【摘 要】
：
3月22日，宁夏电力公司召开2013年人力资源（社会保险）工作会议。会议部署了2013年公司人力资源集约化建设的八项重点工作。一是深化完善“三集五大”体系建设，优化机构设置和人员编制；二是加强“三考”，强化激励约束机制；三是深化劳动用工管理，优化用工策略；四是加强工资福利管理，推进薪酬分配制度改革；五是加强人才开发和全员培训管理；六是加强社会保险管理，提升服务质量；七是加强信息化建设，提高专业支撑
论文部分内容阅读
3月22日，宁夏电力公司召开2013年人力资源（社会保险）工作会议。会议部署了2013年公司人力资源集约化建设的八项重点工作。一是深化完善“三集五大”体系建设，优化机构设置和人员编制；二是加强“三考”，强化激励约束机制；三是深化劳动用工管理，优化用工策略；四是加强工资福利管理，推进薪酬分配制度改革；五是加强人才开发和全员培训管理；六是加强社会保险管理，提升服务质量；七是加强信息化建设，提高专业支撑能力；八是坚持服务大局，提升人力资源专业队伍素质。（宁夏电力公司）
其他文献
3月29日，全国职业能力建设工作座谈会在重庆召开。人社部副部长王晓初要求，各级人社部门要积极推动职业能力建设工作实现新发展。要以更高质量的职业培训促进实现更高质量的就业，以更高水平的技能人才队伍建设助推经济发展方式转变。要深入实施国家高技能人才振兴计划，统筹推进高技能人才队伍建设。要积极开展职业培训年活动，全面推进职业培训工作。要继续深化一体化课程改革，大力推进技工院校改革发展。（中国劳动保障报）
4月2-3日，全国专业技术人才工作座谈会在陕西西安召开。人社部副部长王晓初强调，当前和今后一个时期要重点抓好以下工作：服务转型升级和创新驱动，突出培养造就高层次创新创业型人才；深入实施专业技术人才知识更新工程，引领专业技术人才整体素质提高；加快推进职称制度改革，健全专业技术人才评价发现机制；加大吸引留学人员回国工作力度，打造我国人才竞争优势；稳步推进博士后制度改革完善，培养青年拔尖人才；大力加强基
3月20日，中国人才研究会青年人才专业委员会在中国青年政治学院成立，并举行了青年人才论坛。青年人才专委会将整合各地各部门青年人才研究机构和协会、人力资源教学和科研机构、青年人才工作部门，共同致力于青年人才成长规律研究，推广青年人才研究成果和青年人才典型经验，推动有利于青年人才成长的环境，促进青年人才脱颖而出、健康成长。（中国组织人事报）
3月31日，由中国人才研究会与妇女人才专业委员会共同主办的“优秀女性人才在科学发展进程中的战斗力”论坛在京举办。本次论坛的主题包括培养造就高素质女性人才队伍、研究我国女性人才成长规律、探索女性人才培养模式、强化女性人才创新能力、推广女性人才典型经验等。（中国组织人事报）
湖北省人社厅等九部门近日出台紧缺技能人才振兴计划，明确五年内培养开发紧缺技能人才50万人，其中紧缺高技能人才10万人。未来五年中，湖北省将通过实施高技能人才引领工程、公共实训基地建设项目、高技能人才培养示范基地建设项目和技师学院建设项目，着重提升改造一批以中、高级技能培训为主的公共实训基地，重点支持省本级示范性技师学院和10所地方、行业技师学院建设，对全省建立的50个技能大师工作室和50个高技能人
4月19日，32位两院院士在北京齐聚第三届中国电力发展和技术创新院士论坛，围绕“创新驱动发展”主题探讨国内外能源与电力科研的最新进展、最新成就和前沿技术，展望中国能源和电力技术的发展趋势。大会名誉主席、国家电网公司总经理、党组书记刘振亚在主旨报告中，围绕“坚持自主创新，走科学发展道路”、“立足我国国情，加快发展特高压”和“努力超越追求卓越，推动电网创新发展”等三个方面深入探讨了我国能源和电力发展有
近日，天津市启动第九届海外人才智力网上交流洽谈会。南开大学等46家用人单位，现场与在澳大利亚等国家的近百位高层次海外留学人员视频交流合作事项。此次活动为期1个月，活动将面向30多家中国驻外使领馆、海外人才工作站等，发布岗位需求等信息，为海外人才与该市125家重点用人单位实时在线洽谈创造条件。（中国组织人事报）
摘要：根据我国国情和电网技术的发展，分析了目前输电线路巡视领域中获取线路运行状态及设备隐患、缺陷的主要方式及存在的问题，指出了发展以小型无人机为平台的新型输电线路巡视方案。同时对国内外无人机发展历程和现状进行了分析，简述了小型无人机在输电线路巡视过程中应用的特点、意义和关键技术，最后展望了小型无人机在输电线路巡视应用中应解决的关键问题。 关键词：无人机；输电线路；巡视 作者简介：王建平（196
4月16日，经过北京市科学技术协会审核通过，北京市电力公司“院士专家工作站”正式授牌成立，标志着北京市电力公司在推进产学研合作、重大项目开发、高层次人才培育、科技合作交流方面迈出了新的一步。（国家电网报）
4月11日，重庆合川、潼南、铜梁三家供电公司分别与北培供电局签署《委托培养员工协议书》，交叉培养人才，这也是重庆市电力公司创新培养企业人才的新举措。此次委托培训以为员工提供成长机会与物质激励相结合的原则，与参训员工签订相关委托协议，并根据人员基本条件的不同设置1-3年的培训周期。（中国电力报）