其真正的养护功能，很多时候这些先进的养护器械都被搁置在一旁，严重影响道桥养护工作的同时还给本来就不宽裕的维护资金带来很大的浪费，道桥养护手段还停留在传统的手工作坊模式上，养护效果很差。
1.4道桥的养护管理经费不足
许多道桥特别是农村道路桥梁，往往缺乏资金的维护过程。道路桥梁养护资金一般要由政府来解决。应由政府资助，然后由道路桥梁维修相关人员配置。但是，由于政府的大部分，特别是乡镇政府的经济水平，不能承担相应的维修费用，因此存在财政困难的问题。此外，很多相关负责人也不重视道路桥梁的养护，只注重施工的问题，所以资金会转向道路桥梁建设，从而导致维修费用的不足。
2、道桥工程养护管理的有效策略
2.1提高道桥养护管理的重视程度
道桥养护工作的具体实施者还是人，因此提高管理工作者的重视意识是对道路进行养护工作的第一步，只有从思想上意识到道路养护的重要性，相关管理部门才会主动提出进行道桥的养护工作，才会认真执行并科学地计划、安排道桥的养护工作实施。加强基层工作者思想教育，提高养护工作者的养护技术与技巧，有规律、有组织地对道桥进行养护工作。
2.2完善道桥养护管理体制
在道桥的养护管理工作中给予更多的关注，才能更好地推动道桥的养护和管理进程。具体方法为：（1）各省、市成立专门的养护队伍，每个队伍由专业的养护工程师负责，制定半年或一年的定期检查事项，再给各辖区制定任务，各辖区定期递交检测报告。（2）在政策保障的同时，资金投入的增加也有利于交通运输发展顺畅，可以引入商业元素，适应市场经济发展的道桥养护才能更好地做到“心系道路、情系百姓”。
2.3加强道桥养护管理的监察力度
虽然，为了使当今道桥施工及养护管理质量得到保障，施工单位通常会在施工前期依照施工管理规范、施工客观条件以及施工现实需求合理规划施工管理制度，为施工人员日常工作做出正确引导，但是在现实落实过程中施工及养护管理制度却存在落实不到位的消极现象，严重影响施工及养护的有效性。基于此，道桥施工及养护管理应在落实有效管理制度的同时，设置专门对管理制度实践状况进行监察的部门，并让监察人员进行日常巡查，并严密观察道桥的使用情况，对道桥病害位置进行记录并及时启动养护措施，从而使养护费用可降到最低，在降低施工单位建设资金投入的同时，可有效提高管理质量，为提升道桥整体质量奠定基础。
2.4不同道桥损伤进行相应的养护
养护小组需要对基建项目的材料、结构进行考察，制定适合的养护对策。具体方法为：若桥梁以钢筋混凝土为主要材料，要注意受拉区裂缝的长度、宽度和深度，小于等于0.2mm，可封闭处理（环氧树脂），0.2～0.5mm需要由高强度的水泥砂浆进行修补，更大的裂缝则需要加固或更换构件。提高承载能力，可以在桥梁下增设钢架、桥墩等支撑，或是增设纵梁，但后者更适合在地基稳定或有足够承载力的条件下进行。
2.5完善桥梁检查档案
道桥资料的完善对于日后的养护是参考、是依据。将纸质化的原始档案（含有该项目的竣工资料、设计图纸等信息）、日常养护管理情况进行电子输入或扫描，建立各个项目的电子档案，便于养护人员查询。可参考山东潍坊对全市千余座桥梁建立的“查体档案”并进行“量身定制”。创建日常路桥检查档案，单位要对这些检测结果留底，同时也要网络备案，防止由于人员笔迹不清出现后期的纰漏问题，建立被检项目的数据库，为日后养护管理提供资料支持。
2.6建立专业的养护团队
建立专业的维修管理团队，是加强组织管理体系的。在道桥养护方面，有一个专业的维修人员，不仅要解决施工管理的问题，还要帮助从维修管理的经验。道路桥梁养护管理部门，应聘请一些专业的维修管理人员，建立专职工作部门，为不同的道路条件下开展劳动分工。对岗位职责，道桥和桥梁养护和管理分开，道桥负责道桥养护管理工程师，桥梁专业负责桥梁维修工程师。在工作中，工程师必须负责制定维修检查计划，安排施工人员定期检查和报告，按判断道路等级，以便制定维修方案，对大型道桥桥梁进行维修与维护，确保车辆通行证。工程师还必须定期对现场维修人员进行培训，提高维修工人的施工技术水平和经验，维护管理达到专业化
2.7提高工作人员的养护技术
通过系统的培训工作提高工作人员的养护技术，道桥的养护需要一定的专业与技术素养，要求负责养护与管理工作的单位要具备很高的专业水平，且在具体实施工作时要具有时效性。但是，目前负责道桥养护工作的队伍都缺少专业性较高的技术工作者，而基层从业人员对道桥养护管理相关知识的学习和认知程度也不高，缺乏专业性的技术知识。因此，加强技术工作者的培训力度成为道桥管理部门的一项重要任务，在培训中提高工作者对道桥养护知识的了解和学习，且在日常实践中巩固对路桥维护与管理的常识。此外，有意识地培养一支具有高素质、高技术的养护管理团队，运用专业的养护技术提高道桥养护管理的整体水平。
结语：
综上所述，随着我国交通运输业的快速发展，路桥面出现了新情况。一批技术含量高、技术要求高、施工难度大的桥梁日益增多。在交通量的不断增加，运输车辆超载超限现象越来越严重，对道路和桥梁造成了不利影响。因此，加强路桥养护，对保证道路服务水平、延长桥梁使用寿命具有重要意义。
参考文献
[1]陈玉婷.道桥养护管理中的问题与对策研究[J].工程建设与设计，2017（13）：232-233.
