有时候，9是小于1的，如果人的一生共有10次机会，那么即使失败了9次，而只需要有1次成功，就能掩盖所有的失败！
　　现年60岁的柳井正曾在2007到2010年连续三年稳居日本第一富豪的宝座，而他创立的“UNIQLO（优衣库）”更是“全球范围内最受欢迎的十大服装品牌之一”，几乎令人无法想像的是，柳井正在年轻的时候仅仅是一个代父经营小服装店的“小老板”。
　　柳井正的父亲经营着一家“小郡商都”的小服装店，这个店的收入除了能让一家人聊以为生外，再无法赚到更多的钱，这让年纪轻轻的柳井正意识到服装店的经营必须要改革创新，大学毕业后，柳井正带着一股子创业热情接管了父亲的这家小服装店，而后，柳井正开始尝试用自己的方式管理这家店，但毕竟经验不够，几番下来把服装店整顿得一塌糊涂，几名老员工也都带着失望纷纷离去，最后只剩下了一个人做他的助手，两个人包办服装店的所有工作。
　　这时候，柳井正的家人都劝他把经营权交还给父亲，免得这间全家赖以生存的服装店毁于一旦，但是柳井正却说：“有时候，9是小于1的，如果人的一生共有10次机会，那么即使失败了9次，而只需要有1次成功，就能掩盖所有的失败！”
　　正如柳井正所说，经过一段时间的煎熬后，他终于在一次又一次地失败中找到了一条成功之路，他决定将服装店由个人持有改为UNIQLO股份公司，在这个基础上找准市场定位，在操作中，柳井正觉得哪怕是像父亲这样的资深裁缝师，见地依旧十分有局限性，更何况像他这种本身就不懂裁剪的年轻人，于是他不惜花巨资聘请最好的设计师，又专门请人做市场调查，重新定位，服装的款式和价格都非常合理，他的公司在一年之后就开始有起色，并且生意越做越好，公司也越做越大。几年时间，柳井正先后在东京和大阪等地开设了三家分店。
　　到了80年代，“海外来风”的流行服饰越来越引起关注，可是价格非常高，普通百姓对这些服饰简直是望而却步，于是柳井正就想到了打造低价名牌：把名牌做成大众品牌，一般老百姓甚至是青少年也能买得起！
　　柳井正开始做大众品牌的时候，不仅保证商品的齐全化，而且在保证质量的基础上，尽量从公司内部的运行上入手降低成本，这样一来，消费者就越来越青睐于他的服饰。不久后，他就在广岛市中心区开起了第一家以“UNIQLO”直接命名的服饰销售店，开张当天的销售就异常火爆，连柳井正自己也充当起了销售员的角色，为了尽可能地多卖一些服装，他甚至拒绝了闻讯赶来的广播台记者采访，他事后对人解释说：“做生意就需要趁热打铁，当宣传与销售相抵触的时候，我宁可选择销售！”
　　可能正是因为柳井正这种迅速销售的作风吧，他的“UNIQLO”很快开始在英国和中国、韩国、美国和法国、新加坡等全球数十个国家开设了旗舰店，他的品牌在世界各地掀起了一阵又一阵的时尚风潮，成了炙手可热的国际名牌！
　　“9<1”无疑是柳井正赖以成功的创业理念，但与其说这是一种经营思路或者管理思维，还不如说，这正是柳井正一种毅力和智慧并存的人格魅力。
　　（编辑 王琳琳）