[2]沈志新.浅析市政道桥设施的养护管理[J].四川建材，2017，43（03）：100-101.
[3]徐超.城市道桥施工和养护管理[J].江西建材，2017（04）：181+183.
[4]董文源.道桥桥梁养护管理中的问题和对策[J].中外企业家，2017（02）：213.
黑龙江省八达公路工程有限公司 黑龙江 哈尔滨 150076
关键词：道桥工程;养护管理;现状问题;策略
1、道桥工程养护管理中存在的问題
1.1道桥工程养护管理体制的不健全
当前我国所实施的道桥养护体制相对落后，对道路的养护实行封闭性管理，且养护责任的承担一直以来都是单独的管理部门，这种管理机制在现代经济发展中已不能满足道桥的养护需要，对道桥的养护具有很大的阻碍性，养护管理的市场经营也十分不利，制约了道桥养护技术的提高。传统的养护管理实施的是垄断经营的方式，由管理部门指定单位进行养护工作，单位之间不存在竞争压力，工作单位和工作人员也少了很多工作动力，道桥的养护质量大打折扣，不利于养护工作的有效实施。
1.2养护运行机制落后
因为道桥维护保养资金短缺，养护管理部门很难强制要求有关施工单位对道桥进行定期或不定期的养护工作，失去了监督和约束职能，“谁修建谁养护”原则形同虚设，道桥工程在完成竣工验收投入使用过程中出现维护保养无人问津的情况，严重忽视了道桥养护的重要性。道桥养护相关规范缺失，技术水平低下，应付差事般的道桥养护缺乏创新，形式化、表面化思想严重。
1.3养护机械配套率较低
目前我国虽然在道桥养护过程中引进了一些先进的养护器械，但缺少这方面的专业操作人才，导致这些器械很难发挥其真正的养护功能，很多时候这些先进的养护器械都被搁置在一旁，严重影响道桥养护工作的同时还给本来就不宽裕的维护资金带来很大的浪费，道桥养护手段还停留在传统的手工作坊模式上，养护效果很差。
1.4道桥的养护管理经费不足
许多道桥特别是农村道路桥梁，往往缺乏资金的维护过程。道路桥梁养护资金一般要由政府来解决。应由政府资助，然后由道路桥梁维修相关人员配置。但是，由于政府的大部分，特别是乡镇政府的经济水平，不能承担相应的维修费用，因此存在财政困难的问题。此外，很多相关负责人也不重视道路桥梁的养护，只注重施工的问题，所以资金会转向道路桥梁建设，从而导致维修费用的不足。
2、道桥工程养护管理的有效策略
2.1提高道桥养护管理的重视程度
道桥养护工作的具体实施者还是人，因此提高管理工作者的重视意识是对道路进行养护工作的第一步，只有从思想上意识到道路养护的重要性，相关管理部门才会主动提出进行道桥的养护工作，才会认真执行并科学地计划、安排道桥的养护工作实施。加强基层工作者思想教育，提高养护工作者的养护技术与技巧，有规律、有组织地对道桥进行养护工作。
2.2完善道桥养护管理体制
在道桥的养护管理工作中给予更多的关注，才能更好地推动道桥的养护和管理进程。具体方法为：（1）各省、市成立专门的养护队伍，每个队伍由专业的养护工程师负责，制定半年或一年的定期检查事项，再给各辖区制定任务，各辖区定期递交检测报告。（2）在政策保障的同时，资金投入的增加也有利于交通运输发展顺畅，可以引入商业元素，适应市场经济发展的道桥养护才能更好地做到“心系道路、情系百姓”。
2.3加强道桥养护管理的监察力度
虽然，为了使当今道桥施工及养护管理质量得到保障，施工单位通常会在施工前期依照施工管理规范、施工客观条件以及施工现实需求合理规划施工管理制度，为施工人员日常工作做出正确引导，但是在现实落实过程中施工及养护管理制度却存在落实不到位的消极现象，严重影响施工及养护的有效性。基于此，道桥施工及养护管理应在落实有效管理制度的同时，设置专门对管理制度实践状况进行监察的部门，并让监察人员进行日常巡查，并严密观察道桥的使用情况，对道桥病害位置进行记录并及时启动养护措施，从而使养护费用可降到最低，在降低施工单位建设资金投入的同时，可有效提高管理质量，为提升道桥整体质量奠定基础。
2.4不同道桥损伤进行相应的养护
养护小组需要对基建项目的材料、结构进行考察，制定适合的养护对策。具体方法为：若桥梁以钢筋混凝土为主要材料，要注意受拉区裂缝的长度、宽度和深度，小于等于0.2mm，可封闭处理（环氧树脂），0.2～0.5mm需要由高强度的水泥砂浆进行修补，更大的裂缝则需要加固或更换构件。提高承载能力，可以在桥梁下增设钢架、桥墩等支撑，或是增设纵梁，但后者更适合在地基稳定或有足够承载力的条件下进行。
2.5完善桥梁检查档案
道桥资料的完善对于日后的养护是参考、是依据。将纸质化的原始档案（含有该项目的竣工资料、设计图纸等信息）、日常养护管理情况进行电子输入或扫描，建立各个项目的电子档案，便于养护人员查询。可参考山东潍坊对全市千余座桥梁建立的“查体档案”并进行“量身定制”。创建日常路桥检查档案，单位要对这些检测结果留底，同时也要网络备案，防止由于人员笔迹不清出现后期的纰漏问题，建立被检项目的数据库，为日后养护管理提供资料支持。
2.6建立专业的养护团队
建立专业的维修管理团队，是加强组织管理体系的。在道桥养护方面，有一个专业的维修人员，不仅要解决施工管理的问题，还要帮助从维修管理的经验。道路桥梁养护管理部门，应聘请一些专业的维修管理人员，建立专职工作部门，为不同的道路条件下开展劳动分工。对岗位职责，道桥和桥梁养护和管理分开，道桥负责道桥养护管理工程师，桥梁专业负责桥梁维修工程师。在工作中，工程师必须负责制定维修检查计划，安排施工人员定期检查和报告，按判断道路等级，以便制定维修方案，对大型道桥桥梁进行维修与维护，确保车辆通行证。工程师还必须定期对现场维修人员进行培训，提高维修工人的施工技术水平和经验，维护管理达到专业化
2.7提高工作人员的养护技术
通过系统的培训工作提高工作人员的养护技术，道桥的养护需要一定的专业与技术素养，要求负责养护与管理工作的单位要具备很高的专业水平，且在具体实施工作时要具有时效性。但是，目前负责道桥养护工作的队伍都缺少专业性较高的技术工作者，而基层从业人员对道桥养护管理相关知识的学习和认知程度也不高，缺乏专业性的技术知识。因此，加强技术工作者的培训力度成为道桥管理部门的一项重要任务，在培训中提高工作者对道桥养护知识的了解和学习，且在日常实践中巩固对路桥维护与管理的常识。此外，有意识地培养一支具有高素质、高技术的养护管理团队，运用专业的养护技术提高道桥养护管理的整体水平。
结语：
综上所述，随着我国交通运输业的快速发展，路桥面出现了新情况。一批技术含量高、技术要求高、施工难度大的桥梁日益增多。在交通量的不断增加，运输车辆超载超限现象越来越严重，对道路和桥梁造成了不利影响。因此，加强路桥养护，对保证道路服务水平、延长桥梁使用寿命具有重要意义。
参考文献
[1]陈玉婷.道桥养护管理中的问题与对策研究[J].工程建设与设计，2017（13）：232-233.
[2]沈志新.浅析市政道桥设施的养护管理[J].四川建材，2017，43（03）：100-101.
[3]徐超.城市道桥施工和养护管理[J].江西建材，2017（04）：181+183.
[4]董文源.道桥桥梁养护管理中的问题和对策[J].中外企业家，2017（02）：213.
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